Seminare

Seminare zum Thema Konfliktbehandlung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 100 Seminare (mit 389 Terminen) zum Thema Konfliktbehandlung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.496,40 €


In einem Unternehmen finden sich zahlreiche Konfliktpotenziale, die das Arbeitsverhältnis belasten und zum Problem für alle werden können. Bei den Beteiligten gerät dann schnell das gemeinsame Unternehmensziel aus den Augen. Wie lassen sich Auseinandersetzungen in Teams richtig behandeln und Arbeitsbeziehungen wieder grundlegend verbessern? Zunächst analysieren Sie anhand eines Selbsttests Ihr eigenes Verhalten in Konfliktsituationen und entwickeln dazu wirkungsvolle Strategien deeskalierender und lösungsorientierter Verständigung. Sie trainieren anhand konkreter Fallbeispiele bewährte Ansätze der Konfliktbehandlung, die jeden Beteiligten einbeziehen.

  • 09.11.2020- 10.11.2020
  • Berlin
  • 1.102,00 €
    991,80 €
1 weiterer Termin

Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 1.102,00 €
1 weiterer Termin

Konflikte als Chance für positive Veränderungen zu begreifen, ist der erste Schritt sie zu lösen. In diesem Seminar überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung gegenüber Konflikten und lernen konstruktive Bewältigungsstrategien kennen, die darauf ausgerichtet sind zu erkennen, das zur Lösung beide Konfliktparteien gleichermaßen an der Lösung mitarbeiten müssen und ein gemeinsam definiertes Ziel vor Augen haben. Dafür ist es notwendig, Ursachen und Wirkmechanismen von Konflikten zu kennen, um dementsprechend Ansatzpunkte zur Konfliktbehandlung zu finden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 545,88 €


Ein Erfolgsfaktor für Teamarbeit ist die Teamfähigkeit und das daraus resultierende Verhalten der einzelnen Teammitglieder. In weiten Grenzen sind diese trainierbar. Aufgabenorientierte Verhaltensweisen sind ebenso wichtig wie zwischenmenschliche und greifen bei funktionierenden Teams verstärkend ineinander. Dieses Seminar ist in erster Linie für Teams gedacht, die auch beruflich in dieser Form zusammenarbeiten. Es bietet sich also als Inhouse-Training an. Die Teilnehmer lernen die Erfolgsfaktoren der Teamarbeit kennen. Sie erfahren die Stärken und Schwächen ihres eigenen Teams und erkennen Wege der Verbesserung. Praktische Übungen ünterstützen die Weiterentwicklung.

  • Termin auf Anfrage
  • Nürnberg
  • 3.600,00 €


Die Teilnehmer kennen die Aufgaben und Aktionen für eine erfolgreiche Lean Six Sigma Implementierung in einem Unternehmen. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen. Die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und des Führens von Projektteams sind Ihnen geläufig.

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 877,31 €


Konflikte treten überall auf  und oft behindern sie die Zusammenarbeit  im Unternehmen oder mit Kunden. Konflikte ignorieren führt dazu, dass sie sich, zumindest unterschwellig, negativ auf die Arbeit, die Ergebnisse und die Zufriedenheit auswirken.

In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, woran sie Konflikte frühzeitig erkennen, sie diskutieren deren Dynamik und erfahren Methoden, um Konflikte sachlich und zielorientiert zu lösen. Sie entdecken auch das Potenzial, das in Konflikten steckt, und lernen, ihre Anliegen zu wahren, ohne dass es zu einer Eskalation kommt. Damit werden sie erfolgreicher in der Zusammenarbeit mit anderen.

  • 07.09.2020
  • Ort auf Anfrage
  • 1.032,40 €
1 weiterer Termin

Probleme mit Kunden oder Mitarbeiter, die in deren Verhalten beziehungsweise Persönlichkeit begründet liegen, sind sehr unangenehm und oft schwer zu lösen. Das Erkennen von Verhaltensweisen und Techniken der Konfliktbehandlung helfen dabei, gut mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden umzugehen. Unser Seminar bietet Ihnen hierfür zielführende Strategien.

  • 08.10.2020- 03.02.2021
  • München
  • 6.252,40 €


Unternehmensarchitekturmanagement (UAM) betrachtet das Unternehmen als Ganzes. In einer umfassenden Weiterbildung erweitern Sie Ihre Kompetenzen als Unternehmensarchitekt. Enterprise Architecture Management (EAM) fokussiert sich häufig noch auf IT. Erst mit der Business-Architektur vervollständigt sich das Bild. Die Ausbildung behandelt ganzheitlich alle relevanten UAM-Themen. Sie erhalten Tools für Ihre tägliche Arbeit, bekommen wertvolle Anregungen für die richtige Positionierung in Ihrem Unternehmen. Sie profitieren von Anwendungsfällen aus der Praxis. Sie üben anhand eigener Beispiele. Die Weiterbildung besteht aus 4 Modulen à 2 Tage.

  • Termin auf Anfrage
  • Ditzingen
  • 411,80 €


Reflektieren Sie im Seminar

·         Ihr Konfliktempfinden, Ihre sogenannte „Grundposition“,

·         Ihren persönlichen Konfliktstil,

·         Ihre daraus resultierenden Handlungsoptionen,

·         wofür ein Konflikt dennoch gut ist.

Erfahren Sie, 

·         was ist ein Konflikt eigentlich ist und wie er entsteht,

·         wie Sie Konfliktsymptome von Konfliktursachen trennen und damit umgehen,

·         welche Eskalationsstufen es gibt und wann Sie wie handeln können.

Üben Sie,

·         wie Sie ein Konfliktgespräch mit Ihrem Mitarbeiter führen und

·         wie Sie einen Konflikt zwischen Ihren Mitarbeitern lösungsorientiert moderieren.

  • 09.10.2020- 12.12.2020
  • Heilbronn
  • 2.100,00 €


Der Zertifikatslehrgang Vertriebsleiter/-in (IHK) stellt Ihre Märkte und Ihre Kunden in den Fokus. Sie erlernen aktuelle neurowissenschaftlich fundierte Kommunikationsstrategien und entwickeln Ihre Persönlichkeit zum erfolgreichen Vertriebsleiter mit der Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Mit dem Praxistransfer-Coaching wird die reibungslose Umsetzung in die betriebliche Praxis der Vertriebsleitung wirkungsvoll unterstützt.

Sie erwerben in sieben Modulen das notwendige Wissen für die Führung, Steuerung und das Controlling einer Vertriebsorganisation.
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