Experten
Weiterbildungsexperten

Anna Hoffmann   (Dipl.)

Change Managerin, Coach, Unternehmensberaterin

Anna Hoffmann
Intense Impact
D-14532 Stahnsdorf
       Hermann-Scheidemann-Weg 7
03329 6981537
0176 57891320

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Change Management, Design Thinking, digitaler Wandel, Führungskräfteentwicklung, Innovationsmanagement, IT, Kreativitätstraining, Lego Serious Play, Strategieberatung, Transformationscoaching, Unternehmensentwicklung, Unternehmensstrategie, Unternehmer-Coaching, Veränderungscoaching
Geburtsjahr:
1967
Tätig seit:
2008
Berufsverbände:
DGfC - Deutsche Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC)
Sprachen:
deutsch, englisch
Tageshonorar:
1290 €

Spezielle Informationen

Zur Person:
Ich komme aus der innovativen IT (Softwarearchitektur, Programmierung, Interface Design und CEO in den Niederlanden) und arbeite seit über 20 Jahren als Beraterin/Coach für agile Prozesse und agile Unternehmenskultur. Dadurch habe ich ein fundamentales Verständnis davon entwickelt, welche Qualitäten in der Führungskultur, im agilen Prozessdesign und in der digitalen Transformation nötig sind, damit Veränderungen nachhaltig gelingen.

Dieses Wissen möchte ich gerade in dieser Zeit des Umbruchs aktiv weitergeben, damit Organisationen effektiv ihre gewählten Ziele erreichen können, Mitarbeitende erfolgreich mit auf den Weg genommen werden und eine sinnvolle, motivierende Perspektive für alle geschaffen werden kann.

Meine Arbeit baut auf den Werten von Ehrlichkeit, Offenheit, Transparenz und Wertschätzung für die bisher erbrachten Leistungen aller Beteiligten auf. Agilität ist kein magisches Wundermittel, deshalb möchte ich keiner Organisation ein System "überhelfen", sondern gemeinsam nach stimmigen Lösungen suchen, wie agile Elemente behutsam und effizient in die bestehende Kultur integriert werden können.

Der Baukasten agiler Werkzeuge ist groß, um für jedes Unternehmen ein passendes, individuelles Framework kreieren zu können. Genau das macht für mich den Charme und Nutzen von Agilität aus: Es gibt keine Rezepte von der Stange, sondern wir finden gemeinsam passgenaue, lebendige Prozesse für einzigartig Unternehmen und ebensolche Mitarbeiter. Ob SCRUM, Design Thinking, Kanban oder partizipatives Leadership - Sie wählen die Elemente, die Ihre digitale Transformation zum Erfolg führen.

Ich unterstütze Sie dabei und stehe Ihnen mit meiner Erfahrung zur Seite, um die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern und Ihre Organisation resilenter in die Zukunft zu begleiten: Für ein gesundes, stabiles Wachstum in bewegten und herausfordernden Zeiten.
Spezialgebiet:

Partizipative Transformationsprozesse, Ecosystem Design, KI- Design, Agiles Management, Lernende Organisation, Agiles Fehlermanagement, Agiles Wissensmanagement, Datenqualität für KI, Obeya-Raum, Design Thinking für Transformationsprozesse, LEGO SERIOUS PLAY, Agiles Innovationsdesign

Methoden:

Obeya-Raum, KI- Design, Effectuation, Kanban, SCRUM, Lean-Start- Up, Design Thinking, Lego Serious Play, Value Proposition Design, Gamification, Golden Circle, Liberating Structures, Theory U, Storytelling

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
KI-Trainerin im Programm "Mittelstand digital" der deutschen Mittelstand 4.0 Kompetenzzentren (April bis Juni 2021); "myScaled Agile Training", Boris Gloger, Frankfurt (2020); Agile Business Coach Certification; Robert Gies (ACF), Frankfurt (2019); Zertifikatlehrgang Innovationsmanagement (IHK); Schwerpunkt: Innovationsfördernde Organisationsentwicklung auf der Basis von agilen Prozessen; mit sehr gut abgeschlossen (2017); Universitäres Zertifikatsmodul „Change Management und Lernen in Organisationen“; Universität Hamburg, Abschluss mit „sehr gut“ (2015-2016); Universitäres Zertifikatsmodul „Innovationsförderndes Wissensmanagement“; Universität Hamburg, Abschluss mit „sehr gut" (2016); Zertifizierung Systemischer Coach, Change-Agent und Prozessbegleiter bei der DGfC (2009)
Berufserfahrung:
Seit 2017 Autorisierte Prozessberaterin für digitale Transformationsprozesse und agile Arbeitsformen im Bundesprogramm „UnternehmensWert: Mensch“ PLUS“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales; Business-Consultant im Bundesprogramm "unternehmerisches Know-How" der BAFA (Bundesamt für Ausfuhr und Wirtschaft); Senior- Consultant bei MTI; Langjährige Beratung von Start-Ups für die Wirtschaftsförderung Land Brandenburg und Stadt Potsdam; agile Projektleitung in der Softwareentwicklung im In- und Ausland; umfangreiche Tätigkeit als Consultant für innovative digitale Medien
Referenzen:
u.a. IT-Schulungszentrum Deutscher Bundestag; Total Deutschland; RS- AG Potsdam; Kreativitätsschulzentrum Berlin; American Chamber of Commerce, Berlin; Digital Villa, Potsdam; CFvW- Zentrum, Tübingen; TU Berlin; Cornelsen, Berlin; Klett & Balmer Verlag, Schweiz

Weitere Informationen

Publikationen:



Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha