Zielfindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielfindung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 256 Schulungen (mit 1.214 Terminen) zum Thema Zielfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Zukunftswerkstatt | Zukunft gestalten, Innovationen, Strategien, Konzepte entwickeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die AdCoach Academy bietet mit den "AdCoach Labs" und der AdCoach K-Faktory ein Workshop-Format für Team- und Großgruppen-Events, das Ihnen hilft, die Zukunft Ihrer Marke, Ihres Unternehmens oder einer gesamten Branche zu gestalten.
Das Format nennen wir Zukunftswerkstatt: Ein interaktives Workshop-Konzept, das auf strategischer Ebene z. B. dabei hilft, neue Geschäftsfelder, Business-Modelle, Produkte oder Marken zu kreieren. Auf operativer Ebene können z. B. die Entwicklung innovativer Marketing- und Vertriebskonzepte, Kampagnen, Medien- oder Community-Plattformen, die Digitalisierung von bestimmten Servivebereichen etc. für ein Unternehmen oder eine ganze Branche im Fokus des Workshops stehen.
Wir unterstützen Sie mit (Fach-)Wissen, Methoden und übernehmen auch gerne die Workshop-Moderation.
Weitere Informationen gibt es auf der Website der AdCoach K-Faktory, Manufaktur für Wissen, Workshops, Moderation und innovative Learning-Konzepte: https://k-faktory.de
Speziell für Marketingteams gibt es verschiedene Workshopkonzepte, u.a. ein Strategie-Lab. Infos hierzu finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Das Format nennen wir Zukunftswerkstatt: Ein interaktives Workshop-Konzept, das auf strategischer Ebene z. B. dabei hilft, neue Geschäftsfelder, Business-Modelle, Produkte oder Marken zu kreieren. Auf operativer Ebene können z. B. die Entwicklung innovativer Marketing- und Vertriebskonzepte, Kampagnen, Medien- oder Community-Plattformen, die Digitalisierung von bestimmten Servivebereichen etc. für ein Unternehmen oder eine ganze Branche im Fokus des Workshops stehen.
Wir unterstützen Sie mit (Fach-)Wissen, Methoden und übernehmen auch gerne die Workshop-Moderation.
Weitere Informationen gibt es auf der Website der AdCoach K-Faktory, Manufaktur für Wissen, Workshops, Moderation und innovative Learning-Konzepte: https://k-faktory.de
Speziell für Marketingteams gibt es verschiedene Workshopkonzepte, u.a. ein Strategie-Lab. Infos hierzu finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Frau, ärgere Dich nicht: Konfliktmanagement exklusiv für Frauen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Neuss
- 1.832,60 €
Du möchtest Konflikte souverän meistern? Unser exklusives Training für Frauen zeigt dir, wie du in herausfordernden Situationen Klarheit schaffst, Grenzen setzt und selbstbewusst deine Anliegen vertrittst – ganz ohne Machtspiele. Erkenne deine persönlichen Konfliktmuster und lerne, diese gezielt zu durchbrechen. In praxisnahen Übungen stärkst du deine Fähigkeit, Konfliktdynamiken zu analysieren, schwierige Gespräche sicher zu führen und nachhaltige Lösungen zu finden. Entfalte deine Wirkung, nutze dein Potenzial und werde zur Expertin im Umgang mit Konflikten – für mehr Erfolg und Gelassenheit im Berufsalltag!
Webinar
Live-Online: Frau, ärgere Dich nicht: Konfliktmanagement exklusiv für Frauen
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Du möchtest Konflikte souverän meistern? Unser exklusives Training für Frauen zeigt dir, wie du in herausfordernden Situationen Klarheit schaffst, Grenzen setzt und selbstbewusst deine Anliegen vertrittst – ganz ohne Machtspiele. Erkenne deine persönlichen Konfliktmuster und lerne, diese gezielt zu durchbrechen. In praxisnahen Übungen stärkst du deine Fähigkeit, Konfliktdynamiken zu analysieren, schwierige Gespräche sicher zu führen und nachhaltige Lösungen zu finden. Entfalte deine Wirkung, nutze dein Potenzial und werde zur Expertin im Umgang mit Konflikten – für mehr Erfolg und Gelassenheit im Berufsalltag!
E-Learning
Erfolgreiche Telefonakquise mit System
- 04.03.2027
- online
- 195,00 €
Systematische Telefonakquise für Ihren Vertriebserfolg
Über das Seminar
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Mitarbeitende und Teamleitungen im Vertrieb, Außendienst, Kundenberatung sowie Handelsvertretung die entscheidenden Strategien für erfolgreiches Verkaufen am Telefon. Sie reflektieren Ihre bisherigen Anrufmethoden und entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise, die Ihren Vertriebserfolg nachhaltig steigert.
Ihre Lerninhalte
- Professionelle Vorbereitung auf die Telefonakquise - von der Zieldefinition bis zur Gesprächsplanung
- Analyse potenzieller Kunden und Anpassung der Gesprächsführung an deren Bedürfnisse
- Erkennen und Nutzen von Cross-Selling-Potenzialen
- Identifikation kaufentscheidender Motive und gezielte Gesprächssteuerung
- Fragetechniken, die zu verbindlichen Vereinbarungen führen
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein praxiserprobtes System für die Telefonakquise. Sie gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung, steigern Ihre Abschlussquote und erkennen zusätzliche Umsatzchancen.
Jetzt anmelden!
Starten Sie mit einer klaren Strategie in Ihre nächste Akquisephase und sichern Sie sich Ihren Platz im Seminar Systematische Telefonakquise für Ihren Vertriebserfolg.
Über das Seminar
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Mitarbeitende und Teamleitungen im Vertrieb, Außendienst, Kundenberatung sowie Handelsvertretung die entscheidenden Strategien für erfolgreiches Verkaufen am Telefon. Sie reflektieren Ihre bisherigen Anrufmethoden und entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise, die Ihren Vertriebserfolg nachhaltig steigert.
Ihre Lerninhalte
- Professionelle Vorbereitung auf die Telefonakquise - von der Zieldefinition bis zur Gesprächsplanung
- Analyse potenzieller Kunden und Anpassung der Gesprächsführung an deren Bedürfnisse
- Erkennen und Nutzen von Cross-Selling-Potenzialen
- Identifikation kaufentscheidender Motive und gezielte Gesprächssteuerung
- Fragetechniken, die zu verbindlichen Vereinbarungen führen
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein praxiserprobtes System für die Telefonakquise. Sie gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung, steigern Ihre Abschlussquote und erkennen zusätzliche Umsatzchancen.
Jetzt anmelden!
Starten Sie mit einer klaren Strategie in Ihre nächste Akquisephase und sichern Sie sich Ihren Platz im Seminar Systematische Telefonakquise für Ihren Vertriebserfolg.
Effektives Kostenmanagement: Kosten steuern - aktiv und datenbasiert
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhst du deine Umsatzrendite und bist vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir dir, wie du eine größere Transparenz schaffst, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in deinem Unternehmen erkennst und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch deine Umsatzrendite erhöhst.
Webinar
Live-Online: Effektives Kostenmanagement: Kosten steuern - aktiv und datenbasiert
- 09.03.2027- 10.03.2027
- online
- 1.773,10 €
In wirtschaftlich turbulenten Zeiten ist die Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen überlebensnotwendig. Durch ein effektives Kostenmanagement erhöhst du deine Umsatzrendite und bist vorbereitet, auch in Krisensituationen schnell gegenzusteuern. In unserem Seminar zeigen wir dir, wie du eine größere Transparenz schaffst, Einsparpotenziale und Verbesserungsmöglichkeiten in deinem Unternehmen erkennst und durch ein effektives Kostenmanagement und eine intelligente Nutzung von Daten systematisch deine Umsatzrendite erhöhst.
Mitarbeitendengespräche – Gespräche professionell führen
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Mitarbeitendengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um Leistung zu steuern, Orientierung zu geben und die Zusammenarbeit im Team aktiv zu gestalten. Ob Feedback-, Zielvereinbarungs- oder Trennungsgespräch – die Qualität der Gesprächsführung hat einen direkten Einfluss auf Motivation, Vertrauen und Ergebnisse.In unserem Seminar lernen Sie, unterschiedliche Arten von Mitarbeitendengesprächen sicher vorzubereiten und professionell zu führen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Gesprächsstrukturen, stärken Ihre kommunikative Kompetenz und gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen – von konstruktivem Feedback bis hin zu sensiblen...
Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung für Automotive-Einkäufer - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das wichtigste: die Vorbereitung!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Onboarding-Prozess optimieren – Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Ein strukturierter Onboarding-Prozess unterstützt Unternehmen dabei, neue Mitarbeitende systematisch einzuarbeiten und in Teams sowie Abläufe zu integrieren. Klare Zuständigkeiten, transparente Kommunikation und eine abgestimmte Einarbeitung tragen dazu bei, Orientierung zu schaffen und den Einstieg in neue Aufgabenbereiche zu erleichtern.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den einzelnen Phasen des Onboardings – vom Preboarding bis zur Integration im Arbeitsalltag. Sie setzen sich mit Rollen, Prozessen und Kommunikationsstrukturen auseinander und behandeln Themen wie digitales Onboarding, Feedbackgespräche, Teamintegration und die Weiterentwicklung von Onboarding-Prozessen...
Erfolgreich Jahresgespräche mit Lieferanten abschließen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
