smarte Ziele Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der smarte Ziele SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 314 Schulungen (mit 1.558 Terminen) zum Thema smarte Ziele mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Zielvereinbarungssysteme: Gestaltung, Implementierung und Anwendung: SMARTe Ziele, OKRs und KPIs
- 04.02.2026- 05.02.2026
- Unterhaching
- 1.713,60 €
Zielvereinbarungen (ZV) zählen zu den effizientesten Steuerungsinstrumenten erfolgreicher Organisationen. Durch zeitgemäße Anreize wird das Verständnis für den persönlichen Wertbeitrag gefördert. Mit ehrgeizigen, aber erreichbaren Zielsetzungen können Mitarbeiter:innen und Teams auf allen Ebenen gefordert und gefördert werden. Lerne, wie fundierte Zielvereinbarungssysteme gestaltet und etabliert werden. Erfahre außerdem, wie erfolgreiche Systeme aus der Praxis mit deinen bestehenden Zielvereinbarungsprozessen verglichen werden können und wie du deine Prozesse zur nachhaltigen Entwicklung der Organisation verbesserst.
Webinar
- 18.05.2026- 19.05.2026
- online
- 1.713,60 €
Zielvereinbarungen (ZV) zählen zu den effizientesten Steuerungsinstrumenten erfolgreicher Organisationen. Durch zeitgemäße Anreize wird das Verständnis für den persönlichen Wertbeitrag gefördert. Mit ehrgeizigen, aber erreichbaren Zielsetzungen können Mitarbeiter:innen und Teams auf allen Ebenen gefordert und gefördert werden. Lerne, wie fundierte Zielvereinbarungssysteme gestaltet und etabliert werden. Erfahre außerdem, wie erfolgreiche Systeme aus der Praxis mit deinen bestehenden Zielvereinbarungsprozessen verglichen werden können und wie du deine Prozesse zur nachhaltigen Entwicklung der Organisation verbesserst.
Webinar
- 24.02.2026
- online
- 1.499,40 €
- HR-Projekte wie Ausbau der Arbeitgebermarke oder Einführung eines neuen Feedbacksystems effizient neben dem operativen Tagesgeschäft managen
- Als HR die Projektleitung übernehmen
- Klarheit durch SMARTe Ziele und Erwartungsmanagement
- So steigern Sie die Effizienz: Clevere Überlegungen an kritischen Stellen
- Überblick über agile Methoden im HR-Projektmangement, inkl. Praxis-Cases sowie Projektstrukturplan
- Als HR die Projektleitung übernehmen
- Klarheit durch SMARTe Ziele und Erwartungsmanagement
- So steigern Sie die Effizienz: Clevere Überlegungen an kritischen Stellen
- Überblick über agile Methoden im HR-Projektmangement, inkl. Praxis-Cases sowie Projektstrukturplan
Ziele, Delegation, Verantwortung und Selbstmanagement
- 23.06.2026
- Sulzbach
- 827,05 €
17-153 - Ziele, Delegation, Verantwortung und Selbstmanagement Führen mit Wirkung - Modul 3
- 13.04.2026
- Koblenz
- 465,00 €
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Mitarbeitergespräche effizient in die Unternehmenskultur eingeführt und kompetent geführt werden.
Selbstführung für Führungskräfte
- 09.02.2026- 10.02.2026
- München
- 2.130,10 €
Selbstführung für Führungskräfte
Webinar
- 04.05.2026
- online
- 470,05 €
423,05 €
Der Alltag der Bauüberwachung ist anspruchsvoll. Durch den Einsatz künstlicher Intelligenz kann täglichen Herausforderungen besser begegnet werden – lästige Zeitfresser werden eliminiert und die eigene Effizienz gesteigert. Doch wie gelingt der souveräne und smarte Umgang mit KI-Tools? In welchen Bereichen können diese eingesetzt werden? Wie läuft der Einsatz in der Praxis ab? An welcher Stelle lauern Fallstricke?
Antworten auf diese Fragen liefert unser erfahrener Experte – mit echtem Praxiswissen aus 26 Jahren Bauüberwachung. Durch das Online-Seminar gelingt der einfache Einsatz von KI-Tools in den Alltag der Bauüberwachung. Anhand praxisnaher Beispiele und anschaulichen Szenarien geht der Referent auf Potenziale, Best Practices und Herausforderungen ein.
Antworten auf diese Fragen liefert unser erfahrener Experte – mit echtem Praxiswissen aus 26 Jahren Bauüberwachung. Durch das Online-Seminar gelingt der einfache Einsatz von KI-Tools in den Alltag der Bauüberwachung. Anhand praxisnaher Beispiele und anschaulichen Szenarien geht der Referent auf Potenziale, Best Practices und Herausforderungen ein.
Webinar
e-Learning: Smart & Effizient - Zeit- und Selbstmanagement
- 31.12.2026
- online
- 464,10 €
- Ziele setzen: Klarheit schaffen und Fokus gewinnen
- ALPEN-Methode: Tagesplanung in 5 Schritten
- Umgang mit Zeitkillern: Störungen erkennen und eliminieren
- Prioritäten setzen: Die wichtigsten Aufgaben zuerst
- Effektives Aufgabenmanagement mit dem GTD-Prinzip
- E-Mail-Organisation - Überblick behalten/Strategie/leeres Postfach
- ALPEN-Methode: Tagesplanung in 5 Schritten
- Umgang mit Zeitkillern: Störungen erkennen und eliminieren
- Prioritäten setzen: Die wichtigsten Aufgaben zuerst
- Effektives Aufgabenmanagement mit dem GTD-Prinzip
- E-Mail-Organisation - Überblick behalten/Strategie/leeres Postfach
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Leistungsorientierte Entgeltsysteme haben nicht zu unterschätzende Auswirkungen auf erfolgreiche Unternehmen und Organisationen. Gestalten Sie in diesem Seminar effiziente Vergütungsprozesse und fördern Sie Ihr Team mit attraktiven Vereinbarungen. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, um auch komplexe Unternehmensziele mit Leichtigkeit erreichen zu können. Welche Effekte erzielt werden, hängt maßgeblich davon ab, wie die variablen Systeme gestaltet und umgesetzt werden. In diesem Seminar gewinnen die Teilnehmenden einen präzisen Überblick über alle Gestaltungsmöglichkeiten.
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.642,20 €
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch – und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind – und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele
