Seminar - TrainerSocietät Berlin
Spitzenleistungen lassen sich im Team dauerhaft nur gemeinsam erbringen. Wie befähige ich ein Team, sich in einer Arbeitswelt die ständigen Veränderungen unterworfen ist, flexibel den immer neuen Anforderungen gerecht zu werden. Grundlegende Voraussetzung dafür ist es das VWKL Modell. Wenn die Faktoren Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung ausreichend bearbeitet werden und die Voraussetzungen geschaffen werden die dafür notwendigen Parameter auch zu implementieren, ist das eine solide Basis für ein konstruktives leistungsorientiertes Miteinander. So lässt sich ein Team dauerhaft, auch in schwierigen Zeiten zu Höchstleistung führen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| firmenintern | Berlin | auf Anfrage |
Teamkunde
· Das VWKL Modell: Verbindlichkeit, Werte, Kommunikation und Leistung
· Was braucht ein Team in den Phasen seiner Entwicklung
· Warum jede Rolle im Team gleich wichtig ist – Respekt und Akzeptanz schaffen
· Gruppendynamik und Entscheidungsprozesse
· Das kleine 1 x 1 der Teamentwicklung - Von der Diagnose bis zur Teamidentität
· Unterstützende Leitsätze der Themenzentrierten Interaktion
Teams führen
· Das Führungskontinuum – der Situation angemessen führen
· Vertrauen schaffen
· Demotivatoren beseitigen
Kommunikation im Team
· Regeln vereinbaren
· Hilfreiche Kommunikationstechniken
o Systemische Fragetechnik
o Emotionen spiegeln
Konflikte im Team
· Feedbackkultur zur Konfliktprophylaxe
· Mögliche Ursachen und Konfliktarten
· Psychologische Hintergründe
· Konfliktmoderation
Der Workshop soll aufzeigen, was beim Aufbau von Hochleistungsteams zu beachten ist und wie der Teamspirit am Leben erhalten wird. Die Kenntnis von teamspezifischen Prozessen und Interventionsmöglichkeiten soll dazu beitragen dauerhafte Energieverluste im Team zu vermeiden. Trainiert wird sowohl die methodische als auch die soziale Kompetenz, um als Teamleiter den zunehmend komplexer werdenden Aufgaben gerecht zu werden.
