Seminare zum Thema Holacracy

Agilität ist in aller Munde. Mit Scrum, Kanban, Design Thinking oder Holacracy gibt es auch gut ausgearbeitete, erfolgversprechende Konzepte. Herausfordernd wird es immer da, wo diese Konzepte auf eine Unternehmenswirklichkeit stoßen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit agilen Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen, ihren Voraussetzungen und Konsequenzen. Sie erhalten Tipps aus der Praxis, in welchen Bereichen welche Formen von Agilität denkbar sind und worauf es beim Etablieren neuer Arbeitsweisen in Teams, Bereichen und Gesamtorganisationen ankommt.

DevOps Foundation

DevOps Foundation

DevOps Kompakt (Foundation und Leader)

Führungskräfte agieren im agilen Umfeld auf Augenhöhe mit ihren Mitarbeitern. Sie erschaffen Rahmenbedingungen, in denen agiles Arbeiten möglich ist. Sie arbeiten aktiv an der Kulturveränderung, an der Unternehmensentwicklung und an der Visionsvermittlung.

Damit gewinnen letztlich alle: Mitarbeiter gewinnen Autonomie, Freiheit und Verantwortung, Führungskräfte gestalten Unternehmen und schaffen Umfelder, in denen Erwachsene arbeiten wollen. Und der Kunde ist König.

Das Seminar ergreift in dieser Diskussion Partei und stellt das „agile Führung“ als Möglichkeit dar, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren. Die zugrundeliegenden Prinzipien und Rollen der Beteiligten werden ebenso dargestellt, wie die herangezogenen speziellen Methoden und Techniken

Egal ob Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, Generation Z, ? Gründe gibt es genug, beim Ruf nach ?Agilisierung? des eigenen Unternehmens mit: ?gerne. Wie kann ich unterstützen? zu reagieren, anstatt in Angst zu verfallen. Nur spätestens hier wird deutlich, dass wenige eine klare Antwort geben können, was zu tun ist und wie das eigene Unternehmen in agiler Form aussehen könnte.Die Erfahrung zeigt, dass die Transformation in Richtung Agilität dann besonders wirkungsvoll ist, wenn sie auch intern kompetent begleitet wird. Diese Rolle etabliert sich zunehmend unter dem Begriff Agiler Coach.

bedarfsgerecht - agil - innovativ

Mitarbeiter in digitalen Zeiten aktiv begleiten, fördern und binden

Sie wissen, wo und wann finanzielle Risiken im Unternehmen und im Unternehmensumfeld auftreten können und mit welchen Strategien diese vorbereitet oder gemindert werden. Sie können eine durchdachte Finanzstrategie für ein Unternehmen entwickeln und setzen dabei alle verfügbaren Finanzierungsquellen sinnvoll ein.

Die digitale Transformation und disruptive technologische Veränderungen stellen Unternehmen jeder Größe vor Herausforderungen. In diesem Modul lernen Sie hilfreiche Theorien, Modelle und Methoden kennen, um Organisations- und Kulturentwicklung in diesem Spannungsfeld erfolgreich zu gestalten.

Das Seminar gibt Ihnen einen Einblick in wissenschaftliche fundierte, aktuelle Theorien und Modelle zur Veränderung von Organisationen und zur Gestaltung des Kulturwandels in Zeiten der Digitalisierung. Sie erfahren, was hinter den Schlagwörtern New Work und Arbeit 4.0 steht und reflektieren anhand von konkreten Anwendungsfällen, wie Strukturen und Rahmenbedingungen gestaltet werden können, damit Agilität zum Erfolgsfaktor wird. Dabei wird auch aufgezeigt, wie Organisations- und Kulturentwicklung als zentrale Führungsaufgabe verankert werden kann. Das Seminar bietet Ihnen dabei die Möglichkeit, sich über eigene Erfahrungen auszutauschen und Praxisbeispiele zu bearbeiten. Zudem bekommen Sie digitale und analoge Tools und Methoden an die Hand, um Veränderungsprozesse und einen kulturellen Wandel in Ihrer Organisation erfolgreich umzusetzen.