Seminare Terminmanagement - Seminarmarkt.de

Webinar

Live-Online: Controlling von IT-Projekten: IT-Projektcontrolling – Methoden und Tools aus der Praxis

25.11.2026- 26.11.2026
online
940,10 €

2 weitere Termine

IT-Projekte sind gekennzeichnet durch beträchtliche Investitionskosten, Termindruck und hohem Qualitätsanspruch. Um IT-Projekte in allen Dimensionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen, ist ein effizientes IT-Projektcontrolling erforderlich. Dieses unterstützt das Projektmanagement bei der Erfolgsmessung durch eine neutrale, kennzahlengestützte Projektbeurteilung und unabhängige Sicht. Das IT-Projektcontrolling kann einen wertvollen Beitrag für die Abwicklung und Steuerung von IT-Projekten leisten, damit diese erfolgreich auf Kurs bleiben.

Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg

firmenintern
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Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' entdecken Sie, wie Sie Ihre Projekte meisterhaft steuern und überwachen können. Hier erlernen Sie essenzielle Methoden und Techniken, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu kontrollieren und zum Erfolg zu führen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.

Hybrides Projektmanagement

30.11.2026- 01.12.2026
Frankfurt am Main
1.535,10 €

Hybrides Projektmanagement ist eine Mischung aus der traditionellen Wasserfallmethode und neueren agilen Methoden. Dadurch können Unternehmen die besten Aspekte beider Ansätze nutzen und gleichzeitig einige Nachteile vermeiden. Das Ziel des hybriden Projektmanagements ist es, die besten Praktiken jeder Methode zu übernehmen und einen Prozess zu schaffen, der für das einzelne Team und sein spezifisches Projekt effektiver ist. Im Seminar werden die Vor- und Nachteile der Verwendung von hybridem Projektmanagement beleuchtet. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer Tipps, wie sie verschiedene Prozesse effektiv miteinander kombinieren können. Das Seminar bietet einen tiefen Einblick in die verschiedenen Projektmanagement-Methoden, hilft Ihnen herauszufinden, welche für Ihr Team und Ihre Ziele geeignet sind und wie Sie effektiv von einer Methode zur anderen wechseln können. Selbstverständlich wird auch erörtert, wie hybrides Projektmanagement Teams bei der Zusammenarbeit, der Ressourcenzuweisung und der Kommunikation helfen kann. Angereichert wird die Präsentation mit interaktiven Aktivitäten und Gruppenarbeit – so werden die Seminarinhalte praxisorientiert vermittelt. Ziel ist es, den Teilnehmern die Vorteile und Herausforderungen des hybriden Projektmanagements näher zu bringen und ihnen zu zeigen, wie sie verschiedene Prozesse effektiv zusammenführen können.

Projektmanagement und Projektcontrolling mit Microsoft (MS) Project

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785,40 €

Projektmanagement Grundlagen/Bedienung von Microsoft Project
Projekte anlegen, Projekt-Einstellungen
Basisplan erstellen
Meilensteine setzen
Vorgänge erfassen und verknüpfen
Abhängigkeiten von Vorgängen erkennen
Ressourcen definieren und Vorgängen zuordnen
Änderungen in den Plan implementieren und Konsequenzen analysieren
Projektzusammenfassung auswerten
Formen der Projektdarstellung
Ansichten und Berichte
Projektcontrolling mit Microsoft Project: Projektkostenermittlung, Soll-/Ist-Vergleiche, Projektüberwachung
Illustration aller Themengebiete anhand von Beispielen

Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf

firmenintern
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Viele Projekte scheitern, weil Probleme und Krisen nicht frühzeitig erkannt und Maßnahmen zu spät ergriffen wurden. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese systematisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. Sie begreifen Probleme und Krisen als Chance, aus der Sie lernen und Konsequenzen für Ihre weitere Projektarbeit ableiten können. Intensiver Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern unterstützt Sie dabei.

Webinar

E-Learning: Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich planen

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online
105,91 €

Haben Sie auch manchmal so viele Ideen für die Umsetzung einer bevorstehenden Aufgabe, dass Sie die Planung der Aufgabe überspringen und direkt drauf loslegen? Oft ist diese „Machermentalität“ gar nicht schlecht, manchmal sogar die bessere Variante. Im klassischen Projektmanagement verhält es sich jedoch genau andersherum. Hier ist die Planung der Schlüssel zum Erfolg der Projektarbeit! In diesem E-Training lernen Sie daher die Erfolgsfaktoren der Projektplanung im klassischen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, welche Projekte klassisch gemanagt werden können und welchen Stellenwert eine klare Rollenverteilung für den Projekterfolg hat. Zudem wird der Projektauftrag als wichtigstes Planungsdokument in der klassischen Projektarbeit beleuchtet. Sie lernen, Meilensteine zu definieren und damit der Projektplanung und den Projektphasen Struktur zu geben. Wie Sie mit dem Kick-off Meeting erfolgreich den Sprung von der Planung in die Umsetzung des Projekts finden, rundet das E-Training inhaltlich ab.

Objektorientierung - Grundlagen und Analyse mit der UML

firmenintern
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Die objektorientierte Analyse ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Anforderungen strukturiert und nachvollziehbar abzubilden.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der objektorientierten Analyse mit der Unified Modeling Language (UML 2.4.x) kennen. Sie erfahren, wie Sie Klassen-, Sequenz- und Zustandsdiagramme zielgerichtet einsetzen, um fachliche Anforderungen zu dokumentieren und verständlich zu modellieren. Dabei steht die praktische Anwendung im Vordergrund - unabhängig von einer bestimmten Vorgehensweise oder Methodik.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, objektorientierte Modelle sicher zu erstellen und typische Fehlerquellen zu vermeiden - eine wertvolle Kompetenz für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Projekte.

E-Learning

Projektsteuerung in Extremsituationen: Herausfordernde Projekte erfolgreich managen

01.12.2026- 02.12.2026
online
1.106,70 €

1 weiterer Termin

Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Teams, die in dynamischen und unvorhersehbaren Umgebungen arbeiten. Es vermittelt Strategien und Methoden, um auch in turbulenten Projekten den Überblick zu behalten und die Kontrolle zu wahren. Sie lernen, wie Sie mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen, agile Techniken zur Stabilisierung chaotischer Abläufe einsetzen und effektive Kommunikationsstrategien implementieren können. Zudem werden praktische Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Prioritäten zu setzen und den Projektfortschritt trotz widriger Umstände zu steuern. Das Seminar fördert die Entwicklung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit, sodass Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich agieren können.

RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Projektmanagement-Office Manager (TÜV) -Prüfung-

16.04.2027- 13.05.2027
Hamburg
499,80 €

4 weitere Termine

Vorsprung durch Qualifizierung

SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6) - Präsenzseminar

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SAP-Projektmanagement

1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß

2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation

SAP-Controlling

1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

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