Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Führungskräfteentwicklung, Führungstraining für Frauen, Gesunde Führung, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Mitarbeitergespräch, Persönlichkeitsentwicklung, Personalentwicklung, Resilienz, Rückkehrgespräch, Selbstmanagement, Teamentwicklung, Teamführung, Vertrieb
Kommunikationswege:
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Seit 1999 arbeite ich als externer Personalentwickler für Unternehmen.
Ich arbeite mit dem, was im Haus schon da ist: mit der Kultur, der Sprache und den Programmen, die es bereits gibt. Was ich beitrage, soll sich darin einfügen und die Arbeit der Personalentwicklung tragen. Was mir im Seminarraum auffällt, gebe ich zurück – sachlich und ohne die Vertraulichkeit gegenüber den Teilnehmenden aufzugeben. Und wenn ich Zweifel habe, ob eine Maßnahme trägt, sage ich das früh.
Dahinter stehen über 30 Jahre Bildungsarbeit und ein Hintergrund aus Notfallmedizin, Führungsverantwortung in einer bundesweit tätigen Non-Profit-Organisation, Theologie, Psychologie und Erwachsenenpädagogik. Meine Auftraggeber sind Wirtschaftsunternehmen, Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens, Weiterbildungsträger und Hochschulen – die meisten seit Jahren.
Gemeinsam mit Ulrike Fuchs, Schwerpunkt "Arbeit und Gesundheit" und "Frauen in Führungsverantwortung", arbeite ich bundesweit. Sie sprechen mit den Menschen, die auch im Seminarraum stehen.
Spezialgebiet:
- Führung – von der ersten Führungsrolle bis zur erfahrenen Leitung, einschließlich Change-Prozessen
- Führung und Rollenerwartungen – Rollenfindung, Sichtbarkeit und Vereinbarkeit von Frauen in Führung
- Teamentwicklung – Zusammenarbeit, Rollenklärung, Mitarbeitende nachhaltig entwickeln, Konflikte
- Beraten und Verkaufen – Beratungs- und Verkaufsgespräche im Außendienst und im Fachhandel
- Arbeit und Gesundheit – gesunde Führung, Resilienz, Burn-out-Prävention, Rückkehr nach Krankheit
- Arbeit und Digitalisierung – E-Learning und Blended Learning in der betrieblichen Weiterbildung
- Persönlichkeitsentwicklung – Selbstmanagement und der Umgang mit widersprüchlichen Zielen
Methoden:
- Systemische, lösungs- und ressourcenorientierte Arbeit
- Hypnosystemische Konzepte und Interventionen nach Gunther Schmidt (im Coaching)
- DISG-Profil und Interviewbögen zur Standortbestimmung
- Praxisübungen und Rollenspiele an Fällen aus dem eigenen Arbeitsalltag
- Kollegiale Fallberatung
- Transfersicherung: Transferaufgaben, digitale Impulse, Nachbereitungsworkshops, Reflexionsgespräche
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen, Fach- und Nachwuchskräfte in Schlüsselpositionen, Mitarbeitende in Beratung und Vertrieb, Teams und Projektgruppen, Inhaber und Geschäftsführung
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
- Systemische Organisations- und Teamentwicklung sowie Coaching – mehrjährige Ausbildung nach den Standards des DBVC, abgeschlossen 2012
- Führungskräftetrainer nach John C. Maxwell (MAXIMUM IMPACT)
- Zertifizierter DISG-Trainer
- Ausbildung in Hypnotherapie
- Berufsbegleitende Qualifizierung „Management in Hilfeleistungsunternehmen“
Berufserfahrung:
- Zehn Jahre im Rettungsdienst, zuletzt als examinierter Lehrrettungsassistent
- Über 20 Jahre Führungsverantwortung auf regionaler, Landes- und Bundesebene einer Non-Profit-Organisation
- Seit 1992 in der Bildungsarbeit, zunächst als Fachdozent für medizinische Themen im Rettungsdienst
- Seit 1999 selbstständig als Trainer, Berater und Coach in der betrieblichen Weiterbildung
- Seit 2002 Verkaufs- und Beratungstraining, seit 2006 mehrstufige Programme für Außendienst und Fachhandel
- 2010 bis 2011: Mitgesellschafter und Leiter eines Bildungsunternehmens in Hamburg, Personalverantwortung für sechs Mitarbeitende
Studium:
Evangelische Theologie, Universität Hamburg (10 Semester, Schwerpunkt Wirtschafts- und Medizinethik)
Psychologie (4 Semester) und Erwachsenenpädagogik (3 Semester), IU Internationale Hochschule
Referenzen:
Branchen, in denen wir seit Jahren arbeiten: Flugzeugbau, Paketlogistik, Bankenwesen, Sicherheitstechnik, technische Überwachung, Lebensmittelindustrie, Lebensmittelgroßhandel und -discount, Tourismus, Krankenkassen und Einrichtungen des Gesundheitswesens.
Typische Projekte: mehrstufige Trainingsprogramme für Außendienst und Fachhandel, Führungskräfteentwicklung über mehrere Jahre, Begleitung von Veränderungsprozessen.
