Zielfindung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Du willst führen – dich selbst und andere? Du willst nicht länger von Deadline zu Deadline hetzen? Du willst stattdessen gestalten und selbstbewusst steuern? Dann hilft dir strategisches Denken und Handeln. In diesem Training tauchst du tief in das Thema Strategie ein – praxisnah, konkret und persönlich. Du lernst, was strategische Führung wirklich ausmacht, wie du deine eigene Vision entwickelst und daraus umsetzbare Ziele ableitest. Gemeinsam räumen wir typische Denkfallen aus dem Weg, strukturieren Maßnahmen und stärken deine Umsetzungskraft. In diesem Crashkurs lernst du, wie du eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickelst.

• Warum Personalentwicklung? Nutzen, Herausforderungen und Rahmenbedingungen
• Was gehört zur PE? Ziele, Aufgaben, Instrumente und Beteiligte
• Wo beginnt PE? Verankerung in Strategie, Organisation und systematischer Personalplanung
• PE-Konzept systematisch aufbauen
• Aktuelle Trends und Herausforderungen, u.a. Fallstricke in der PE-Praxis
• Anwendung und Transfer: Entwicklung eines praxisnahen PE-Konzepts mit Strukturmodell
• Standortbestimmung und Zielklärung: Wo stehen Sie und was braucht Ihre Organisation?
• Reflexion, Austausch, nächste Schritte

Der Schreibclub begleitet Sie auf Ihrem Weg als Wissenschafts- oder Sachbuchautor*in. Er bietet Ihnen ein Forum für den regelmäßigen Austausch und unterstützt Sie und Ihr Schreibprojekt über einen längeren Zeitraum. Jeden Monat treffen wir uns in einer kleinen Gruppe von maximal sechs Teilnehmer*innen online. Die Online-Treffen sind jeweils auf zwei Stunden angelegt. Hier können Sie Ihre Fragen einbringen und mit den Anwesenden Lösungsansätze diskutieren. Sie können Ihre Fragen auch jederzeit per eMail an Barbara Budrich schicken und sie wird sie schnellstmöglich beantworten. Einmal pro Monat reichen Sie einen Text ein, den Barbara Budrich Ihnen mit Anmerkungen versehen zurückreicht. Dieses Feedback der erfahrenen Lektorin und Verlegerin ist praxisrelevant und wird sie motivieren, Ihren Text weiter zu verbessern. Im Mitgliederbereich erhalten Sie eine Fülle an Praxismaterialien, die Sie beim Schreiben und Publizieren unterstützen.

Die NLP Practitioner Aufbauausbildung ist die nächste Stufe deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung. Aufbauend auf der NLP Basic Ausbildung vertiefst du hier deine Fähigkeiten und gehst einen Schritt weiter.

Viele Menschen merken heute, dass reine Kommunikationstechniken nicht ausreichen. Es braucht innere Klarheit statt ständigem Kopfkino. Es braucht Selbstführung statt reines Reagieren. Du entwickelst mentale Stärke, statt dich von Überforderung treiben zu lassen. Du lernst flexibel zu bleiben, statt festzustecken, und findest Zugang zu deinen eigenen Ressourcen, statt dauerhaft unter Spannung zu stehen. So entsteht mehr Bewusstsein im Alltag und innere Ruhe.

Die Ausbildung entspricht den DVNLP-Richtlinien und wird gleichzeitig modern, menschlich und praxisnah vermittelt.

Eine funktionierende Zusammenarbeit im Team ist entscheidend für den Erfolg von Projekten und Organisationen. In diesem praxisorientierten Seminar zur Teamentwicklung analysieren Sie gemeinsam mit Ihrem Team die Qualität Ihrer Zusammenarbeit, identifizieren mögliche Konfliktfelder und entwickeln konkrete Ansätze zur Verbesserung. Im Fokus stehen dabei nicht formale Prozesse, sondern die zwischenmenschlichen Beziehungen und Dynamiken innerhalb der Gruppe.

Das dreitägige Präsenztraining wird individuell auf Ihre Ausgangssituation abgestimmt - basierend auf einer fundierten Diagnose, die beispielsweise durch Interviews oder Befragungen erfolgen kann. Mit Methoden wie moderierten Diskussionen, Gruppenübungen und Selbstreflexion werden zentrale Themen wie Rollenverteilung, Kommunikation, Motivation und gemeinsame Zieldefinition bearbeitet.

Die Teilnehmer:innen gewinnen ein tieferes Verständnis für die Strukturen und Prozesse im eigenen Team und stärken ihre Fähigkeit, Veränderungen konstruktiv zu gestalten. So schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige, vertrauensvolle und leistungsfähige Zusammenarbeit.

Ein effizientes Energiemanagement ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen – es hilft, Kosten zu senken, gesetzliche Vorgaben zu erfüllen und nachhaltig zu wirtschaften. In diesem Seminar lernst du die Grundlagen des Energiemanagements kennen, einschließlich relevanter Normen wie ISO 50001 und Gesetze wie z. B. das Energieeffizienzgesetz (EnEfG). Du erfährst, wie Energiedaten analysiert, Einsparpotenziale identifiziert und Ziele definiert werden. Zudem erhältst du Einblicke in technische Lösungen, Softwareeinsatz und Förderprogramme. Geh den nächsten Schritt zu mehr Energieeffizienz in deinem Unternehmen!

Google Gemini eröffnet neue Möglichkeiten für produktives, kreatives und strukturiertes Arbeiten. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du den KI-Assistenten gezielt in deinem Arbeitsalltag einsetzt – von der Texterstellung über Recherche bis hin zur Ideenfindung und Strukturierung komplexer Inhalte.

Du erhältst einen fundierten Einstieg in die Funktionsweise von Gemini, entwickelst ein Verständnis für präzises Prompting und lernst, wie du die Qualität der Ergebnisse systematisch verbesserst. Anhand konkreter Anwendungsbeispiele aus Marketing, Vertrieb, Personal und Verwaltung setzt du Gemini direkt für eigene Aufgaben ein. Ziel ist es, deine Effizienz zu steigern, kreative Prozesse zu unterstützen und KI als produktiven Sparringspartner im Berufsalltag zu etablieren.

Ein effizientes Energiemanagement ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen – es hilft, Kosten zu senken, gesetzliche Vorgaben zu erfüllen und nachhaltig zu wirtschaften. In diesem Seminar lernst du die Grundlagen des Energiemanagements kennen, einschließlich relevanter Normen wie ISO 50001 und Gesetze wie z. B. das Energieeffizienzgesetz (EnEfG). Du erfährst, wie Energiedaten analysiert, Einsparpotenziale identifiziert und Ziele definiert werden. Zudem erhältst du Einblicke in technische Lösungen, Softwareeinsatz und Förderprogramme. Geh den nächsten Schritt zu mehr Energieeffizienz in deinem Unternehmen!

Ob Zielvereinbarung, Feedback oder Kritik - anspruchsvolle Gespräche gehören zum Führungsalltag und erfordern einen souveränen Kommunikationsstil.    

In diesem zweitägigen Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung und lernen, auch in herausfordernden Situationen strukturiert, wertschätzend und zielorientiert zu kommunizieren. Sie trainieren, Gespräche systematisch vorzubereiten, aktiv zu steuern und gezielt auszuwerten. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden wie aktives Zuhören, lösungsorientiertes Fragen sowie der Umgang mit Vielredner:innen oder Kommunikationsblockaden. Das Seminar findet wahlweise als Präsenztraining oder Live Online statt und kombiniert Input, Fallbeispiele, Gruppenarbeit und individuelles Coaching. 

Sie stärken Ihre Gesprächskompetenz nachhaltig und gewinnen Sicherheit im Umgang mit komplexen Gesprächssituationen. So können Sie Ihre Kommunikationsziele klarer erreichen und Ihre Rolle als Fach- oder Führungskraft wirkungsvoll wahrnehmen.