Terminmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Terminmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 275 Schulungen (mit 1.428 Terminen) zum Thema Terminmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement Basiszertifikat GPM
- 10.02.2026- 10.03.2026
- online
- 1.690,00 €
Prüfungsvorbereitung inkl. Projektmanagement-Zertifizierung GPM Basiszertifikat
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Projektmanagement IPMA® Level D
- 13.02.2026- 27.03.2026
- online
- 2.990,00 €
Prüfungsvorbereitung inkl. Projektmanagement-Zertifizierung nach internationalem Standard IPMA® Level D
Web Based Training
- 19.02.2026
- online
- 565,25 €
Grundlagen Horizon Europe | Abrechnungsfähige Kosten | Personalkosten | Auftragsvergabe | EC-Audits | Konsortialvertrag | Musterverträge
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Die Teilnahme an EU-Forschungsprogrammen wie Horizon Europe bietet enorme Chancen – gleichzeitig bringt sie komplexe rechtliche, finanzielle und administrative Anforderungen mit sich. Ob Antragstellung, Kostenabrechnung oder Vertragsgestaltung: Nur wer die Vorgaben des europäischen Zuwendungsrechts genau kennt, kann Fördermittel sicher nutzen und Rückforderungen vermeiden. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die rechtlichen Grundlagen und Besonderheiten von Horizon Europe. Sie lernen die wichtigsten Änderungen im Vergleich zu Horizon 2020 kennen, vertiefen Ihre Kenntnisse zu förderfähigen Kostenarten, Personalkosten, Drittleistungen und erfahren, wie Sie sich gezielt auf EC-Audits vorbereiten. Darüber hinaus stehen Verträge wie Grant Agreement, Konsortialvertrag und Vereinbarungen mit Dritten im Fokus – inklusive Tipps zur praktischen Umsetzung und zur Risikominimierung. Ideal für alle, die kollaborative Förderprojekte unter Horizon Europe rechtssicher planen, durchführen und abrechnen möchten.
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Die Teilnahme an EU-Forschungsprogrammen wie Horizon Europe bietet enorme Chancen – gleichzeitig bringt sie komplexe rechtliche, finanzielle und administrative Anforderungen mit sich. Ob Antragstellung, Kostenabrechnung oder Vertragsgestaltung: Nur wer die Vorgaben des europäischen Zuwendungsrechts genau kennt, kann Fördermittel sicher nutzen und Rückforderungen vermeiden. In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die rechtlichen Grundlagen und Besonderheiten von Horizon Europe. Sie lernen die wichtigsten Änderungen im Vergleich zu Horizon 2020 kennen, vertiefen Ihre Kenntnisse zu förderfähigen Kostenarten, Personalkosten, Drittleistungen und erfahren, wie Sie sich gezielt auf EC-Audits vorbereiten. Darüber hinaus stehen Verträge wie Grant Agreement, Konsortialvertrag und Vereinbarungen mit Dritten im Fokus – inklusive Tipps zur praktischen Umsetzung und zur Risikominimierung. Ideal für alle, die kollaborative Förderprojekte unter Horizon Europe rechtssicher planen, durchführen und abrechnen möchten.
Webinar
Anforderungsmanagement in IT-Projekten
- 19.02.2026- 20.02.2026
- online
- 1.630,30 €
Jedes Projekt erfordert die Ermittlung und Verwaltung von Anforderungen. Nur mit einer konkreten und umfassenden Vorstellung dessen, was gewünscht wird, kann dies im Projektverlauf auch erstellt werden. Viele Projekte scheitern aufgrund von unzulänglichem Anforderungsmanagement. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement gibt. Sie können beurteilen, wie sinnvolles Anforderungsmanagement funktioniert. Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie verwenden können. Dabei werden verschiedene Ansätze von der textbasierten Strukturierung (z.B. Schablonen nach Chris Rupp) über die modellbasierte Strukturierung (z.B. szenariobasiertes Design nach Klaus Pohl - Szenarioschablonen, UML und BPMN) bis hin zu agilen Verfahren (z.B. Epics und UserStories) erarbeitet.
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen ...
Webinar
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
- 23.02.2026- 24.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen ...
Projektmanagement: Tools und Techniken
- 24.02.2026- 25.02.2026
- Hannover
- 1.654,10 €
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Leider verfehlt ein Großteil der geplanten Projekte die geforderten Qualitäts-, Kosten- und Terminziele.
Durch die systematische Anwendung von passenden Projektmanagement-Methoden lassen sich Stolpersteine in Projekten schon früh identifizieren, um somit unprofessionelle Fehler im Projektverlauf zu vermeiden.
Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Durch die systematische Anwendung von passenden Projektmanagement-Methoden lassen sich Stolpersteine in Projekten schon früh identifizieren, um somit unprofessionelle Fehler im Projektverlauf zu vermeiden.
Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Webinar
Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg
- 26.02.2026- 27.02.2026
- online
- 1.630,30 €
Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' entdecken Sie, wie Sie Ihre Projekte meisterhaft steuern und überwachen können. Hier erlernen Sie essenzielle Methoden und Techniken, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu kontrollieren und zum Erfolg zu führen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.
KI im Projektmanagement | Projekte mit KI-Tools intelligenter führen | Impulstag
- 02.03.2026
- Wien
- 1.250,00 €
Sind Sie bereit, Ihr Projektmanagement mit KI zu optimieren?Entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz Ihr Projektmanagement effizienter gestalten kann! Erfahren Sie, wie KI-Tools Sie in jeder Phase des Projekts unterstützen – von der Auftragsklärung bis zur Statusverfolgung.
In praktischen Übungen arbeiten Sie mit KI-Tools wie Chat-GPT, Co-Pilot und Gemini direkt an Ihren eigenen Projekten und entwickeln umsetzbare Lösungen. Sie lernen, wie KI Ihnen dabei hilft, strukturierter und effektiver zu arbeiten. Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis – nach der Veranstaltung können Sie das Gelernte direkt anwenden und Ihre Projekte gezielt voranbringen.
In praktischen Übungen arbeiten Sie mit KI-Tools wie Chat-GPT, Co-Pilot und Gemini direkt an Ihren eigenen Projekten und entwickeln umsetzbare Lösungen. Sie lernen, wie KI Ihnen dabei hilft, strukturierter und effektiver zu arbeiten. Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis – nach der Veranstaltung können Sie das Gelernte direkt anwenden und Ihre Projekte gezielt voranbringen.
Webinar
IT-Einführungsprojekte sicher begleiten: Projektbegleitende Prüfung durch die Interne Revision
- 03.03.2026- 04.03.2026
- online
- 1.085,00 €
IT-Einführungsprojekte sind wesentliche Bausteine für die Zukunft der Unternehmen. Sie bilden aber gleichzeitig auch wesentliche Risiken für die Unternehmen. Budgets werden nicht eingehalten, versprochene Ziele werden verfehlt, die Einführung verzögert sich, wichtige Umsatzziele können aufgrund der Fehlplanung nicht erreicht werden.
Viele dieser Punkte können durch die frühzeitige Einbindung der Internen Revision vermieden werden. Besser noch, das Projekt wird direkt durch die Interne Revision prüferisch begleitet und die Feststellungen können direkt im Projektverlauf umgesetzt werden. Dies führt zu besseren Projektergebnissen und reduzierten administrativen Aufwänden. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie eine projektbegleitende Prüfung aufsetzen und planen können und welche Unterschiede zu einer herkömmlichen Prüfung zu beachten sind.
Viele dieser Punkte können durch die frühzeitige Einbindung der Internen Revision vermieden werden. Besser noch, das Projekt wird direkt durch die Interne Revision prüferisch begleitet und die Feststellungen können direkt im Projektverlauf umgesetzt werden. Dies führt zu besseren Projektergebnissen und reduzierten administrativen Aufwänden. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie eine projektbegleitende Prüfung aufsetzen und planen können und welche Unterschiede zu einer herkömmlichen Prüfung zu beachten sind.
