Organisationsentwickler, Personalentwickler, Unternehmensberater
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Reinhard Thole (#gerneperdu) ist
Berater, Coach, Trainer und Moderator
mit einer Leidenschaft für Klartext, Wirkung und echte Aha-Momente. Seit über 25 Jahren begleitet und inspiriert er Menschen und Organisationen, wenn es in der Personal- und Organisationsentwicklung auf Substanz und Resultate ankommt. Ob in Präsenz oder digital, im Training, Workshop oder im Konzeptionsprozess, schafft er Räume, in denen Entwicklung nicht nur möglich, sondern erlebbar wird. Dabei richtet er auch den Blick darauf, wie sich Qualifizierung und Lernen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert. Sein verlässlicher Kompass: Haltung, Humor und Umsetzungskompetenz – in genau dieser Reihenfolge.
Seine Schwerpunkte liegen in der
Führungs- und Teamentwicklung,
Qualifizierungs-, Lern- und Transfergestaltung,
Veränderungs- und Prozessbegleitung sowie
Qualitätsoptimierung von Kundenservice und -kommunikation.
Dabei unterstützt er Organisationen jeder Art darin, ihre Potenziale zu erkennen, zu nutzen und nachhaltig auszubauen. Ein zukunftsorientiertes Anliegen ist die Frage, wie KI-basierte Lernformate klassische Qualifizierung sinnvoll ergänzen, Konzeptions- und Lernprozesse beschleunigen und völlig neue Wege der Wissensvermittlung eröffnen können. Und das stets mit einem 360-Grad-Blick auf Unternehmens-, Führungs- und Lernkultur sowie auf Vielfalt in den Organisationen. Seine Formate verbinden methodische Klarheit mit situativer Flexibilität und schaffen wirkungsvolle Entwicklung auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene.
Darüber hinaus begleitet Reinhard zivilgesellschaftliche Organisationen in Strategie- und Umsetzungsprozessen, z. B. durch Beratung von Vorständen oder Moderation von Gremien.
Reinhard arbeitet mit systemischen Ansätzen, fundierten Trainingskonzepten und dialogorientierten Formaten. Sein methodisches Vorgehen ist zielgerichtet, kollaborativ und praxisnah – mit dem Anspruch, wirksame Prozesse anzustoßen und langfristige Lern- und Entwicklungsschritte zu gestalten. Zudem nutzt er innovative Methoden (wie z. B. Lego® Serious Play®) und die Potenziale von KI, um Lernprozesse individueller zu gestalten, Feedback lebendiger zu machen und die Rolle von Trainer:innen gezielt weiterzuentwickeln.
Er arbeitet mit Menschen, die Verantwortung übernehmen – in Unternehmen, Organisationen oder Projekten: Manager:innen, Führungskräfte, Mitarbeitende, Auszubildende, Projektleitende oder Trainer:innen, die nicht nur “funktionieren”, sondern aktiv und engagiert gestalten wollen. Besonders gerne mit allen, die Vielfalt auch am Arbeitsplatz leben.
Zu seinen Auftraggeber:innen zählen Unternehmen aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Darunter große und mittelständische Betriebe im Wandel ebenso wie Organisationen und Bildungsträger, die ihre Führungs-, Lern- und Beteiligungskultur weiterentwickeln – und die sich zukunftsorientiert mit den Chancen, Grenzen und Wirkungen von KI in Qualifizierung auseinandersetzen.
