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Lautracher Top Management Programm – Gute Unternehmensführung heute

Seminar - Management Centrum Schloss Lautrach GmbH

Wie kann ich als Führungskraft auch in stürmischen Zeiten bestehen und mein Unternehmen zukunftsfähig entwickeln? Diese Frage steht im Zentrum des dreiteiligen Lautracher Top Management Programms.

Ausgangspunkt ist ein professionelles Selbstverständnis von Führung und Management. Ob es um Entscheidungen oder um notwendige Veränderungen geht – wer es versteht, die gute Gelegenheit im scheinbar Schwierigen zu erkennen, hat viel von der speziellen Rolle des Führens verstanden. Das Attribut »gut« weist auf eine kluge und umsichtige Vorgehensweise hin.

Unternehmensentwicklung ist ein lebendiger Prozess. Management nach »Schema F« wird dem nicht gerecht. Dagegen bringt eine Reflexion darüber weiter, was Menschen antreibt und was eine förderliche Unternehmenskultur ausmacht.

Termin Ort Preis*
06.06.2024- 08.11.2024 Lautrach 5.900,00 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Das Programm beschäftigt sich mit den Megatrends in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Teilnehmenden werden dafür sensibilisiert, die entstehende Zukunft bewusst wahrzunehmen und daraus Folgerungen für die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens zu ziehen.

Manager werden am Erfolg gemessen. Wirksamkeit ist unbestritten ein Merkmal guter Führung. Das Konzept des Lautracher Top Management Programms betont darüber hinaus die Fähigkeit, ein Unternehmen mittel- und langfristig weiterzuentwickeln. Dazu ist ein spezielles Wissen über Organisations- und Kulturentwicklung notwendig. Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil die Gesetze der Unternehmenskultur nicht erkannt werden oder weil Managementmoden unreflektiert übernommen werden.

Unser Programm für obere Führungskräfte bietet einen Raum zur Selbstorientierung. Es wird ein Erkenntnis- und Übungsweg angeboten, bei dem die Teilnehmenden eigene Erfahrungen sammeln und ihr eigenes Führungskonzept herausarbeiten können.

Teil 1: Orientierungswissen für Orientierungsgeber

  • Professionelles Rollenverständnis
  • Zeitdiagnose und Megatrends
  • Die Konzeption der guten Unternehmensführung
  • Neue Führungsansätze
  • Kaminabend mit einem Special Guest
     

Teil 2: Führungskompetenzen für Zukunftsfähigkeit

  • Training nach dem Kompetenzmodell „Ausrichten – Wertschöpfen – Befähigen“
  • Reflexions- und Dialogfähigkeit
  • Führung und Persönlichkeit
  • Selbstführung und Selbstmanagement
  • Kaminabend mit einem Special Guest
     

Teil 3: Chefsache Organisations- und Kulturgestaltung

  • Die offene Unternehmenskultur
  • Kulturentwicklung
  • Neue Wege der Organisationsgestaltung
  • Die agile Mentalität
  • Die Organisation der Zukunft
  • Führungscheck
  • Austausch mit Ute Bühler (Leitung MCSL)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 x 2 Tage Präsenz + 6 x 2 Stunden Online + virtuelles Kennenlerngespräch (ca. 30 Minuten)
Ziele/Bildungsabschluss:
Das Seminar ermöglicht eine persönliche Verortung mit Blick auf die großen Herausforderungen unserer Zeit. Es bietet einen Weg, sich mit neuen Führungs- und Organisationskonzepten auseinanderzusetzen und diese für sich einzuordnen. Gute Unternehmensführung soll und kann einem selbst und anderen guttun.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Vor dem ersten Präsenzseminar findet ein virtuelles Kennenlerngespräch mit dem Trainer statt. Darin werden die spezielle Führungssituation und das Anliegen des Teilnehmenden besprochen.

Nach den Präsenzmodulen wird eine Praxisbegleitung mit jeweils zwei virtuellen Online-Workshops für die Seminargruppe durchgeführt. Inhalt:

  • Peer-Consulting
  • Inhaltliche Impulse
  • Feedback

Dauer der virtuellen Online-Workshops: ca. 2 Stunden. Die Termine werden zwischen dem Seminarleiter und den Teilnehmenden im Seminar gemeinsam abgestimmt.

Zielgruppe:
Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter, Prokuristen (max. 10 Personen)
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