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Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Supply Chain Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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  • 21.09.2022- 22.09.2022
  • Wuppertal
  • 1.090,00 €

  • Termin auf Anfrage
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11-57 - Ausbildung zum Supply Chain Management Expert - Modul 1 Teil 1 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Management Expert

  • Termin auf Anfrage
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  • 713,94 €
1 weiterer Termin

> Entwicklung des Supply Chain Managements (Aufbauseminar)

> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen
zu kommen

> Arten von komplexen Lieferketten

> Fakten- und Informationsvoraussetzungen,
Analyse- und Steuerungsaufwand

> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile

> Analyse der komplexen Kombinationsmöglichkeiten

> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Wertschöpfung

> Analyse komplexer Lösungen

> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag
(wo lohnt sich der Aufwand?)

> IT-Lösungen

> Supply Chain Handbuch

> Gestaltungsempfehlungen für komplexe Lösungen


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  • 713,94 €


> Entwicklung des Supply Chain Managements (Aufbauseminar)

> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen
zu kommen

> Arten von komplexen Lieferketten

> Fakten- und Informationsvoraussetzungen,
Analyse- und Steuerungsaufwand

> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile

> Analyse der komplexen Kombinationsmöglichkeiten

> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Wertschöpfung

> Analyse komplexer Lösungen

> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag
(wo lohnt sich der Aufwand?)

> IT-Lösungen

> Supply Chain Handbuch

> Gestaltungsempfehlungen für komplexe Lösungen


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11-59 - Ausbildung zum Supply Chain Management Expert - Modul 3 Teil 3 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Management Expert

Webinar

  • 04.10.2022- 07.10.2022
  • online
  • 2.844,10 €


MB-320 Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management, Manufacturing

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 2.546,60 €


Nachhaltigkeit ist heute in aller Munde. Den größten Einfluss, speziell im Industrie- und Handelsumfeld, haben Unternehmen in der externen und internen Supply Chain. Wie bekommen Sie soziale, ökologische und ökonomisch nachhaltige Liefer- und Produktionsketten realisiert? Welche Rahmenbedingungen fordert der Gesetzgebende von Ihnen? Wie schaffen Sie es, Nachhaltigkeit innerhalb Ihrer Supply Chain zu erfassen, zu messen und zu optimieren? Im Rahmen des Lehrgangs erfahren Sie das notwendige Wissen, wie auch Lösungsansätze zur Erfassung und Verbesserung der Nachhaltigkeit in Ihrer Lieferkette.

Webinar

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  • online
  • 713,94 €
1 weiterer Termin

1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements

> Entwicklung des Supply Chain Managements

> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen

> Arten der verschiedenen Lieferketten

> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand

> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile

> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten

> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen

> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis

> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?

> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch

2. Die Instrumente des Supply Chain Managements

3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?

4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie

5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten

6. Die Prozesskostenrechnung

7. Wertstromanalyse

8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele


- Supply Chain Manager Zertifikat -

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,94 €


1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements

> Entwicklung des Supply Chain Managements

> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen

> Arten der verschiedenen Lieferketten

> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- und Steuerungsaufwand

> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile

> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten

> Zusammenhang zwischen Supply Chain Management
und Einkaufsgewinn nutzen

> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis

> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich der Aufwand?)
> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?

> Einbau in das virtuelle oder „Noch-Papier“ Einkaufshandbuch

2. Die Instrumente des Supply Chain Managements

3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ?

4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie

5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten

6. Die Prozesskostenrechnung

7. Wertstromanalyse

8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele


- Supply Chain Manager Zertifikat -

E-Learning

  • 19.09.2022- 22.09.2022
  • online
  • 897,00 €


Neu. Für Logistik- / Supply Chain Einsteiger als auch Praktiker!

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 713,94 €
1 weiterer Termin

> Welche Instrumente des SCM gibt es ?

> Wie muss die Abstimmung der Instrumente erfolgen ?

> Welche Wirkung haben die Instrumente des SCM ?

> Wann sind die Einzelinstrumente anzuwenden ?

> Tipps für die Praxis
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