Unternehmenskennzahlen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmenskennzahlen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 97 Schulungen (mit 252 Terminen) zum Thema Unternehmenskennzahlen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Klimabilanz: CCF und PCF erfolgreich umsetzen
- 24.11.2025
- online
- 250,00 €
Erwerben Sie in diesem Online-Seminar das Wissen, um Klimabilanzen für Produkte, Projekte oder Ihr Unternehmen zu erstellen. Lernen Sie, wie Sie relevante Klimakennzahlen finden und die passende Software auswählen. In praktischen Übungen wenden Sie das Wissen direkt auf Ihr Unternehmen an.
Webinar
- 17.03.2026
- online
- 1.535,10 €
- Von Finanzkennzahlen bis zur Kostenkontrolle - kompakt und für Laien verständlich
- Kennzahlen sicher im pharmazeutischen Arbeitsalltag nutzen
- Durch Kennzahlen Kosten kontrollieren, Investitionen bewerten und Effizienz steigern
- Anwendungsorientiertes Wissen für Fach- und Führungskräfte der Pharmaindustrie
- Kennzahlen sicher im pharmazeutischen Arbeitsalltag nutzen
- Durch Kennzahlen Kosten kontrollieren, Investitionen bewerten und Effizienz steigern
- Anwendungsorientiertes Wissen für Fach- und Führungskräfte der Pharmaindustrie
Finanzwissen für die GmbH-Geschäftsführung
- 29.10.2025- 30.10.2025
- Düsseldorf
- 2.737,00 €
Verschaffen Sie sich ein solides betriebswirtschaftliches Fundament.
Als Geschäftsführer müssen Sie die finanzielle Situation Ihrer GmbH jederzeit im Blick haben und die entsprechenden Instrumente des Finanzmanagements kennen, um das Unternehmen für die Zukunft strategisch richtig aufzustellen.
Unsere erfahrenen Referenten wissen aufgrund ihrer täglichen Beratungspraxis genau, worauf es für Sie als Geschäftsführer in finanzwirtschaftlicher Sicht ankommt. Sie können präzise einschätzen, welche Risiken hier bestehen, die aber im Zuge des operativen Geschäfts allzu oft übersehen werden.
Nach dem Seminar sind Sie souverän in den Themen Bilanz, Rechnungslegung, Finanzierung, Kosten-Controlling, Risikomanagement und Steuerhaftung.
Einkauf von Frachten für Neu- und Quereinsteiger:innen
- 23.10.2025- 24.10.2025
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
Im Fokus des Seminars stehen erfolgreiche Strategien, innovative Methoden und Instrumente zur Optimierung des Frachtenmanagements. Sie erfahren, wie Sie die Versand- und Frachtkosten optimieren können. Sie lernen, wie Ihre Lieferanten kalkulieren, und werden in die Lage versetzt, Kostentreiber zu identifizieren und Einsparpotenziale auszuschöpfen. Sie erfahren, welche Maßnahmen zu zeitnahen und ergebniswirksamen Einsparungen führen. Sie lernen, wie Sie mithilfe von elektronischen Ausschreibungen Ihre Fracht- und Prozesskosten senken können. Der Schwerpunkt des Seminars liegt dabei auf Straßenfracht.
Aufbau eines effektiven Controlling-Systems
- 11.03.2026
- Chemnitz
- 547,40 €
Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Planung, Kontrolle und Steuerung eines Unternehmens. Dabei werden alle finanziellen Vorgänge im Unternehmen überwacht und analysiert, um die Unternehmensführung bei strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein effektives Controllingsystem aufbauen und so zum Unternehmenserfolg beitragen.
Einkaufskosten senken: Leicht gesagt, schwer getan?
- 08.10.2025
- Koblenz
- 455,00 €
Im Seminar werden zeitgemäße, praxisnahe Instrumente zur Einkaufsoptimierung und mittelfristigen Kostensenkung vorgestellt.
- 06.10.2025- 07.10.2025
- Leipzig
- 1.666,00 €
Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen ...
Webinar
- 24.10.2025
- online
- 1.416,10 €
- Regulatorische Anforderungen an Institute und Weiterentwicklung EU-Taxonomie
- EU - Green Asset Ratio (GAR) in der nichtfinanziellen Offenlegung vs. BTAR in der CRR-Offenlegung - Neue ESG-Offenlegung für alle Institute seit 1.1.2025
- Fokus I: Umsetzung und Erwartungen in Säule II nach neuer MaRisk bzw. EZB-Leitfaden; Fokus II: Umsetzung und Erwartungen in der CRR/Offenlegung
- Praxisbericht: Strategieintegration, Interoperabilität & Nutzenstiftung, Omnibusverfahren & operative Auswirkungen, ESG-Risikomanagementansätze aufsichtlicher Anforderungen
- Inklusive aktuellen Marktstandards und Erkenntnissen aus Marktumfragen
- EU - Green Asset Ratio (GAR) in der nichtfinanziellen Offenlegung vs. BTAR in der CRR-Offenlegung - Neue ESG-Offenlegung für alle Institute seit 1.1.2025
- Fokus I: Umsetzung und Erwartungen in Säule II nach neuer MaRisk bzw. EZB-Leitfaden; Fokus II: Umsetzung und Erwartungen in der CRR/Offenlegung
- Praxisbericht: Strategieintegration, Interoperabilität & Nutzenstiftung, Omnibusverfahren & operative Auswirkungen, ESG-Risikomanagementansätze aufsichtlicher Anforderungen
- Inklusive aktuellen Marktstandards und Erkenntnissen aus Marktumfragen
Fernlehrgang
Effizientes IT-Controlling in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 17.11.2025- 18.11.2025
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Controlling vertraut.
Webinar
Balanced Scorecard (BSC) - Online
- 13.11.2025- 14.11.2025
- online
- 1.499,40 €
Die Methode „Balanced Scorecard“ (BSC) ist ein strategisch ganzheitlicher und ausbalancierter Ansatz in der Unternehmensführung, um mehrere Dimensionen einer Organisation oder eines Betriebes in Einklang zu bringen: die Finanzkennzahlen, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen, hohe Qualität und Innovationsbereitschaft. Damit kann die Unternehmensvision in einzelne Bereiche eingeteilt und konkrete Maßnahmen realisiert werden.In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Aufbau und die Teilbereiche der Balanced Scorecard in einem Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie die Methode in Ihrem Unternehmen anwenden und im Controlling bzw. Berichtswesen ...
