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Behördliches Datenschutzrecht undDatenschutzmanagement.

Ab dem 1. Januar 2027 ist § 2b UStG für Kommunen verbindlich anzuwenden. Auch Schulträger, Schulen und Kitas müssen ihre Einnahmen, Leistungen und Abläufe deshalb dringend prüfen – beispielsweise bei Vermietungen von Räumen und Sportstätten, der Verpflegung, Material- und Medienverkäufen, kostenpflichtigen Betreuungsangeboten oder Leistungen für Dritte.

Für den Träger bedeutet das: weniger Rückfragen und vermeidbare Fehler aus den Einrichtungen, dokumentierte Prozesse und ein einheitliches Vorgehen über alle Standorte hinweg – mit einer einmaligen, überschaubaren Investition pro Einrichtung.

Grenzüberschreitende Sachverhalte gehören heute zum festen Bestandteil vieler steuerlicher Beratungsmandate. Ob Auslandsinvestitionen, Wegzugsfälle, internationale Beschäftigungsverhältnisse oder Home-Office-Konstellationen: Die Zahl komplexer steuerlicher Fragestellungen im internationalen Kontext wächst kontinuierlich. Gleichzeitig führen neue Gesetze, BMF-Schreiben und Gerichtsentscheidungen regelmäßig zu Änderungen der steuerlichen Rahmenbedingungen.

Das Webinar vermittelt einen kompakten Überblick über die wichtigsten aktuellen Entwicklungen im internationalen Steuerrecht und deren Bedeutung für die Beratungspraxis. Die Referenten erläutern praxisrelevante Neuerungen aus Gesetzgebung, Rechtsprechung und Finanzverwaltung und zeigen auf, welche Auswirkungen sich daraus für die steuerliche Beurteilung grenzüberschreitender Sachverhalte ergeben.

Behandelt werden unter anderem die Wegzugsteuer, die Entstrickungsbesteuerung, die inländische Behandlung ausländischer Sondersteuerregime, Betriebsstätten, die Besteuerung grenzüberschreitend tätiger Arbeitnehmer, Home-Office-Sachverhalte, Abzugsteuern sowie Geschäftsbeziehungen zwischen nahestehenden Personen.

• Psychische Belastungen im Arbeitsalltag
• Grundlagen der psychischen Gefährdungsbeurteilung
• Merkmalsbereiche psychischer Belastungen
• Planung und Durchführung, Beteiligte und Rollen im Verfahren
• Kommunikation und Einbindung der Beschäftigten
• Analyseinstrumente und Umsetzungsmöglichkeiten
• Erfolgsfaktoren und typische Herausforderungen
• Praxisorientierte Umsetzung

Prozesse vorbereiten, beschreiben, optimieren und kontinuierlich verbessern – kurz Prozessmanagement – wird in der öffentlichen Verwaltung zunehmend als Führungsaufgabe verstanden und als Organisationsuntersuchung durchgeführt. Aufgaben müssen auf der Grundlage gesetzlicher Vorgaben und strategischer Zielsetzungen auf ihre Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Wirtschaftlichkeit) überprüft und ggf. neu aufgestellt werden. Die Ziele der Prozessoptimierung korrespondieren hierzu von der Senkung der Kosten und Durchlaufzeiten bis hin zur Verbesserung der Dienstleistungsqualität und der Digitalisierung von Workflows.

 

Die Digitalisierung der Personalverwaltung bringt für Behörden und öffentliche Einrichtungen zahlreiche Vorteile: von effizienteren Abläufen bis hin zu mehr Transparenz. Gleichzeitig stellen sich neue Fragen: Welche Daten dürfen wie lange gespeichert werden? Wie lässt sich die gesetzlich vorgeschriebene Löschung in der Praxis organisieren? Und wie können Aufbewahrungs- und Archivierungspflichten miteinander in Einklang gebracht werden?

Dieses Online-Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um digitale Personalakten datenschutzkonform und rechtssicher zu führen. Sie lernen, welche rechtlichen Rahmenbedingungen für Arbeitnehmer und Beamte gelten, wie Löschfristen bestimmt werden und welche Rolle ein strukturiertes Löschkonzept dabei spielt. Besonderer Wert wird auf die Praxis gelegt: Anhand von Beispielen aus dem Lebenszyklus einer Personalakte wird verdeutlicht, wann Unterlagen aufzubewahren und wann sie zu löschen sind. Zudem erfahren Sie, wie moderne DMS- oder HR-Systeme bei der Fristenverwaltung unterstützen können und welche technischen sowie organisatorischen Maßnahmen den Datenschutz wirksam sichern.

Am Ende des Seminars haben Sie nicht nur ein klares Verständnis der rechtlichen Anforderungen, sondern auch konkrete Ansätze, wie sich ein Löschkonzept in Ihrer Behörde erfolgreich umsetzen lässt.

Bringen Sie sich auf den aktuellen Stand des Ausbildungslehrgangs zur Sifa 3.0.

• Wartungs- und Instandhaltungsmanagement, prüfpflichtige Anlagen, langfristige Instandhaltungskonzepte, Nachhaltigkeit
• Professionelles Energiemanagement, Bestandsdokumentation
• Grundlagen Projektmanagement im Gebäudemanagement
• Normen und Richtlinien im Gebäudemanagement
• Erfahrungsaustausch aus der Praxis und Diskussion

Die Frage der angemessenen Stellenausstattung stellt Verwaltungen regelmäßig vor große Herausforderungen. Der öffentliche Dienst bewegt sich in einem Spannungsfeld von (gesetzlicher) Auftragserfüllung, dem Gebot der Wirtschaftlichkeit, Zufriedenheit von Mitarbeitenden und Kundinnen und Kunden. Für die Anmeldung und Begründung von (zusätzlichen) Stellen sind belastbare und nachvollziehbare Zeit- und Mengendaten erforderlich. Zusätzlich zu den bereits vorhandenen Aufgaben sind neue Aufgaben einzubeziehen. Mithilfe der aufgaben- bzw. prozessorientierten Personalbedarfsermittlung kann sowohl die angemessene Auslastung des bereits eingesetzten Personals nachgewiesen als auch ein ggf. zusätzlicher Personalmehrbedarf begründet werden. Die analytische Personalbedarfsermittlung stellt damit einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die kontinuierliche und angemessene Aufgabenerledigung dar.

Sie erlernen rhetorische Grundkenntnisse. Redehemmungen werden abgebaut, Körpersprache wird gezielt eingesetzt. Die Teilnehmer lernen, ihre Gedanken in freier Rede konzentriert und erfolgreich mitzuteilen. Sie trainieren, Ideen und Konzeptionen in Reden, Vorträgen und Diskussionen entsprechend ihrer eigenen Persönlichkeit überzeugend darzulegen.