Vorsicht Projektfallen: Fehlerquellen und Risiken erkennen und vermeiden

Prinzipielle Ursachen von Fehlleistungen in Projekten

• Ursache und Wirkung von Wahrnehmungsverzerrungen
• Ursache und Wirkung von Wahrnehmungslücken
• Widersprüche zwischen Denken und Fühlen
• Wirkung von Denkautomatismen
• Wirkung von Stress und Euphorie
• Wirksame Gegenmaßnahmen in Theorie und Praxis

Fehleinschätzungen wichtiger Projektaspekte

• Fehleinschätzung von Komplexität
• Falsche Bewertung von Qualitätsmerkmalen
• Fehleinschätzung des Projektstatus
• Bewertungsfehler durch mentale Anker
• Fehlinterpretation von zeitlichen Verläufen
• Falsche Einschätzung von Wahrscheinlichkeiten
• Fehleinschätzung von Gefahren und Risiken
• Wirksame Gegenmaßnahmen in Theorie und Praxis

Fehleinschätzung von Ressourcen

• Verzerrtes Selbstbild
• Strategien der Selbstbilderhaltung
• Innere Antreiber und ihre Wirkung
• Teufelskreis der Selbsttäuschung in Projekten
• Wirksame Gegenmaßnahmen in Theorie und Praxis

---------------------------------------------------------------------------------------Hinweis: Dieses Seminar findet in Stuttgart oder Nürnberg statt.

• Den genauen Veranstaltungsort teilen wir Ihnen in der Durchführungsbestätigung mit.

Termine: auf Anfrage, s. www.microconsult.de

Sie können typisch menschliche Fehlerquellen und Risiken in der Projektarbeit besser einschätzen und verstehen die biologischen und psychologischen Hintergründe.

Nach der Schulung beherrschen Sie bewährte Methoden und Lösungsstrategien und können diese Softskills situationsgerecht einsetzen.

Projekterfahrungen sind von Vorteil.

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektauftraggeber, Projektcontroller, Produktmanager, Führungskräfte deren Mitarbeiter in Projekten mitarbeiten