Top Manager Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Veränderung ist die Konstante im Business. Dabei verfehlen 80 Prozent der Veränderungen ihre eigentlich anvisierten Ziele. Dafür gibt es Gründe: Fehlendes Commitment und „hidden agendas“ auf der Führungsebene, mangelhafte Kommunikation, unzureichende Berücksichtigung der „Soft Facts“ sowie wenig Erfahrung im Umgang mit Barrieren und Widerständen.

Ein professionelles und von Beginn an konsequent umgesetztes Change Management kann hier einen signifikanten Unterschied innerhalb der Projekte herbeiführen. Zu Beginn sollten folgende Fragen geklärt werden: "Was ist Change Management? Warum überhaupt einen Veränderungsprozess in Gang setzen? Worauf gilt es im Change Management zu achten?"

Der Zertifikatkurs „Change Manager (Univ.)" des ZWW der Universität Augsburg befähigt Sie mit wirksamen Techniken, Tools und Guidelines und macht Ihre Kompetenz sichtbar. Unsere Seminare bilden Sie als kompetenten Change Manager aus, so dass Sie sofort handlungsfähig sind.

Administering Microsoft Configuration Manager

Spannung auf allen Ebenen: Zwischen Inflation, Zinswende, neuen Handelszöllen und eskalierenden geopolitischen Konflikten wächst der Druck auf Europas Industrie.

Der Handelsblatt CFO Summit 2026 ist Ihre Plattform für Orientierung, Austausch und strategische Impulse. Diskutieren Sie mit Top-Entscheider:innen und Vordenker:innen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft über Marktveränderungen, neue Technologien, globale Abhängigkeiten und deren Auswirkungen auf Ihr Business.

Mit über 30 CFOs u.a.:

Daniel Baltes, CFO, Metro

Irina Buchmann, CFO, AXA

Jan Ciliax, Vorstand für Finanzen, LAPP

Ute Gerbaulet, CFO, Dr. Oetker

Sven Grütters, Group CFO, DöhlerGroup

Dr. Lars Kästle, CFO, BREITLING

Dr. rer. pol. Jürgen Kantowski, CFO, Siemens

Thomas Kusterer, CFO, EnBW

Christian Ladurner, CFO, Hensoldt

Dr. Michael G. Müller, CFO, RWE

Dr. Tim Mundhenke, CFO, Peek & Cloppenburg

Torsten Pfennig, Geschäftsleiter Finanzen, Kölner Haie

Britta Schmidt, CFO, Ionos

Alexandra Schollweck, CFO Nomad Foods

Jan Thyen, Group CFO, Giesecke+Devrient

Katja Garcia Vila, CFO, MTU

Im Rahmen des IT-Controllings soll Transparenz geschaffen werden, um Kostentreiber in der IT-Abteilung zu identifizieren. Aussagekräftige IT-Kennzahlen, welche das Geschehen im Unternehmen sichtbar machen, dienen als Basis für unternehmerische Entscheidungen, zur strategischen Weiterentwicklung und effizienten Steuerung des IT-Bereichs. Manager:innen verstehen die Sprache der Kennzahlen. Daher können die „richtigen“ Key Performance Indicators (KPIs) die zielführende Kommunikation mit den Entscheidungsträger:innen im Management erheblich unterstützen.

Vom IT‑Portfolio zur Unternehmensstrategie – gestalten Sie die digitale Zukunft aktiv mit

Coaching in sinnliche Dialogprozesse verwandeln 

Abstand und emotionale Entlastung ermöglichen: Psychische Entlastung, also Dissoziation „bannt“ emotional behindernde Dämonen aufs Papier. So werden aus Problemen Projekte, über die deine Klientin wieder die Kontrolle erlangt. 

Nutze als persönlicher Prozessbegleiter die Kraft der Visualisierung! Als Coach, Supervisorin, Team- oder Führungskräfte-Entwicklerin unterstützt du deine Klienten dabei, eigene Ziele zu formulieren, Handlungsmuster besser kennen zu lernen, Hindernisse oder Optionen zu erkunden, Verhaltensweisen zu reflektieren, Entscheidungen vorzubereiten und Veränderungen in Gang zu setzen – kurz: für die Verbesserung der persönlichen Arbeits- und Lebensbedingungen zu sorgen. 

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals:

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Im Cockpit gibt es keinen Raum für Unklarheit: Entscheidungen müssen präzise, Kommunikation klar und das Team jederzeit im Blick sein. 

 

Doch was Crews täglich leben, bleibt in vielen Unternehmen ungenutzte Ressource.

 

In diesem Seminar verbinde ich jahrelange Erfahrung als aktiver Flugkapitän mit fundierter Persönlichkeitsentwicklung. Denn wer andere führen will, muss sich selbst kennen. 

Sie lernen, Repository Formeln anzuwenden, Berichte zu verwalten, Variablen und Arrays zu verstehen, Vorlagen anzuwenden, Parameter einzusetzen, Berichts-Bereiche zu formatieren und spezielle Berichte zu entwickeln.

Sie lernen, Repository Formeln anzuwenden, Berichte zu verwalten, Variablen und Arrays zu verstehen, Vorlagen anzuwenden, Parameter einzusetzen, Berichts-Bereiche zu formatieren und spezielle Berichte zu entwickeln.

Nach dem Seminar haben Sie einen Überblick über die Funktionalität des QM-Moduls. Sie wissen, welche anderen SAP Module für das Qualitäts-Management-System Ihres Unternehmens mit integriert sind bzw. wo das SAP S4 QM-Modul mit integriert ist.