Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Arbeitsorganisation, Change Management, Entscheidungsmanagement, Innovationsmanagement, KI Beratung, Lego Serious Play, Organisation, Projektmanagement, Resilienz, Sustainability Management, Teamentwicklung, Unternehmensführung, Veränderungscoaching, Wissensmanagement
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
DGfC - Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC)
Sprachen:
deutsch, englisch
Tageshonorar:
1200 €
Spezielle Informationen
Zur Person:
Seit 2009 Consultant, Prozessberaterin, Business-Coach und Change-Agent für Transformation, Innovation, Agilität und Zukunftsfähigkeit. In diesem Rahmen bin ich für Organisationen verschiedenster Art und Größe tätig gewesen. Seit über 15 Jahren bin ich durchgehend in staatlichen Programmen zur Unterstützung in Businesskontexten autorisiert. Aktuell bin ich u.a. im Wissenstransfer zur menschzentrierten KI und für den Einstieg in die zirkuläre Transformation für das Carl Friedrich von Weizäcker Zentrum in Tübingen tätig.
Ich arbeitet seit über 25 Jahren in agilen Prozessen und komme beruflich aus der innovativen IT (Softwarearchitektur, Coding, UX-Design). Über viele Jahre war ich CEO der Multimediafirma Oberon Arts VOF in den Niederlanden. In dieser Funktion habe ich u.a. mehrfach den Deutschen Softwarebildungspreis in Mathematik gewonnen.
Durch meine langjährige berufliche Arbeit habe ich ein fundamentales Verständnis dafür entwickelt, welche Qualitäten in der Führungskultur, im agilen Prozessverlauf und in der digitalen Transformation nötig sind, damit Veränderungen nachhaltig gelingen.
Spezialgebiet:
- Transformations- und Innovationsmanagement
- Regeneratives Wirtschaften und klimarelevantes Handeln
- Zukunftskompetenz: Future Thinking Workshops und Strategieberatung
- KI verstehen und effizient nutzen können: Fachkompetenz statt Halbwissen
- Menschzentrierte KI-Entwicklung und Human-Centered-Design
- Erfolgreiches Management von komplexen Aufgaben
- Nachhaltige Strategieplanung mit Kanban oder Lean
- Effektives Projektmanagement mit SCRUM oder Kanban
- Langfristige Steigerung der organisationalen Wertschöpfung
- Optimierung der Produktivität und des Zeitmanagements
- Agiles Entscheidungsmanagement: Sicher in die Zukunft führen
- Klarheit in der VUCA-Welt: Cynefin Framework nach Dave Snoden
- Im Ungewissen operieren können: Effectuation nach Saras D. Sarasvathy
- Retrospektiven zur Performancesteigerung und Mitarbeiterbindung
- Veränderungskompetenz durch ein gemeinsames agiles Mindsets
Methoden:
Agiles Innovationsmanagement, Menschzentrierte KI, Changemanagement nach Kotter, Lewin und Otto Scharmer, Kanban, SCRUM, Design Thinking, Effectuation, Lean-Start-Up, UX/CX, Gamification, LEGO Serious Play, Seious Games, Co:Creation
Zielgruppe:
Ministerien, Verbände, Organisationen, NGOs, KMUs, Kreativwirtschaft, BIM-Transformation
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Zukunftskompetenzen (IHK Potsdam, 2023), mit 'sehr gut' abgeschlossen, KI-Trainerin im Programm 'Mittelstand digital' der deutschen Mittelstand 4.0 Kompetenzzentren (2021); Agile Business Coach Certification; Robert Gies (ACF), Frankfurt (2019); Zertifikatlehrgang Innovationsmanagement (IHK, 2017); Zertifizierung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter bei der DGfC (2009)
Berufserfahrung:
Seit über 15 Jahren bin ich durchgehend in staatlichen Programmen zur Unterstützung in Businesskontexten autorisiert, im Moment für INQA-Coaching, gefördert vom BMAS und der EU.
Studium:
Universitäres Zertifikatsmodul „Change Management und Lernen in Organisationen“; Universität Hamburg (2015-2016); Universitäres Zertifikatsmodul „Innovationsförderndes Wissensmanagement“; (Universität Hamburg, 2016); Freie Kunst mit Schwerpunkt Fotografie, Kreativitätsprozesse UX/CX Design, HdK Kassel (1986-1991)
Referenzen:
u.a. Bundesbeauftragte für Kultur und Medien (BKM); Total Energies Deutschland GmbH; Deutsche Kreditbank AG, Berlin; Helmholtz-Zentrum Potsdam; Fakultät für Erziehungswissenschaften, Universität Hamburg; Deutsches Institut für Erwachsenenbildung, Bonn; TÜV Rheinland Akademie; Innovationsbüro DIHK, Berlin: IT-Schulungszentrum des Deutschen Bundestags, Berlin; re:publica; Erich Pommern Institut; Architektur- und Infrastrukturplanung
Weitere Informationen
Publikationen:
"Zukunftsstrategien partizipativ entwickeln", 2023 In: "Designing Futures: Zukünfte gestalten" M. Klein, D. Krupka, C. Winter., V. Wohlgemuth (Hrsg.): INFORMATIK 2023, GI-Edition, Lecture Notes in Informatics (LNI);
Fachbeitrag in "Kommunikation und Partizipation in neuen Wirtschaftsformen", transcript Verlag (2022);
"Lösungsstrategien für kreative Denkfallen", Sciurus Verlag 2014
