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Tool zur leistungsbezogenen Personalbedarfsberechnung im ärztlichen Dienst

Webinar - Arbeitszeitberatung Herrmann Kutscher Leydecker Woodruff

Eine transparente Offenlegung des Leistungsgeschehen in ärztlichen Fachabteilungen kann wesentlich zur Objektivierung der oftmals heiklen und strittigen Frage der angemessenen Dimensionierung der ärztlichen Personalkapazität beitragen. Das hierfür besonders geeignete Verfahren ist die sogenannte Standardpositionierung. Hier werden die Vorteile der Arbeitsplatzmethode und der Leistungsmethode miteinander verknüpft und ermöglichen so aussagekräftige Ergebnisse zu Besetzung der einzelnen Arbeitsbereiche (Stationen, Funktionen, Ambulanzen, ZNA, etc.). Dazu werden die zunächst abstrakten Zeitbedarfe in die konkrete Besetzung der einzelnen Tagdienstpositionen einer Fachabteilung „übersetzt“.

Im Webinar stellen wir Ihnen dafür ein einfaches Berechnungstools vor, das relativ unaufwändig durch die erforderlichen Schritte auf dem Weg zur Ermittlung des ärztlichen Personalbedarfs führt. Selbstverständlich stellen wir Ihnen dieses Excel-Tool dann für die Anwendung in Ihrem Hause zur Verfügung.

Termin Ort Preis*
22.05.2024 online 380,80 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Bitte loggen Sie sich 15 Minuten vor Webinarbe-
ginn ein, um sicherzustellen, dass Bild und Ton
einwandfrei übertragen werden!
10:00–10:05 Begrüßung, Test der Technik und Kommu-
nikations-“Spielregeln“, Überblick über das Webinar
10:05–10:45 Die zu Grunde liegende Methodik
Kapazitative und organisatorische Ebene voneinan-
der trennen
Leistungsmethode mittels Leistungszahlen und
Zeitbindung bzw. Richtwerten
Arbeitsplatzmethode und Leistungsmethode
Standardpositionierung und Berücksichtigung der
Dienstmodelle in den Nebenzeiten
10:45–11:00 Ermittlung des Arbeitszeitangebots
Das Arbeitszeitangebot unter Berücksichtigung des
Dienstmodells ermitteln
Abbildung im Tool11:00–11:45 Erhebung der Leistungsdaten in den
einzelnen Arbeitsbereichen
Normal- und Intensivstationen – Stationsarbeit und Auf-
nahmen/Entlassungen
Operationen und Funktionsleistungen
Notaufnahme
Ambulanzen
Konsile
11:45–12:00 Pause
12:00–13:00 Detaillierte Vorstellung des Tools anhand
von zwei Beispiel-Kliniken unter Betrachtung weiterer
Aspekte:
Klinikspezifische Besonderheiten bei der Berechnung be-
rücksichtigen
Die Auswirkung unterschiedlicher Dienstmodelle auf den
leistungsbezogenen Personalbedarf
Umgang mit dem Berechnungsergebnis
Klärung offener Fragen der Teilnehmer/innen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
22.05.2024
Zielgruppe:
Ärztliche Direktoren; Chefärzte, dienstplanverantwortliche Oberärzte; Krankenhaus-Geschäftsführer; Verwaltungs- und Personalleiter; Personalcontroller; Mitglieder der Mitarbeitervertretung bzw. von Betriebs-/Personalräten; Mitglieder von Arbeitszeit-Projektteams; Arbeitszeitmanager
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