Vernetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Betreuungskräfte werden immer wieder mit Sucht konfrontiert und müssen damit umgehen.

- Die Verbindung zwischen internem undexternem Rechnungswesen
- Jahresabschluss und Aussagefähigkeit
- Die wichtigsten Bilanzierungsvorschriftenund Gestaltungsspielräume
- Einzel- und Konzernabschluss
- Ihre Stellung in der Finanzberichterstattung
- Bilanzmanagement:Bilanzpolitik und Bilanzanalyse

Die Finanzen in Ihrem Unternehmen richtig zu planen und zu steuern gehört zu einem ganzheitlichen Controlling einfach dazu. Das machen allein schon der zunehmend wachsende Druck seitens der Kapitalgeber, immer knappere Margen und immer volatilere Finanz- und Beschaffungsmärkte erforderlich. Entsprechend gehört es auch für Controller zu ihren Aufgaben, ihre Instrumente mit Werkzeugen des Finanz-Controllings zu ergänzen. In diesem Finanz-Controlling-Seminar sichern Sie sich ein vertieftes Verständnis für die finanziellen Zusammenhänge und bauen Ihr Fachwissen in Sachen Controlling und Accounting maßgeblich aus.

Controller:innen haben durch ihre umfassende Vernetzung in alle Bereiche des Unternehmens einen sehr guten Überblick über die internen Strukturen und Prozesse. In einem dynamischen und agilen Geschäftsumfeld sind immer wieder Anpassungen nötig, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen. Zusammen mit anderen Fachbereichen – insbesondere der IT – werden passende Prozesse und Strukturen abgestimmt und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt. Die Rolle des:der Controller:in als Business Analyst:in ist sehr dynamisch und entwickelt sich ständig weiter.

VMware - vSphere: Advanced Administration [V8] (VSAA8)

VMware vSphere: Advanced Administration V8 (VSAA8)

80 % aller Verständigungsversuche mit Kleinkindern bestehen aus Missverständnissen und deren Klärung“, sagt Reinhard Kahl, Autor des Films Kinder. Das ist ein natürlicher Teil kindlicher Entwicklung: Kinder müssen die Welt erst entdecken. Entscheidend ist die Atmosphäre, in der sie lernen. Missverständnisse können Neugier fördern – oder sie frühzeitig ersticken.

Kleinkinder lernen durch Versuch und Irrtum. Ihr Zugang zur Welt ist experimentell. Wenn ein Kind seinen Teddy wiederholt aus dem Wagen wirft, will es nicht provozieren, sondern erforscht die Schwerkraft. Durch Wiederholung überprüft es seine Beobachtungen und festigt sein Verständnis. Dieses Verhalten ist experimentelles Lernen.

Im Seminar arbeiten wir mit einfachen, aber überraschenden Materialien nach dem Prinzip von Prof. Kleinsteins Experimentier-Werkstatt für Kinder. Die Kinder sammeln durch eigenes Tun Sinneserfahrungen und können diese so oft wiederholen, wie sie es benötigen.

Die Aktivitäten orientieren sich am entdeckenden Lernen der Reggio-Pädagogik, an den Ansätzen von Maria Montessori sowie am „Erfahrungsfeld zur Entfaltung der Sinne und des Denkens“ von Hugo Kükelhaus. Besonderen Wert legen wir auf die Vernetzung verschiedener Disziplinen, achtsame Beobachtung und aktuelle Erkenntnisse aus Entwicklungspsychologie und Gehirnforschung. So entstehen Lernräume, die Neugier, Eigenaktivität und Verstehen fördern.

Jede berufstätige Frau verfügt über eine Vielzahl einzigartiger Fähigkeiten, die im hektischen Berufsalltag oft unentdeckt bleiben. Zwischen Meetings, Verantwortung und täglichen Herausforderungen bleibt wenig Zeit, sich mit den eigenen Potenzialen auseinanderzusetzen. In diesem Kurs nehmen wir uns bewusst diesen Raum und gehen strukturiert sowie kreativ auf Entdeckungsreise.

Am Ende des Kurses haben Sie eine klare und greifbare Übersicht über Ihre Stärken und Potenziale. Die gewonnenen Erkenntnisse helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen für Ihre berufliche Weiterentwicklung zu treffen – und schaffen Klarheit für Ihre nächsten Schritte.

Eine fundierte Führungskräfteentwicklung orientiert sich an der strategischen Entwicklung eines Unternehmens und bezieht fachliche und persönliche Anlagen der jeweiligen Person mit ein. In diesem Leadership Programm bieten wir Ihnen ein ganzheitlich ausgerichtetes Training und führen Sie als Nachwuchskraft in Ihre neue Rolle ein. Sie erlernen bzw. stärken Kompetenzen, die für das erfolgreiche Führen eines Konzerns oder einer größeren Abteilung wichtig sind. Dazu zählen Entscheidungs- und Delegationskompetenz, Motivations- und Überzeugungsvermögen und systemisches Denken. Daneben geht es in diesem Führungsgramm um den strategischen Aufbau einer hilfreichen Vernetzung in der Geschäftswelt, um Kooperationen und Aufgeschlossenheit. Das Programm ist inhaltlich auf Ihre persönlichen Bedürfnisse übertragbar und lässt sich flexibel in Ihre Terminplanung integrieren.

Service Level Agreements (SLAs) sind ein zentrales Steuerungsinstrument im IT-Outsourcing - doch ihre Wirksamkeit hängt maßgeblich von der Qualität der Formulierungen und der Verhandlungskompetenz ab.    

In diesem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Umgang mit SLAs und lernen, wie Sie diese strategisch verhandeln, bewerten und im eigenen Unternehmen wirksam implementieren. Anhand praxisnaher Fallbeispiele analysieren Sie typische Formulierungen, identifizieren Schwachstellen und entwickeln ein Gespür für verhandelbare und nicht verhandelbare Leistungsbestandteile. Sie lernen, wie Sie Verhandlungsfehler vermeiden und SLA-Definitionen klar und nachvollziehbar gestalten.    

Teilnehmer:innen profitieren von einem fundierten Verständnis für den gesamten SLA-Prozess - von der Konzeption über die Verhandlung bis hin zur operativen Steuerung. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Service Level Agreements gezielt einzusetzen, um IT-Dienstleistungen transparent, messbar und verlässlich zu gestalten.