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Power Rhetorik! Die Rhetorische Kraftkammer® - Verbal gewinnen in spontanen Business-Situationen
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Hast du genug von endlosen Diskussionen und ineffektiver Kommunikation? In unserem intensiven Praxis-Dojo trainierst du die wichtigste Fähigkeit in einer Welt voller Reizüberflutung und immer kürzerer Aufmerksamkeitsspannen: Pitchen wie ein Profi!
Das Pitch-Seminar mit dem bekannten Trainer, Schauspieler, Regisseur und Drehbuchautor Michael Seyfried.
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Seminare Konfliktlösung, Konflikt, Konfliktmanagement
- Termin auf Anfrage
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Seminare Konfliktlösung, Konflikt, Konfliktmanagement - hier finden Sie unser Seminar Konfliktlösung plus Infos zur Konfliktlösung, zum Konflikt und zum Konfliktmanagement.
Seminare Konfliktlösung, Konflikt, Konfliktmanagement:
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SAP – PM Modul “Instandhaltung” -Customizing- - Inhouse
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1. Analyse der Ausgangssituation
- Sichtung der vorhandenen Oberflächen
- Sichtung und Analyse der vorhandenen Favoriten-Struktur
2. Aufbau einer Oberfläche, speziell für die eigene Firma
im Modul „Instandhaltung“
3. Firmentauglicher und firmenspezifischer Aufbau der Favoriten
4. Logische Struktur des Menübaums unter Erfordernissen der
Vorkenntnisse und firmenspezifischen Notwendigkeiten
5. Präsentation der wichtigsten Transaktionscodes und Einzelmasken
6. Einrichtung der notwendigen und firmenspezifischen Struktur
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im Modul „Instandhaltung“
3. Firmentauglicher und firmenspezifischer Aufbau der Favoriten
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6. Einrichtung der notwendigen und firmenspezifischen Struktur
Azubi Seminar Microsoft Office Anwendungen komplett
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Stärken Sie Ihre EDV-Kompetenzen
Excel, PowerPoint oder Word gehören zu den täglichen Werkzeugen im beruflichen Alltag- Doch sind Sie mit den Funktionen ausreichend vertraut?
Voller Fokus auf MS Office: Grundlagen aus MS Excel, MS Word, MS Outlook sowie MS Power-Point (inkl. Präsentationstechniken)
Webinar
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie?
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
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8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Praxisworkshop Lösungsorientierung: Mit guten Fragen in die Lösungszone
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Lasse dich von Problemen nicht blockieren! Lösungsorientierte Methoden helfen dir und deinen Kommunikationspartnern, Probleme aktiv anzugehen, erwünschte Zustände zu visualisieren und die eigenen Ressourcen für die Zielerreichung zu erkennen und zu nutzen. Lerne mit Zuversicht und Sicherheit in eine erfolgreiche Umsetzung zu kommen, auch ohne alle Details analysiert zu haben. So kannst du (und andere) Zeit, Motivation und Energie gewinnen und Aufgaben leicht und motiviert angehen.
Webinar
- 26.11.2026
- online
- 594,00 €
Blender für Architekturbüros – fotorealistische Visualisierungen professionell umsetzen. In dieser Schulung lernen Sie, mit Blender animierte Bilder und Imagefilme für architektonische Projekte zu erstellen: von Kamerafahrten über Lichtgestaltung bis zum fertigen Rendering.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Auch heute noch kommt es vor, dass die besten Fachkräfte zur Führungskraft ernannt werden. In Bezug auf ihre neue Rolle werden dann die Betroffenen häufig „ins kalte Wasser geworfen“. Die Meinung, dass der „gute Menschenverstand“ ausreicht, trügt hier. Führungskräfte, die ohne jede Vorbereitung diese Verantwortung übernehmen, fühlen sich oft unsicher, schätzen Situationen oft falsch ein oder aber überschätzen ihre Fähigkeiten. Dadurch kommt es zu Fehlverhalten im Führungsalltag, zu emotionalen und auch zu finanziellen Reibungsverlusten, die nicht nur das Unternehmen, sondern auch die frischgebackenen Führungskräfte und deren Mitarbeiter belasten.
Online-Unterweisung: Betriebspersonal für Aufsicht in Versammlungsstätten
- 31.12.2026
- Hamburg
- 41,65 €
Jährliche Wiederholungsunterweisung nach MVStättVO §42 und DGUV
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In today’s competitive business environment, selling is one of the most crucial marketable skills. In this sales training, you will have the opportunity to learn and apply the knowledge with a practical approach to guarantee a long lasting learning effect. The course helps you to improve and master your persuasion skills to reach your sales goals, attract customers and stand out in the crowd. The goal is to prepare you to take the next step in your career.
