Seminare zum Thema Holacracy

Agilität ist in aller Munde. Mit Scrum, Kanban, Design Thinking oder Holacracy gibt es auch gut ausgearbeitete, erfolgversprechende Konzepte. Herausfordernd wird es immer da, wo diese Konzepte auf eine Unternehmenswirklichkeit stoßen. In diesem Seminar erhalten Sie grundlegendes Wissen zu agilen Methoden und Organisationsstrukturen, ihren Voraussetzungen und Konsequenzen. Sie erhalten Tipps aus der Praxis, in welchen Bereichen welche Formen von Agilität sinnvoll sind, und worauf es beim Etablieren neuer Arbeitsweisen in Teams, Bereichen und Gesamtorganisationen ankommt. Sie lernen eine große Auswahl an agilen Praktiken kennen und können die für Ihre Ziele passenden

Digitalisierung, VUCA-Welt, New Work, Generation Z, ?. Gründe gibt es genug, um Agile Ansätze auszuprobieren und deren Vorteile zu nutzen. Die Erfahrung zeigt, dass die Transformation in Richtung Agilität dann besonders wirkungsvoll ist, wenn sie kompetent begleitet wird. Diese Rolle etabliert sich zunehmend unter dem Begriff Agiler Coach. In dieser Weiterbildung bekommen Sie das Rüstzeug, um als Agiler Coach wirksam sein zu können. Sie lernen Voraussetzungen, Chancen und Risiken von agilem Arbeiten kennen, erhalten grundlegendes Wissen zu den verschiedenen agilen Ansätzen und das Handwerkszeug für den Transformationsprozess. Darüber hinaus bekommen Sie die not

Das Schlagwort, das im Kontext mit agilem Arbeiten regelmäßig fällt, heißt „Selbstorganisation“.
Um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen, gilt es, die Autoritäten in dezentralen Strukturen zu verteilen. Nicht wie bei traditionsorientierten klassischen Pyramiden-Hierarchien werden Autoritäten und Entscheidungsgewalten in agilen Arbeitswelten auf mehr Schultern verteilt. Entsprechend konzentrieren sich klassische Aufgaben des Managements nicht mehr nur auf einzelnen Personen und Positionen im Organigramm.

Access dient der Verwaltung großer, zusammenhängender Datenmengen.Kleingruppenseminar.

Teamcoachingmethoden erfolgreich in die Mediation integrieren

Sie frischen zunächst Ihre Kenntnisse über Grundlagen und Strukturen des Zahlungsverkehrs auf. Sie erhalten einen Einblick in Rechtsgrundlagen, Zahlungsdienste, Zahlungsarten, Automation sowie Electronic Banking. Ergänzend dazu wird ein Ü;berblick zu neuen Zahlungsverkehrsprodukten sowie Verfahren vermittelt. Abschließend werden in Kurzform momentane Entwicklungen im Zahlungsverkehr aufgegriffen und vorgestellt. Das fundierte Wissen zu den aktuellen Themen und Trends des Zahlungsverkehrs erhalten Sie in den folgenden Modulen.

Dieses Seminar macht Sie mit den wichtigsten Regeln des internationalen Zahlungsverkehrs vertraut. So lernen Sie beispielsweise die rechtlichen Grundlagen für die Abwicklung von internationalen Zahlungen kennen und wissen, welche besonderen Anforderungen für Währungstransaktionen gelten. Sie befassen sich eingehend mit der internationalen Zahlungsverkehrsabwicklung – von SWIFT über Clearingsysteme bis Korrespondenzbanken. Sie lernen außerdem, das bankinterne Meldewesen zu entsprechenden Transaktionen gemäß dem Außenwirtschaftsgesetz und anderer ähnlicher Verordnungen risikosicher zu gestalten. Zu diesem Themenkreis gehören auch Aspekte wie Embargos, Geldwäsche oder Terrorfinanzierung.

Agilität und der Einsatz von agilen Verfahren werden in immer mehr Unternehmen zum Alltag. Evolutionäre Unternehmensmodelle wie Soziokratie, Holokratie, und von Mitarbeitern geführte Unternehmen werden als die Zukunftsform der Unternehmensführung angepriesen. Als Führungskraft ist man quasi gezwungen, sich mit den neuen Ansätzen und Entwicklungen näher zu beschäftigen. Die dabei auftauchenden Fragen sind u.a.: Wie sehen die agilen Ansätze konkret aus? Warum sollte man sie nutzen? Wo liegen die Stärken und Schwächen und welche neuen Problemstellungen sind mit ihrem Einsatz verbunden? Wo ist der Einsatz wirklich sinnvoll? Was bedeutet Agilität für mich als Führungskraft konkret?

In diesem Training erleben Sie, wie Sie Gruppen und Organisationen zur Selbststeuerung befähigen. „Agiles Arbeiten“, „Holokratie“, „Empowerment“, „Collaboration“ sind immer noch absolute Trendwörter und finden sich oft in Zielbildern und Führungswerten von Unternehmen wieder. Um diese Betriebssysteme oder Arbeitsweisen und die dahinterstehenden Mindsets wirklich in Organisationen und Gruppen zu implementieren wird zwingend ein Verständnis über Dynamiken in Gruppen benötigt.  Dieses Training ist Teil unseres Qualifizierungsprogramms „Selbstorganisation und Führung“ , unterstützt aber auch als Einzelmaßnahme Führungskräfte, Projektleiter, Berater und alle anderen Menschen, die mit Gruppen arbeiten in ihrer persönlichen Entwicklung.

Unternehmen aus der Finanzbranche tun sich häufig schwer, agile Methoden und Praktiken zu adaptieren und zu leben. Die Gründe dafür sind vielfältig: strenge Regulierung, enge Compliance-Richtlinien, mangelnde Vertrauenskultur. Unbestritten bleibt: Agile Vorgehensweisen können für Banken und Finanzdienstleister viele Potenziale eröffnen - z.B. die Erschließung neuer Technologien und Geschäftsmodelle, mehr Wirksamkeit bei Innovationen, engere Kundenbindung bei der Gestaltung und Verbesserung von Produkten und Services oder mehr Transparenz und Geschwindigkeit im operativen Geschäft. In dieser 2-tägigen Weiterbildung geht es um Erfolgsvoraussetzungen von Agilität