Workflow Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Large Language Models zielgerichtet für ihre individuellen Anforderungen einzusetzen. Sie verstehen die Grundlagen der Modellanpassung und -personalisierung, können eigene Daten integrieren und wissen, wie sie LLMs lokal betreiben, um Datenschutzanforderungen zu erfüllen. Zudem sind sie befähigt, Multi-Agenten-Systeme zu entwickeln, die Prozesse automatisieren und den Workflow in ihrem beruflichen Umfeld verbessern.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Large Language Models zielgerichtet für ihre individuellen Anforderungen einzusetzen. Sie verstehen die Grundlagen der Modellanpassung und -personalisierung, können eigene Daten integrieren und wissen, wie sie LLMs lokal betreiben, um Datenschutzanforderungen zu erfüllen. Zudem sind sie befähigt, Multi-Agenten-Systeme zu entwickeln, die Prozesse automatisieren und den Workflow in ihrem beruflichen Umfeld verbessern.

MS SharePoint Online für Anwender - Kompaktkurs

Effizient & innovativ dank digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz (KI)

Themenüberblick des Seminars „Kompaktwissen Büroorganisation“

• Effizientes Zeit- und Selbstmanagement
• MS Office Update: Hilfreiche Hacks, die Sie kennen sollten
• Künstliche Intelligenz (KI) für mehr Inspiration und Effizienz
• KANBAN-Board: So realisieren Sie Ihre Projekte mit optimiertem Workflow
• Das papierlose Büro: So funktionieren Wiedervorlage und Dokumentenmanagement digital

Project Aufbaukurs

Sie verstehen nach dem Seminar...

• eigenständig Datenquellen anzubinden.
• ansprechende Reporting und Analysen zu erstellen.
• die geläufigsten Diagramme zu verwenden.
• Berechnete Felder zu erstellen.
• das Konzept der Parameter und können sie verwenden.
• Visualisierungen in einem Dashboard ansprechend aufzubauen.
• Ihre Ergebnisse für andere im Unternehmen zu veröffentlichen.

Teilnehmende lernen...

• Unterschiede zu erklären zwischen Digitalisierung und Digitale Transformation
• wie der PDA die Digitale Transformation fördert
• den Prozessgesteuerten Ansatz anhand eines Fallbeispiels konzeptionell anzuwenden
• Nutzen und Grenzen des Ansatzes kennen
• PDA im Kontext aktueller Trends wie IoT, KI, RPA & Microservices einzuordnen.

Der Prozessgesteuerte Ansatz (auch: Process-driven Approach, kurz PDA) nach Volker Stiehl ist eine ganzheitliche - basierend auf BPMN-Prozessmodellen - branchen- und herstellerneutrale Projekt- und Implementierungsmethodik für Projekte in der Digitalen Transformation. Mit dieser Methodik lassen sich beliebige innovative Fachprozesse implementieren. Der Ansatz setzt auf den Standard BPMN und ein BPMN-basiertes Workflow Management System. Damit lassen sich BPMN-Fachprozesse aus der Fachexperten-Sicht direkt als Basis für die Implementierung verwenden. PDA berücksichtigt somit den Low Code-Trend auf Basis von Standards.

Die Digitale Transformation erfordert neue Denkansätze für die Umsetzung und Implementierung von beliebigen, innovativen Fachprozessen. Die gleichzeitige Berücksichtigung dieser Anforderungen erfüllt derzeit nur der Prozessgesteuerte Ansatz:

Nachhaltigkeit:PDA

berücksichti...

In diesem Seminar werden Ihre Spring Grundlagenkenntnisse vertieft und Sie lernen fortgeschrittene Konzepte des Spring Frameworks kennen. Sie erhalten neben umfangreiches Wissen zu Spring Boot einen Einstieg in Spring Data. Sie lernen zudem verteilte Anwendungen mit Spring WebServices kennen. Besuchen Sie unseren Java Blog.

Wie kann ich Feedback geben und gleichzeitig Vertrauen aufbauen?

Wir alle kennen das. Wir wissen, dass wir mit einem Kollegen/Kollegin ein Gespräch über eine Leistung oder ein Verhalten führen müssen, und wir tun alles in unserer Macht Stehende, um es zu vermeiden. Feedback zu geben ist manchmal eine echte Herausforderung. Besonders, wenn es darum geht, Ehrlichkeit mit Respekt zu verbinden. Doch genau hier liegt der Schlüssel zu einer effektiven Feedbackkultur. 

Wie kann ich Feedback geben und gleichzeitig Vertrauen aufbauen?

Wir alle kennen das. Wir wissen, dass wir mit einem Kollegen/Kollegin ein Gespräch über eine Leistung oder ein Verhalten führen müssen, und wir tun alles in unserer Macht Stehende, um es zu vermeiden. Feedback zu geben ist manchmal eine echte Herausforderung. Besonders, wenn es darum geht, Ehrlichkeit mit Respekt zu verbinden. Doch genau hier liegt der Schlüssel zu einer effektiven Feedbackkultur.