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Vertiefungsseminar Lieferantenentwicklung: Strategische Ansätze zur gezielten Förderung und Optimierung von Lieferantenleistungen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Eine professionelle Lieferantenentwicklung ist längst ein strategischer Eckpfeiler moderner Einkaufs- und Supply-Chain-Strategien. Sie sorgt nicht nur für die Sicherstellung von Qualität und Versorgungssicherheit, sondern trägt maßgeblich zur Leistungssteigerung, Innovationsförderung und Risikominimierung in der gesamten Wertschöpfungskette bei.
Dieses kompakte Aufbautraining vermittelt dir das notwendige Wissen und die passenden Werkzeuge, um deine Lieferanten gezielt zu entwickeln, deren Potenziale zu nutzen und die Erfolge nachhaltig zu sichern.

Termin Ort Preis*
08.06.2026 München 1.059,10 €
26.11.2026 Berlin 1.059,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Lieferantenentwicklung als strategischer Bestandteil der Einkaufsstrategie
  • Ansätze zur Leistungsoptimierung
  • Methoden & Instrumente der Lieferantenentwicklung
  • Entwicklungserfolge steuern
  • Lieferantenklassifizierung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Es wird vermittelt, wie Lieferantenentwicklung als strategischer Bestandteil der Einkaufsstrategie eingesetzt werden kann.
  • Es werden praxisnahe Ansätze zur Leistungsoptimierung vorgestellt.
  • Es werden Methoden und Instrumente der Lieferantenentwicklung aufgezeigt und deren Anwendung erläutert.
  • Es wird dargestellt, wie Entwicklungserfolge gesteuert und nachhaltig gesichert werden können.
  • Es wird vermittelt, wie Lieferanten klassifiziert und Potenziale systematisch genutzt werden können.
Zielgruppe:

Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.

Seminarkennung:
42300
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