Überzeugungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Überzeugungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 895 Schulungen (mit 4.466 Terminen) zum Thema Überzeugungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Wie viel Führung braucht Ihr:e Chef:in?: So managen Sie Ihre Führungskraft!
- 15.05.2024- 16.05.2024
- Mannheim
- 1.832,60 €
Als Assistenz sind Sie viel mehr als nur ein:e Unterstützer:in für Ihre:n Chef:in: Bei Ihnen laufen die Fäden zusammen und Ihr:e Chef:in möchte sich darauf verlassen können, dass Sie als Assistenz alles im Blick haben und ihn:sie ruhig und professionell durch den oft hektischen und turbulenten Arbeitstag navigieren. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie die gegenseitigen Erwartungen abgleichen und die Zusammenarbeit mit Ihrem:r Chef:in weiter aktiv optimieren können.
Kommunikationstraining für Betriebsräte
- 10.07.2024- 12.07.2024
- Köln
- 1.545,81 €
In diesem Seminar wird Ihnen grundlegend kommunikatives Handwerkszeug für Ihren Betriebsratsalltag vermittelt und die Anwendung direkt aktiv geübt. Sie lernen, sich gezielt auf unterschiedliche Gesprächssitua-tionen vorzubereiten und klare Aussagen Ihrer Gesprächspartner zu erzielen. Sie erhalten Praxistipps, wie Sie im Gespräch gewinnend und überzeugend auftreten und üben typische Gesprächssituationen an konkreten Beispielen aus Ihrer Praxis.
Webinar
Live-Online: Wie viel Führung braucht Ihr:e Chef:in?: So managen Sie Ihre Führungskraft!
- 04.07.2024- 05.07.2024
- online
- 1.832,60 €
Als Assistenz sind Sie viel mehr als nur ein:e Unterstützer:in für Ihre:n Chef:in: Bei Ihnen laufen die Fäden zusammen und Ihr:e Chef:in möchte sich darauf verlassen können, dass Sie als Assistenz alles im Blick haben und ihn:sie ruhig und professionell durch den oft hektischen und turbulenten Arbeitstag navigieren. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie die gegenseitigen Erwartungen abgleichen und die Zusammenarbeit mit Ihrem:r Chef:in weiter aktiv optimieren können.
Praxis-Training: Erfolgreich verhandeln - Inhouse-Seminar, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Fach- und Führungskräfte müssen tagtäglich ihre Verhandlungskompetenz beweisen, denn es gibt kaum ein Gespräch, in dem sie nicht verhandeln. Dabei gilt es den eigenen Standpunkt bestmöglich zu vertreten und andere mit Argumenten zu überzeugen. Doch welche Argumentationstechnik führt zum optimalen Ergebnis und welche Verhandlungsmethode ist strategisch die beste? Mit diesem 2-tägigen Seminar maximieren sie den Verhandlungserfolg und überzeugen das Gegenüber selbstbewusst und souverän von den eigenen Zielen
Kommunikation für Business Partner:innen im Controlling: Vernetzen – verhandeln – Konflikte managen
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Niederkassel
- 1.773,10 €
Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner:in glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärken Sie in unserem Training Ihre Kommunikationskompetenz und Ihr Selbstbewusstsein. Sie erhalten nötiges Wissen für Ihren persönlichen Erfolg.
Webinar
- 27.06.2024- 28.06.2024
- online
- 895,00 €
Im 2-tägigen Seminar bekommen Sie Grundlagen für gute Online-Texte vermittelt. Sie erfahren, wie Sie attraktive Headlines formulieren und passende Keywords finden, die Leser*innen und Suchmaschinen überzeugen. Zudem lernen Sie Techniken für Storytelling in Web und Social Media kennen und anwenden.
Überzeugen mit Persönlichkeit: Ausstrahlung – Auftreten – Authentizität
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 2.011,10 €
Sicheres und souveränes Auftreten sind ein Schlüssel zum Erfolg. Ob Sie ein Gespräch führen oder eine Rede halten, Sie bringen sich immer persönlich ein. Ihre Ausstrahlung und innere Haltung entscheiden mit, wie überzeugend und authentisch Sie von anderen empfunden werden. Wenn Sie sich und Ihre Wirkung kennen, sind Sie glaubwürdiger und können Ihre Ziele leichter erreichen.
Webinar
Reporting und Datenanalyse mit Power BI
- 07.10.2024- 08.10.2024
- online
- 720,00 €
Numbers don’t lie! Wenn es um wichtige Entscheidungen im Unternehmen geht, wenn Sie das Management überzeugen wollen, sind Zahlen und Daten gefragt. Mit Power BI bietet Microsoft eine leistungsfähige Plattform, um Daten schnell und komfortabel zu analysieren. Power BI erlaubt es, auch größere Datenmengen aus verschiedenen Quellen – Excel, CSV, SQL-Datenbanken – automatisiert zu importieren.
Mit sogenannten Visuals lassen sich dann anschauliche Reports und interaktive Dashboards erstellen, die Ihre Zahlen lebendig machen und Ihre Argumentation untermauern. Und mit dem Power-BI-Webservice können Sie die Ergebnisse von jedem Ort der Welt abrufen und problemlos mit anderen Mitarbeiter:innen im Unternehmen teilen.
Gehen Sie den nächsten Schritt in der Datenanalyse und lernen Sie in diesem Grundlagenseminar die wesentlichen Funktionen und Komponenten von Power BI kennen!
Webinar
- 17.07.2024- 18.07.2024
- online
- 1.773,10 €
Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner:in glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärken Sie in unserem Training Ihre Kommunikationskompetenz und Ihr Selbstbewusstsein. Sie erhalten nötiges Wissen für Ihren persönlichen Erfolg.
Führungskräfte-Training: Führen in der Sandwichposition - Inhouse-Seminar, Dauer 2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Als Schnittstelle zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sind Führungskräfte in der Sandwichposition tagtäglich mit vielfältigen Ansprüchen konfrontiert: Der Chef erwartet, dass sie Zielvorgaben umsetzen und zuverlässig Ergebnisse liefern. Die Mitarbeiter wünschen sich, dass sie die Vorstellungen und Bedürfnisse des Teams durchsetzen. Das bedeutet, dass Führungskräfte beiden, teils konträren, Seiten loyal begegnen müssen. Doch das gelingt nur, wenn sie sich klar positionieren und dabei überzeugend kommunizieren.
