Prof. Dr. Eugenia Schmitt

Berufliche Neuorientierung, digitale Kompetenz, Entscheidungsmanagement, Female Leadership, Führungskräfteentwicklung, Führungstraining für Frauen, Gesprächsführung, Karriereplanung, Kommunikation, Managementtraining, Meeting, Mitarbeiterführung, Präsentation, Systemisches Coaching, Unternehmer-Coaching

DGTA - Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V. (DGTA)

deutsch, englisch, slowakisch

Mich interessiert, wie Menschen auch in komplexen Situationen Klarheit gewinnen und gute Entscheidungen treffen können. Ich arbeite analytisch, direkt und gleichzeitig mit einem guten Blick für die Menschen, die eine Entscheidung am Ende tragen müssen.

Ich unterstütze Führungskräfte und Fachverantwortliche dabei, Situationen zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven abzuwägen und handlungsfähig zu bleiben, gerade dann, wenn es keine einfache Antwort gibt.

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt heute darauf, wie wir KI sinnvoll nutzen können, ohne eigenes Urteil und Verantwortung an sie abzugeben. Mich interessiert dabei nicht die Technik um ihrer selbst willen, sondern was sie für Führung, Entscheidungen und die Arbeit von Menschen konkret verändert. Dafür verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit Erfahrung aus Unternehmen, Hochschule, Beratung und Coaching.

Meine Schwerpunkte sind Führung, Entscheidungsqualität und Zusammenarbeit im KI-Zeitalter: komplexe Situationen klären, KI-Ergebnisse kritisch prüfen, Verantwortung gestalten und wirksame Zusammenarbeit fördern.

Systemische Beratung, Coaching und lösungsorientierte FragetechnikenStrukturierte Entscheidungs- und Reflexionsmethoden für komplexe SituationenDatenbasierte Entscheidungsfindung, Risikoanalyse und SzenariotechnikenMethoden zur kritischen Prüfung und Einordnung von KI-ErgebnissenKommunikations- und Feedbackmodelle, u. a. Schulz von Thun und TransaktionsanalysePerspektivwechsel, Stakeholder- und RollenanalysenMethoden zur Karriere- und Kompetenzreflexion in veränderten ArbeitsweltenEmpirische Forschung, Statistik und evidenzbasierte AnalyseModerations-, Workshop- und Transfermethoden für Führungskräfte und Teams

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Fachverantwortliche, Professionals in Karriere- und Veränderungssituationen

isb Wiesloch Zertifikat systemische Coach in Organisationen; LOKC-Zertifikat, Sabine Asgodom Inspiration Academy; TA Praxiskompetenz Trigon.at; ISZM Embodied Communication, Trainer; Komunikationspsychologie, Schulz von Thun Institut, diverse weitere

Langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von Wissenschaft und Unternehmenspraxis: Hochschullehre und Forschung zu Führung, Entscheidungsfindung und digitalen Arbeitswelten; systemisches Business- und Karrierecoaching; Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings für Führungskräfte und Professionals; Beratung und Moderation sowie frühere Unternehmenspraxis in Finanzwirtschaft, Risikomanagement und Controlling.

Mathematik & Informatik, TU München, Dipl. Math.
Betriebswirtschafltiche Forschung, LMU, MBR, Promotion: Lehrstuhl für Kapitalmarktforschung und Finanzierung, LMU, Dr. oec. publ.

Auf Anfrage.

Buch: Eugenia Schmitt: Virtuelle Meetings leiten
Effiziente Gestaltung und Durchführung von virtuellen Meetings. Wie die professionelle virtuelle Zusammenarbeit der Teilnehmer gelingt.
Eugenia Schmitt: Virtuelle Meetings leiten; September 2020; managerSeminare Verlags GmbH

Buchbeitrag: Business Meetings - Verbindung schaffen in virtuellen Räumen

In: Berührende Online-Veranstaltungen: So gelingen digitale Events mit emotionaler Wirkung. Hrsg. Luppold S., Himmel W., Frank H.-J., 2021, SpringerGabler, S. 307-331.

Artikel in Fachzeitschriften:

- Dr. Eugenia Schmitt, Wie Sie mit Ihrem Projektteam die Komfortzone verlassen, Leitartikel in: Projektmagazin (15. März 2022)

- Dr. Eugenia Schmitt, Virtuelle Gruppendynamik, Leitartikel in: Projektmagazin (3.November 2021)

- Dr. Eugenia Schmitt, Meetings mit Mehrwert, ManagerSeminare, Heft 272, November 2020, S. 28-36.