Seminare zum Thema Organisationsstruktur

Gemäß § 6 Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV) müssen Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens mit mehr als 20 Beschäftigten eine/n sachkundige und zuverlässige Person als Beauftragten (§ 5 MPBetreibV) für Medizinproduktesicherheit bestellen. Ein Beauftragter für Medizinproduktesicherheit (Medizinproduktebeauftragter) unterstützt die Einrichtung bei der praktischen Umsetzung der Medizinproduktebetreiberverordnung (MPBetreibV).

Das Aufgabenspektrum ist vielschichtig und kann, abhängig von der jeweiligen Organisationsstruktur der Einrichtungen, variieren. Die Weiterbildung zum Medizinprodukte-Beauftragten setzt keine speziellen Kenntnisse des MPG und der Rechtsverordnungen voraus. Die relevanten Grundlagen werden im Rahmen der Weiterbildung vermittelt. Diese Weiterbildung vermittelt die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten gem. der MPBetreibV, die zur Wahrnehmung des Aufgabenbereiches erforderlich sind.

Das PITT-Modell digital – Eine Strategie zur digital gestützten Unterrichts- und Seminargestaltung.In diesem Seminar lernen Sie ein sowohl für Lernende als auch Lehrende nutzbares System zur Unterrichtsgestaltung kennen. PITT ist die Abkürzung für Problematisieren, Informieren, Trainieren, Transferieren.Es ist ein System, das eine praktikable Organisationsstruktur für die Vorbereitung des eigenen Unterrichts bietet. Berücksichtigt werden insbesondere auch die Fragen,· mit welchen Methoden und Medien ich die Teilnehmenden motiviere,· wie die Aneignung und das Behalten der zu vermittelnden Informationen gefördert· und die Verknüpfung der Seminarinhalte mit d

Schnelle Entscheidungen und Veränderungen stehen im Mittelpunkt einer sich immer schneller ändernden Arbeitswelt. Agilität und agiles Arbeiten werden deshalb immer wichtiger und helfen den Unternehmen, den Anforderungen einer digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Agilität bezieht sich neben der Organisationsstruktur (agile Organisation) und den Prozessen (agiles Arbeiten) auch auf die Verhaltensweisen und Einstellungen der Organisationsmitglieder (agiles Mindset). Insbesondere Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen: Agile Führung sowie die Einführung agiler Methoden erfordern ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung.

Agile Führungsmodelle bringen neue Führungsprinzipien und Führungsrollen mit sich. Welche Veränderungen das konkret sind, was agile Führung ausmacht und welche Kompetenzen und Skills agile Führungskräfte brauchen, darum geht es in diesem Seminar.

Das Seminar soll Ihnen eine frühzeitige Übersicht über die zu berücksichtigen Planungsleistungen für Laborumzüge vermitteln mit dem Ziel, den Betriebsausfall für den Nutzer so gering wie möglich zu halten.

Welche Anforderungen stellt die digitale Transformation an Unternehmen? Entwickle mit diesem Kurs digitale Strategien, um dich und dein Unternehmen für die digitale Transformation zu wappnen.

Wie zieht man den größten Nutzen in der Informationsbeschaffung mit SAP® für interne und externe Prüfungen? Welche Auswertungsmöglichkeiten bietet SAP®? Wie kann durch SAP® die Prüfungseffizienz gesteigert werden? Welche Anforderungen müssen an den Mandanten gestellt werden? Vermittlung wichtigster Grundlagen und Vorgehensweisen anhand von Beispielen und Checklisten. Viele Informationen, die in internen und externen betriebswirtschaftlichen Prüfungen an den Prüfer übergeben werden, werden von den Mandanten nach eigenem Ermessen aus den im Unternehmen vorhandenen ERP Systemen wie SAP® extrahiert. Oft bieten die ERP Systeme aber unterschiedlichste Blickrichtungen auf die vorhandenen Daten in Form von mehr oder weniger detaillierten Berichten, Reports und Auswertungen. Kann sich der Prüfer auf Basis seines SAP® Know-how die notwendigen Informationen direkt aus dem SAP® System des Geprüften eigenständig beschaffen, dann lässt sich die Prüfung beschleunigen und führt oft auf Grund der gezielten Nutzung vielfältiger Auswertungsmöglichkeiten in SAP® zu einem genaueren Blick auf die Unternehmensdaten.

Anforderungen der Medical Device Regulation (MDR)

Auswirkungen des 5-Jahresplans auf wirtschaftliche Entwicklungen und Exportmärkte

Die Betriebswirtschaftlichen Grundlagen der Tätigkeit der Internen Revision, Inhalt des CIA-Examensteils III, werden anhand von Übungsfragen geschult. Zu den Übungsfragen werden Hintergründe und vorgeschlagene Antworten ausführlich besprochen.  Der Vorbereitungskurs dient nicht der primären Wissensvermittlung. Es wird vorausgesetzt, dass sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer anhand von Vorbereitungsliteratur, interaktiver  Lernsoftware (CIA Learning System, Gleim CIA Review) und / oder mit den als CIA-relevanten  Kursen des vorliegenden Seminarkataloges mit den Prüfungsinhalten vertraut gemacht haben.

Erfahren Sie die wichtigsten Aspekte der Versammlungsstättenverordnung