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Seminare zum Thema Lieferantenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 195 Seminare (mit 678 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 17.09.2021
  • Wuppertal
  • 750,00 €

  • 12.07.2021- 13.07.2021
  • Stuttgart
  • 1.475,60 €
17 weitere Termine

Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. Lernen Sie in unserer Lieferantenmanagement Fortbildung, Ihr Lieferantenmanagement zu professionalisieren!

  • 22.06.2021- 23.06.2021
  • Frankfurt am Main
  • 1.660,05 €


Supplier Quality Assurance durch professionelles Lieferantenmanagement

  • 07.06.2021- 08.06.2021
  • Hannover
  • 1.082,90 €
8 weitere Termine

Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung

Webinar

  • 01.06.2021- 31.05.2022
  • online
  • 2.142,00 €


- Make-or-Buy Prozess
- Lieferantenauswahl, -qualifizierung,
- Lieferantenmanagement

E-Learning

  • 28.06.2021- 29.06.2021
  • online
  • 680,00 €


In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aspekte und Werkzeuge kennen, die für einen effizienten und schlagkräftigen strategischen Einkauf zwingend benötigt werden.

  • 29.09.2021
  • Mainz
  • 827,05 €


Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen zum Lieferantenmanagement unter Berücksichtigung der Forderungen der gängigen Lebensmittelstandards. Lernen Sie in Kleingruppen, wie Sie Lieferantenaudits professionell vorbereiten und durchführen und wozu Sie die Ergebnisse Ihrer Lieferantenbewertung nutzen können.

  • 17.05.2021- 18.05.2021
  • Potsdam
  • 1.428,00 €
13 weitere Termine

Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Lieferantenbewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Lieferantenbeurteilung kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferanten zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferer nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriterien zu beurteil...

Webinar

  • 01.06.2021- 02.06.2021
  • online
  • 1.285,20 €
1 weiterer Termin

Professionelles Lieferantenmanagement im Einkauf beginnt bei der schnellen und qualitativ hochwertigen Beurteilung von Lieferanten. Wichtige Kennzahlen für die Lieferantenbewertung sind z. B. die Produktqualität, Preishöhe und Lieferzeiten. Eine geschickte Lieferantenbeurteilung kann in Unternehmen die Lieferqualität verbessern, Beschaffungskosten minimieren und Versorgungsrisiken senken.In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene Methoden, um die Leistungsfähigkeit von Lieferanten zu analysieren. Sie lernen, ein System der Klassifizierung zu entwickeln, um Zulieferer nach verschiedensten, dem eigenen Unternehmen angepassten Kriterien zu beurteil...

  • 08.12.2021- 09.12.2021
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Zum Handwerkszeug eines jeden Einkäufers gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nur so können Kosten- und Leistungspotenziale Ihrer Lieferanten und der Wertbeitrag des Einkaufs optimiert werden. Lernen Sie operative und strategische Handlungsfelder eines modernen Lieferantenmanagements kennen und erfahren Sie, wie Sie welche Instrumente und Methoden in Ihrer Praxis einsetzen. So schaffen Sie sich die Basis, um Ihre Ergebnisse nachhaltig zu steigern.

Webinar

  • 22.06.2021- 23.06.2021
  • online
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Die von der IATF 16949 und VDA 6.1 geforderte APQP (Advanced Product Quality Planning) / VDA Reifegradabsicherung – ist ein strukturiertes Verfahren zur Produktqualitätsvorausplanung. 80% der Fehlerkosten werden bereits in der Produkt- und Prozessentwicklung definiert. In diesem 1-Tages Seminar erfahren Sie vertieftes Wissen zur Projektsteuerung im Produktentstehungsprozess & Lieferantenmanagement. Dies ist die Basis zur präventiven Fehlervermeidung und für effektives Projektmanagement.
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Experten finden

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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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