Applied Adhocracy Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Applied Adhocracy SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 23 Schulungen (mit 50 Terminen) zum Thema Applied Adhocracy mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
- 19.10.2026- 20.10.2026
- Stuttgart
- 1.523,20 €
Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
Webinar
Online Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.285,20 €
Online Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
Inhouse Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
Webinar
Kommunikationstraining - Effektive Kommunikation: Bringen Sie es auf den Punkt
- 22.09.2026
- online
- 737,80 €
Kommunikationstraining - Effektive Kommunikation: Bringen Sie es auf den Punkt
Inhouse Kommunikationstraining - Effektive Kommunikation: Bringen Sie es auf den Punkt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse Kommunikationstraining - Effektive Kommunikation: Bringen Sie es auf den Punkt
- 11.10.2026- 16.10.2026
- Lenggries
- 3.510,50 €
Die Teilnehmenden lernen sich selbst als Person und ihre Verhaltensmuster in der Zusammenarbeit anhand ausgewählter Modelle der Transaktionsanalyse (TA) kennen.Sie lernen ihre Normen und Prinzipien kennen und wie diese sie fördern, bzw. hindern im Kontakt zu ihrem Umfeld. Sie erleben bewusst ihre eigenen Einstellungen und Gefühle. Sie entwickeln und probieren Alternativen aus. Sie lernen Transaktionsanalyse als Modell kennen.
- 08.11.2026- 13.11.2026
- Lenggries
- 3.510,50 €
Die Teilnehmer untersuchen die Hintergründe und Wurzeln ihrer Verhaltensmuster. Sie untersuchen ihre Einstellungen, Wahrnehmungs- und Verhaltensweisen und, was das mit Vorbildern zu tun hat. Sie untersuchen, warum sie in ein und derselben Situation über unterschiedliche Reaktionsmöglichkeiten verfügen.
Sie setzen sich mit den Einschränkungen ihres Lebensplanes auseinander.Sie untersuchen, in welchen Situationen sie durch Botschaften ihrer Vorbilder angetrieben werden und entwickeln Alternativen.
Führungskultur und Visionsentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Rahmen dieses Seminars gehen wir der Frage nach, was eine gut entwickelte und erfolgreich gelebte Führungs-kultur innerhalb eines Unternehmens ausmachen kann und welche Stellschrauben es hier insbesondere zu betrachten gilt. Dies geschieht dabei stets unter Beachtung der jeweiligen Unternehmenshistorie in punkto Kultur, Prozesse und Strukturen sowie unter Berücksichtigung der tatsächlich vorhandenen Ressourcen als wichtige Rahmenparameter. Zudem werfen wir einen Blick darauf, welche Voraussetzungen und Elemente es braucht, eine - von allen Beteiligten getragene - Vision für das Unternehmen bzw. die eigene Abteilung zu entwickeln.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nein zu sagen fällt vielen Menschen schwer. Dahinter steckt zum Einen die Angst vor negativen Konsequenzen und zum Anderen kann die eigene Persönlichkeitsstruktur daran hindern. Im ersten Schritt des Trainings wird erforscht, wie der persönlich Anteil beschaffen ist, im nächsten Schritt wird gemeinsam ein Übungsprogramm entwickelt, wie die Hemmnisse abgebaut werden können, um sich künftig besser abzugrenzen. Wichtig ist zunächst die Erkenntniss welche Verhaltensmuster sind aktiv die mich daran hindern nein zu sagen und wie kann ich mir künftig selber die Erlaubnis geben mich wertschätzend abzugrenzen. Dafür werden sogenannte „Miniskripte“ die zu typischen Verhaltensweisen führen analysiert.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 350,00 €
Nein zu sagen fällt vielen Menschen schwer. Dahinter steckt zum Einen die Angst vor negativen Konsequenzen und zum Anderen kann die eigene Persönlichkeitsstruktur daran hindern. Im ersten Schritt des Trainings wird erforscht, wie der persönlich Anteil beschaffen ist, im nächsten Schritt wird gemeinsam ein Übungsprogramm entwickelt, wie die Hemmnisse abgebaut werden können, um sich künftig besser abzugrenzen. Wichtig ist zunächst die Erkenntniss welche Verhaltensmuster sind aktiv die mich daran hindern nein zu sagen und wie kann ich mir künftig selber die Erlaubnis geben mich wertschätzend abzugrenzen. Dafür werden sogenannte „Miniskripte“ die zu typischen Verhaltensweisen führen analysiert.
