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Weiterbildungsexperten

Yvette Schaldach

Coach, Personalentwicklerin, Prozessberaterin/-begleiterin

Yvette Schaldach
polaris Inh. Yvette Schaldach
D-99444 Blankenhain
       Kugelleich 8a
036459 61314
0171 5163808

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Management, Entscheidungsmanagement, Fehlerkultur, Führungskräfteentwicklung, Krisenmanagement, Kulturwandel, Mitarbeiter 4.0, Personaldiagnostik, Prozessmanagement, Supply Chain Management, Transformationscoaching, Unternehmensnachfolge, Unternehmensstrategie, Veränderungscoaching, Wertemanagement
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Tätig seit:
2013
Berufsverbände:
uW:M - unternehmensWert:Mensch (uW:M)
BVMW - BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:

Hallo, ich bin Yvette Schaldach, und ich möchte Ihnen meine Geschichte erzählen. Meine Reise begann als Azubi in der Automobilzulieferindustrie, und sie führte mich durch Höhen und Tiefen, die mich geprägt und gestärkt haben.

2008, mitten in der Weltwirtschaftskrise, sah ich eine Chance, als andere Schwierigkeiten sahen. Damals junge CEO der Automobilzulieferindustrie übernahm ich Verantwortung und führte das Unternehmen in eine Poolposition, um zum Weltmarktführer in einer Nische aufzusteigen. In dieser Zeit verdoppelten wir das Team, dreifachten die Ergebnisse und bewiesen, dass Zusammenarbeit und Mut in unsicheren Zeiten triumphierten.

Doch das Leben hält Überraschungen bereit, und 2011 traf mich eine harte Realität: Der Exit - als Frau in einer Männerdomäne... Dies war ein Trauma, das mein Werteverständnis vollständig ins wanken brachte, alle Lebenssäulen wegbrechen lies und mich in Existenzangst trieb. Für 2,5 Jahre kämpfte ich mit mir selbst, um die Erlebnisse zu verarbeiten und Mut für einen Neuangang zu finden.

2013 war der Wendepunkt. Ich gründete polaris beratung & coaching. Hier fand ich meine neue Berufung, indem ich das tat, was ich am besten konnte: Teams zu Höchstleistungen entwickeln, wertebasierte Führung in Unternehmen transformieren, Innovationskraft wecken und Agilität fördern.

2016 dann der lebensbedrohliche Zusammenbruch meines Lebenspartners und ich war gefordert, mehrere Jahre neben meinem Unternehmen auch seinen Handwerksbetrieb mit Team zu erhalten.

Diese Reise hat mich gelehrt, dass aus Schwierigkeiten Stärke wachsen kann und dass unsere inneren Werte uns in jeder Phase leiten. Ich habe gelernt, dass wir selbst in ausweglos erscheinenden Tiefen, Kraft und Mut finden können, um Neues zu beginnen und anderen zu helfen. Aus all den echten Praxiserfahrungen habe ich das polaris AOS-Konzept mit 70+ Werkzeugen für gesunde Unternehmensführung und Krisenresilienz entwickelt, die erfolgreiche Unternehmensleitungen noch erfolgreicher machen.

Wenn Sie nach einem wertebasierten Sparringpartner suchen, um Ihre Teams zu außergewöhnlichen Leistungen zu führen, bin ich für Sie da. Lassen Sie uns gemeinsam die Kraft der Veränderung entfesseln und Ihr Unternehmen aufs nächste Level führen,

Spezialgebiet:

Revolutionieren Sie Ihr Unternehmen mit digitalen Kollegen und gewinnen Sie Innovationskraft und Lebenszeit!

Stabilität in Zeiten der Krise – eine Unternehmensleitung, die in turbulenten Zeiten standhaft bleibt. Gemeinsam gehen wir gestärkt aus jeder Krise hervor. Strategien für Krisenstabilität.

Arbeitswelt der Zukunft - von echten Wertesystemen und neuer Fehlerkultur

Steigern Sie die Effizienz und Innovationskraft Ihrer Projektteams durch agile Unternehmensführung!

"Mit dem polaris AOS-Erfolgskonzept bringen wir Prozesse, Menschen und Strukturen in Einklang. Die Optimierung der Beziehungen zu Umwelt, Mitarbeiter- und Kundenstamm wird Sie noch erfolgreicher machen. Aber es beginnt immer mit den Menschen.“ (Yvette Schaldach, Inhaberin)

Wir beenden "Kriege", bringen erfolgreiche Unternehmen auf´s nächste Level, schaffen Freiräume für Innovationen und echte Zeit zum LEBEN.Dabei stellen wir den Menschen stets in den Mittelpunkt.

Methoden:
eigenentwickeltes AOS-Erfolgskonzept mit mehr als 70 Werkzeugen, Potenzialanalysen, EOL, div. Coachingmethoden und -systeme, Transformation, Prozessbegleitung, KI-Business-Profi mit Reifegrad und Kopplungsuhr
Zielgruppe:
Erfolgreiche UnternehmerInnen, die noch erfolgreicher werden und die Arbeitswelt der Zukunft selbst gestalten wollen.
(Industrie, Handwerk, KMU, Institutionen, dezentral organisierte Großunternehmen)

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
INQA-Coach, KI-business-Profi, Zertifiz.Berater für Unternehmensnachfolge, EOL, Personalbilanzberater, div Coachingausbildungen
Berufserfahrung:
20 J Praxis Finanz-/Personalmanagement & CEO Automobilzulieferindustrie + 3 J Interimsmanager Handwerk + seit 10 J Selbständig Beratung&Coaching
Referenzen:
vorliegend - auf Anfrage zeigen wir gern

Weitere Informationen

Publikationen:
Verlagsanstalt des Handwerks - Lehrbuch Module für kaufmännischen Fachwirt im Handwerk
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