Seminare zum Thema Supply Chain Management

In diesem praxisorientierten Seminar werden beispielhaft der Aufgabenbereich und die Alltagssituation eines Supply Chain Managers dargestellt. Sie lernen Methoden zur übergreifenden Optimierung der Lieferkette Ihres Unternehmens kennen. Im Fokus des Seminars stehen Instrumente zur Analyse und Aufdeckung brachliegender Potenziale zur Leistungssteigerung und Kostensenkung. In Praxisbeispielen werden Methoden und Instrumente vorgestellt und diskutiert.

Due to the growing global division of labor and the interdependencies in supply chains, the likelihood of turbulences in supply chains or even their interruptions is increasing drastically. Only a professional supply chain risk management offers a shield to avoid existence-threatening hazards. This seminar will equip participants with a tool box full of methods, procedures and tips that will allow for an effective risk identification, risk evaluation, and risk management. Practical exercises demonstrate the applicability of methods and tools that can be used for identifying, evaluating and prioritizing risks. 

Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über Inhalte, Aufgaben, Methoden, Abläufe und Begrifflichkeiten in der Logistik sowie über wesentliche Zusammenhänge verschiedener Logistikbereiche.

Mit einem modernen Logistik-Controlling überwachen und steuern Sie Kosten und Leistungen der Logistik. Dabei sind die Ermittlung aussagekräftiger Logistik-Kennzahlen die Basis für die Ableitung von effektiven Maßnahmen.

Wertschöpfungskette in Zeiten der Digitalisierung effizient steuern

The participants will broaden their knowledge about current megatrends, Industry 4.0/ IoT, big data, risk management, shorter life cycles, 3D printing/additive manufacturing, augmented and virtual reality, scarcity of resources, triple bottom lines and their impacts on our global supply chains and supplynetworks.

Durch fehlende oder nur unzureichende Betrachtung des Einflusses der Verpackung auf die gesamte Supply Chain liegen im Verpackungseinkauf oft Potenziale brach. Dabei lassen sich über die gesamte Supply Chain hinweg Möglichkeiten zur Kostensenkung identifizieren. Im Seminar betrachten Sie Strukturen im eigenen Unternehmen sowie beim Lieferanten, die zu erhöhten Kosten führen. Sie erarbeiten Potenziale zur Senkung der Verpackungskosten und lernen, wie Sie unterschiedliche Angebote vergleichbar machen können.

In diesem Seminar lernen Sie den Leistungsumfang und die Einsatzbereiche der Materialwirtschaftskomponente von SAP® Supply Chain Management (SCM) kennen. Es werden die Organisationsstrukturen vermittelt. Sie lernen die verschiedenen Abläufe von der Beschaffung bis zur Bestandsführung kennen. Dabei wird die Handhabung praxisbezogen vermittelt und an Beispielen geübt.

Aufgrund der neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung und Persönlichkeitsentwicklung trainieren Sie individuelleVorgehensweisen in schwierigen Verhandlungssituationen. Anhand von eigenen Praxisfällenerarbeiten Sie Lösungen für Ihr Tagesgeschäft.

Smart und vernetzt ist der aktuelle Anspruch an industrielle Veränderungsprozesse und damit auch an Produktion und Supply Chain. Welche Möglichkeiten bringen Digitalisierung und Vernetzung? Wie helfen die neuen Entwicklungen dabei, die Fabrik der Zukunft zu planen?
Eine Antwort auf diese Fragen finden Sie in unserem internationalen Programm Mastering the Digital Supply Chain, welches von der Exzellenzuniversität RWTH Aachen University in Kooperation mit der AACSB-akkreditieren Vlerick Business School angeboten wird. Das Programm besteht aus zwei Modulen, welche in Aachen und Gent stattfinden, sowie drei Webinaren. Die Programmsprache ist englisch.

• Evaluieren Sie den aktuellen Digitalisierungsstand Ihres Unternehmens und erfahren Sie, wie Sie Ihre Ziele erreichen.

• Besuchen Sie die Demonstrationsfabrik Aachen und sehen Sie, was die smarte Fabrik an Möglichkeiten bietet.

• Entwickeln Sie eine Strategie, um Ihre eigene Supply Chain zu digitalisieren.

• Entdecken Sie die Möglichkeiten, die sich durch smarte Supply Chains ergeben.

• Erwerben Sie die Fähigkeiten, um die Transformation Ihres Unternehmens selbst zu leiten und werden Sie die Veränderung Ihres Unternehmens!