Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Führungskräfteentwicklung, Managementtraining, Organisationsberatung, Resilienztraining, Unternehmensentwicklung
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
GSOB - Deutsche Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung e.V. (GSOB)
Sprachen:
Deutsch und Englisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Seit 20 Jahren arbeite ich als Führungskraft und Beraterin mit und für C-Level Executives und habe dabei eine Vielzahl wegweisender Strategie- und Transformationsprojekte verantwortet - für Familienunternehmen, Startups bis hin zum internationalen Konzern.
Heute bringe ich diese Erfahrung ein, um Geschäftsführungen, Vorstände und Projektleiter:innen bei strategischen Initiativen in der Unternehmensentwicklung zu begleiten. Mit modernsten Methoden, hoher Flexibilität und einem Fokus auf Umsetzung.
Ich teile meine Expertise in folgenden Formaten:
→ Zukunftscheck: Praxisnahe Impulsworkshops für einen ersten Einstieg in Methoden der modernen Unternehmensführung und die Identifikation von Hebeln für eine wirksame Unternehmensentwicklung.
→ 1:1-Sparring: Ein Gegenüber auf Augenhöhe für deine wichtigsten Entscheidungen zu Strategie, Transformation, Organisation und Führung.
→ Workshops: Professionelle Konzeption und Moderation von Workshops für ein gemeinsames Verständnis und konkrete Entscheidungen zu Strategie, Steuerung oder Organisationsmodell im Managementteam.
→ Trainings: Befähigung von Führungskräften und Projektleiter:innen zur Stärkung persönlicher Kompetenzen und der Methodenkompetenz in moderner Unternehmensentwicklung.
→ Interims-Projektleitung: Übernahme eines Entwicklungs- oder Transformationsprojekts auf Zeit für eine Entlastung des Top Managements und wirksame Umsetzung von strategischen Initiativen.
→ Keynotes: Vorträge, Panels und Masterclasses zu moderner Unternehmensführung für Kongresse, Firmenevents und Führungstagungen.
Spezialgebiet:
- New Strategy: Strategic Visioning, Agile Strategy, Strategic Alignment
- New Governance: Impact Oriented Working, Adapted Resource Budgeting, Predictive KPIs
- New Organisation: Netzwerkorganisationen, Kulturgestaltung auf Distanz, Führung auf Distanz
- New Office: Arbeitsplatzgestaltung, Asset Optimierung, Marke im Raum
Methoden:
- Systemische Organisationsberatung nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung (GSOB)
- Resilienztrainings nach LOOVANZ
- Agile Methoden und agile Führung nach Scrum
- pferdegestütztes Coaching (PIRT)
Zielgruppe:
Mitarbeitende, Projektleiter und Führungskräfte in der Unternehmensführung und Unternehmensentwicklung
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Systemische Organisationsberaterin, systemischer Teamcoach, Agile Coach, Resilienz Coach, Beraterin für organisationale Resilienz, Horse Leadership Coach
Berufserfahrung:
seit 2024: Selbständige Beraterin 2022-2024: Projektleiterin und Führungskraft für Workplace Design 2019-2022: Mitglied der Geschäftsführung bei Connox GmbH 2018-2019: Führungskraft in der Konzernstrategie bei Zalando SE 2013-2018: Selbständige Beraterin bei LKS CONSULTING. 2011-2013: Projektleiterin für Unternehmens- und Organisationsentwicklung bei BREE 2007 - 2010: Strategieberaterin und Führungskraft bei HUGO BOSS AG 2006-2007: Strategieprojekt bei adidas AG 2005: Beraterin bei Roland Berger Strategy Consultants 2001-2005: Assistentin der Geschäftsführung bei dievision - Agentur für Kommunikation
Studium:
Wirtschaftswissenschaften (Diplom-Ökonomin)
Referenzen:
Weitere Informationen
Publikationen:
Zukunft gestalten: Das CEO-Handbuch. Impulse für die neue Verantwortung der Unternehmensführung.
Verlag: managerSeminare, September 2026
Co-Autorin "Die Zukunft der Arbeit"
Hrsg: Dr. Inka Knappertsbusch und Dr. Gerlind Wisskirchen
Verlag: Springer Gabler, ISBN 978-3-658-45149-3, Oktober 2023
alle Publikationen: https://www.leonie-stankewitz.de/publikationen/
