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Vortrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Vortrag Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.760 Schulungen (mit 11.943 Terminen) zum Thema Vortrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 22.04.2027- 23.04.2027
  • Glashütten
  • 2.332,40 €
2 weitere Termine

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Berlin
  • 1.416,10 €
1 weiterer Termin

PowerPoint - Rhetorik mit PowerPoint

  • 10.12.2026
  • Berlin
  • 540,00 €


Die Teilnehmer*innen üben Gesprächs- und Fragetechniken in konkreten Bewerbungssituationen und werden in aktiven Trainingseinheiten auf die optimale Durchführung eines Bewerberinterviews vorbereitet.

  • 01.12.2026- 02.12.2026
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Dein Erfolg als Führungskraft hängt maßgeblich von deinen rhetorischen und argumentativen Fähigkeiten ab. Erwerbe exzellente Strategien und Kompetenzen, um in entscheidenden Momenten deine Ideen wirkungsvoll und überzeugend zu präsentieren. So erreichst du deine Ziele leichter. Anhand von konkreten Beispielen aus deinem Führungsalltag optimierst du intensiv und praxisnah die wesentlichen Fähigkeiten in Rhetorik, Argumentation und Präsentation. Für souveräne Punktlandungen, auch in schwierigen Situationen.

Webinar

  • 09.06.2027- 10.06.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Das Produktionscontrolling überprüft kontinuierlich die Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen und -prozessen. In diesem Seminar lernst du, wie du die Produktion finanziell optimal steuerst, ihre Effektivität und Effizienz misst und welche Produktionskennzahlen hilfreich sind. Zudem werden Ansätze für ein kennzahlen- und kostenbasiertes Controllingkonzept vermittelt. Einflüsse der Digitalisierung und von Industrie 4.0 sowie neue Kennzahlen aus dem Lean Manufacturing werden ebenfalls thematisiert.

  • 04.03.2027
  • Dresden
  • 840,00 €


Führung ist heute anspruchsvoller denn je. Veränderungen in der Arbeitswelt, hybride Zusammenarbeit, Digitalisierung und der zunehmende Fachkräftemangel stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig erwarten Mitarbeitende mehr Eigenverantwortung, Transparenz und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Viele Führungskräfte fragen sich deshalb: Wie kann ich Orientierung geben, Vertrauen schaffen und mein Team auch in Zeiten des Wandels erfolgreich führen? Und wie gelingt eine gute Zusammenarbeit - innerhalb des Teams und über Bereichsgrenzen hinweg?

Entwicklungen, die häufig unter Begriffen wie New Work, Future of Work, Future Skills und New Leadership zusammengefasst werden, verändern dabei die Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.

In diesem Workshop setzen Sie sich mit Ihrem eigenen Führungsverständnis auseinander und lernen praxisnahe Ansätze für moderne Führung und erfolgreiche Zusammenarbeit kennen. Sie reflektieren typische Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag, entwickeln konkrete Lösungsansätze und erhalten Impulse, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.178,10 €


Das Arbeitsrecht regelt alle juristisch relevanten Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. In der Praxis gibt es hier mehr als einen Stolperstein, der zu juristischen Auseinandersetzungen führen kann. Kompliziertere Fragestellungen zum Thema Arbeitsrecht werden im Regelfall die Personalabteilung sowie die Juristen eines Unternehmens klären. Über arbeitsrechtliches Grundwissen sollten jedoch zumindest alle Mitarbeiter mit Personalverantwortung verfügen. In unserem Seminar Arbeitsrecht Kompakt gehen Experten auf wichtige arbeitsrechtliche Themen ein und beantworten Ihre individuellen arbeitsrechtlichen Fragen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Meetings und Workshops  professionell zu moderieren, eine positive und produktive  Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die Kreativität und Innovation fördert,  sowie Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie sollen auch in  der Lage sein, Veränderungsprozesse zu begleiten und den Dialog mit den  betroffenen Stakeholdern zu fördern. Das Seminar soll den Teilnehmern  das Selbstvertrauen und das Wissen vermitteln, um effektive Moderatoren  zu sein und einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung ihres  Unternehmens zu leisten.

Webinar

  • 10.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Seminars für Unternehmen ist es, den Teilnehmern die  Fähigkeiten des Storytellings in der Rhetorik zu vermitteln, um die  Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern und die Ziele des  Unternehmens effektiver zu erreichen. Durch den Einsatz von  Storytelling können Unternehmen ihre Botschaften klarer, eingängiger und  ansprechender gestalten, was zu einer besseren Verbindung mit Kunden,  Mitarbeitern und anderen Interessengruppen führt. Das Seminar zielt  darauf ab, den Teilnehmern die Werkzeuge und Techniken zu geben, um  starke Geschichten zu entwickeln und sie in verschiedenen geschäftlichen  Situationen, wie Präsentationen, Verhandlungen oder Teamkommunikation,  erfolgreich einzusetzen.

  • 07.12.2026- 09.12.2026
  • Düsseldorf
  • 1.545,00 €
29 weitere Termine

Infografiken mit Adobe Illustrator – komplexe Daten wirkungsvoll visualisieren. In dieser Schulung lernen Sie, überzeugende Infografiken mit Adobe Illustrator zu erstellen: von Icons und Diagrammen bis zu Karten und Organigrammen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.
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