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Lernformate der Vortrag Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

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  • 19.05.2025- 21.05.2025
  • Glashütten
  • 2.594,20 €
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Seminare Aschaffenburg Präsentation, Präsentationstraining alle unsere Präsentationsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick.

Seminare Aschaffenburg Präsentation | Präsentationstraining


MEHR INFOS: Seminare Aschaffenburg Präsentation

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> Abgrenzung vom Frachtverkehr

> Transportrecht

> Die neueste Rechtsprechung zu aktuellen Transport-Rechtsfragen

> Hafenrecht

> Seeverkehr

>Einkauf und Verkauf in China

> Internet-Live-Demo zur Präsentation zeitgemäßer Recherchemöglichkeiten zum
Transportrecht und zu den Möglichkeiten von Frachtbörsen im Internet.

> Bezug zum Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

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1. Organisation und Organisationsmittel
2. Zahlen
Betriebswirtschaftslehre
Zahlungsverkehr, bargeldloser Zahlungsverkehr
Die Grundlagen der Buchführung
Groß- und Außenhandelskalkulation
3. Kommunikation
Kommunikationsmittel Wort und Sprache
Kaufmännischer Schriftverkehr
4. Grundlagen des Personalwesens und Recht
Praxiswissen Recht/Vertragsrecht
5. Präsentation und optische Rhetorik
6. Projektmanagement
7. Zeitmanagement und Selbstorganisation
8. Grundlagen der Informationstechnologie (EDV)
Computerbenutzung und Dateimanagement mit MS Windows
Textverarbeitung mit MS Word
Tabellenkalkulation mit MS Excel
Datenbanken mit MS Access
Präsentation mit MS PowerPoint
Information und Kommunikation mit dem MS Internet Explorer
Teilneh
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  • 1.249,50 €


Freude und Erfüllung findet im Vertrieb nur, wer Erfolge verzeichnen kann. Erfolgreiche Verhandlungen, Geschäftsabschlüsse, unterzeichnete Verträge - unsere Referenten und Referentinnen sind Profis und zeigen Ihnen, wie Sie dahin kommen. Sie werden die betriebswirtschaftlichen Grundlagen in diesem Seminar erlernen. Das Seminar ist praxisorientiert aufgebaut, denn selbstverständlich spielen Branche, Position und Strategien eine Rolle: Sie finden Ihre eigene Strategie für Verhandlungen auf der Basis der von unseren Referenten und Referentinnen vermittelten Methoden und Theorien. Auch Kundenorientierung und Nachhaltigkeit im Vertrieb werden in diesem Seminar angesprochen.
 

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> Abgrenzung vom Frachtverkehr

> Transportrecht

> Die neueste Rechtsprechung zu aktuellen Transport-Rechtsfragen

> Hafenrecht

> Seeverkehr

>Einkauf und Verkauf in China

> Internet-Live-Demo zur Präsentation zeitgemäßer Recherchemöglichkeiten zum
Transportrecht und zu den Möglichkeiten von Frachtbörsen im Internet.

> Bezug zum Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

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1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung

- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?

2.Kommunikation in Change Prozessen

- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation

3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager

- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?

4.Die Grundlagen der systemischen Führung

- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht

5.Werkzeugkasten

- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel

6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?

8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten

7.Lösungsansätze:

- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses


8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)

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  • Herrieden
  • 11.483,50 €


Die Kombination der beiden Seminare „Lean Administration Master“ und„Systemischer Coach“ ermöglicht es Ihnen, die Lean-Methoden nicht nur technischzu implementieren, sondern auch die menschliche Komponente der Veränderung zumanagen. Sie werden in der Lage sein, administrative Prozesse effizient zu gestaltenund gleichzeitig Ihre Mitarbeiter durch wirksames Coaching zu motivieren und zuentwickeln. Diese duale Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg modernerUnternehmen, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriertagieren möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendungdes Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmeneingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläuternSie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für IhrUnternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.

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Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mitarbeiter: Auf der Sachebene verlangen insbesondere technische Veränderungs­prozesse weniger Fehlleistung. Und auf der Beziehungsebene erwarten besonders jüngere Mitarbeiter/innen mehr Autonomie. Beides schränkt die Führungskräfte – bei ohnehin gestiegener Verantwortung sowie steigendem Zeitdruck – in ihrer Verfügungsgewalt ein. Viele Manager erleben sich quasi gefangen zwischen wachsendem Handlungsdruck und schwindendem –einfluss...

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Im Training "Storytelling: Die Kunst guter Erzählungen - Überzeugen und Begeistern, ohne zu langweilen" übst du deine Fähigkeiten und Techniken im Storytelling, packende und überzeugende Geschichten zu entwickeln und zu präsentieren, um Botschaften wirkungsvoll zu vermitteln und die Adressat:innen zu engagieren. 

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  • Hamburg
  • 1.356,60 €
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