Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
„Das Wichtigste in der Kommunikation ist, zu hören, was nicht gesagt wird.“
(Peter F. Drucker)
Was wir von unseren Mitarbeitern/-innen erwarten, können wir nur dann
wirklich verlangen, wenn wir es selber (vor-)leben. Der größte Teil der
menschlichen Kommunikation geht deshalb nicht über Worte, sondern über
das, was wir über ein Thema, eine Idee oder ein Projekt wirklich fühlen und
denken, und was diese Gefühle und Gedanken in uns selbst und in anderen
auslösen. Deshalb ist der emotionale Raum oder Rahmen für die Wirkung
unserer Kommunikation ausschlaggebend.
Achtsamkeit heißt, die vielfältigen Gesetzmäßigkeiten der Kommunikation und
der Interaktion wahrzunehmen und zu respektieren. Je achtsamer wir in
diesen Prozessen sind, desto höher wird die Qualität unseres
organisatorischen Handelns werden.
Durch achtsame und wertschätzende Eigen- und Fremdwahrnehmung öffnet
sich auch der Raum für konstruktive Kritik und die Mitteilung von Nöten und
Schwierigkeiten. Diese führen dann nicht zu Abwertung oder Ablehnung,
sondern werden zum Ausdruck der Fähigkeit, anzuerkennen, dass im
(gescheiterten) Versuch Wachstumschancen liegen.
Daraus entwickelt sich dann auch der Mut, Herausforderungen nicht zu
meiden, sondern aktiv zu gestalten.
Im Seminar werden Impulse gegeben, die den Teilnehmern/Innen helfen, die
Bedeutung von Achtsamkeit, Respekt, authentischer Kommunikation und
Eigenverantwortung für das Klima und den Erfolg eines Unternehmens zu
erkennen. In Zeiten der Stille, in Paar- und Gruppenarbeit werden die Impulse
im Hinblick auf persönliche Erfahrungen und Bedürfnisse vertieft.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2. November 2026 17.00 Uhr - 6. November 13.00 Uhr
Zielgruppe:
Unternehmer/Innen, Menschen, die in Orgasnisationen für die Begleitung und Förderung des Personals zuständig sind, Interessierte
