Seminare

Seminare zum Thema Ablauforganisation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 71 Seminare (mit 355 Terminen) zum Thema Ablauforganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 3.409,35 €


Das Seminar setzt erste fundamentale Impulse zur Tragweite und Relevanz des Themas Employer Branding und den interdisziplinären Zusammenhang.

  • 04.11.2019- 05.11.2019
  • München
  • 1.487,50 €
23 weitere Termine

Lernen Sie in unserem Seminar Organisationsmanagement, wie Sie organisatorische Projekte zielführend und mit System bearbeiten können.

  • 10.03.2020
  • Dortmund
  • 696,15 €
1 weiterer Termin

Unternehmen, die dem Wettbewerbsdruck standhalten müssen und auf die Anforderungen ihres Marktes elastisch reagieren wollen, kommen nicht umhin, Geschäftsprozessmanagement (GMP) als kontinuierliche Aufgabe im Unternehmen zu handhaben.Viele Unternehmen spüren, dass sie weder effektiv sind, noch dass sie effizient arbeiten. Sie handeln effektiv, wenn die (strategische) Zielsetzung im Sinne der konsequenten Kundenorientierung stimmt und sie diese Ziele auch effizient umsetzen, d. h. die von ihren Kunden erwarteten Leistungen/Produkte in einwandfreier Qualität erzeugen. Neben der strikten Ausrichtung auf Kundenbedürfnisse, konzentriert sich GMP auf wertschöpfende Aktivitäten.

  • 21.10.2019- 22.10.2019
  • Dortmund
  • 1.535,10 €
1 weiterer Termin

Unternehmensstrategie und Key-Account-Management - Positionierung in der Organisation
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung

  • 12.11.2019- 27.11.2019
  • Dresden
  • 1.237,60 €


Die integrierte Arbeitsvorbereitung stellt ein effektives Instrument zur Kostensenkung in Planung und Fertigung, zur Reduzierung der Durchlaufzeiten, für Flexibilität und schnelle Reaktion auf Kundenbedarf auch in Einzelfertigung dar. Moderne IT-Lösungen, beginnend in der Konstruktion bis zur Steuerung der Fertigung unterstützen die Prozess - Organisation, passen die Logistik dem Kundentakt an und senken mittels Wertstromdesign die Kosten, zum Beispiel durch Verringerung von Kapitalbindung in Puffern.

  • 25.05.2020- 26.05.2020
  • Eschborn
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Unternehmensstrategie und Key-Account-Management - Positionierung in der Organisation
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung

  • 21.11.2019- 22.11.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.250,00 €



Sie kennen bedeutsame Rahmenwerke, die zur Bewertung des Wirksamkeit eines Internen Kontrollsystems (IKS) herangezogen werden können
Sie können die Prüffelder identifizieren und priorisieren.
Sie arbeiten wichtige Gestaltungselemente eines (IKS) heraus.
Sie können potentielle Risiken systematisch identifizieren und bewerten.
Sie können die Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit eines IKS testen.
Sie können auf der Grundlage Ihrer Analyse das IKS weiterentwicklen und optimieren.
Sie wissen, wie Sie die Nachvollziehbarkeit Ihres Analyseprozesse für sachverständige Dritte gewährleisten können

Bitte beachten Sie: Theoretische Vorkenntnisse hinsichtlich Ausgestaltungsprinzipien IKS /Kontrollspannen/ TOP-Kontrollautomatik sind erforderlich! Das entsprechend notwendige Wissen kann dazu im Seminar Das Interne Kontrollsystem (IKS) - Gestaltung, Dokumentation und Prüfung in Unternehmen und Banken erworben werden.

  • 18.11.2019- 20.11.2019
  • Stuttgart
  • 1.963,50 €
1 weiterer Termin

Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung in der Softwareentwicklung

  • 07.11.2019- 08.11.2019
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €


Die Aufbau- und Ablauforganisationen eines Unternehmens sind zentrale Erfolgsfaktoren für das Erreichen von Unternehmens- und Geschäftsbereichszielen. Eine moderne Betriebsorganisation muss nicht nur hocheffizient, sondern auch flexibel sein, um sich schnell an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Wegen der häufigen und oft schnellen Organisationsänderungen nimmt die Prüfung der Betriebsorganisation einen hohen Stellenwert ein. Die Organisationsstruktur und der gesamte Organisationsprozess, vom Aufbau über die Veränderung bis zur Auflösung, müssen kritisch unter die Lupe genommen und bewertet werden.

Blended Learning

  • 03.03.2020- 04.03.2020
  • Ludwigsburg
  • 1.892,10 €



Führungsstrategien im Service - zwischen Kunde und Kennzahlen, Qualität und Vision

Modernes Servicemanagement erfordert eine fundierte und zugleich praxisnahe Ausbildung, die marillabax mit dem Lehrgang zum Certified Manager Customer Services (MCS) anbietet.

Sie erlernen, eine eigene Servicestrategie für Ihre Organisation zu entwickeln und dabei die Ziele zwischen Vision, Servicequalität, Customer Relationship Management und einer wirtschaftlichen Betrachtungsweise zu justieren. Welches sind kritische Erfolgsfaktoren und Servicestandards? Darüber hinaus setzen sie sich intensiv mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Service sowie der Fragestellung: 'Wie rechnet sich Service?' auseinander.
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