Seminare zum Thema Selbsterkenntnis

Sie trainieren Ihre Kompetenz im Geben und Annehmen von Feedback und erleben, welche Unterstützung Ihnen die ehrliche und wertschätzende Rückmeldung für Ihre persönliche Entwicklung geben kann.

Im Persönlichkeitstraining erfahren die Teilnehmer/innen mehr über ihren eigenen Verhaltensstil. Der spannende und wertvolle Austausch über das persönliche Profil führt zu mehr Selbsterkenntnis und gleichzeitig zu mehr Verständnis gegenüber anderen Verhaltensstilen. Durch den persönlichkeitsorientierten Charakter ist das Seminar intensiv und fordert Ihren Einsatz. Nach dem Seminar sind Sie kein anderer Mensch. Danach ist die Arbeit an sich selbst nicht vorbei. Aber Sie wissen genauer, wo Sie ansetzen und weitermachen können, um Ihre Ziele im Leben wirklich zu erreichen.

Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen neu zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern.

In dem Seminar Psychologie für Führungskräfte werden die psychologischen Kenntnisse und Grundlagen, die für Führungskräfte wichtig sind, behandelt.

Das Seminar Wie wirke ich auf Andere? hat eine realistische Selbsteinschätzung (Selbstbild vs. Fremdbild) für Ihr erfolgreiches Handeln zum Ziel. Seminar u. a. in Münster, Hamburg, Berlin, Leipzig, Köln, Frankfurt /M., Stuttgart, München, Wien, Zürich,

In dem Seminar Potenzialanalyse erhalten Sie wichtige Rückmeldungen zu Ihrer Persönlichkeit und zu Ihren Fähigkeiten.

Zeit- und Selbstmanagement bedeutet, die eigene Arbeit und Zeit wieder weit möglich zu steuern, statt sich von ihr beherrschen zu lassen. Es gilt dabei, raus aus dem persönlichen „Hamsterrad“ zu kommen. Ziel ist es, selbstbestimmt und eigenständig Prioritäten und Ziele zu entwickeln und wirkungsvolle Handlungsstrategien für den Arbeits- und Lebensalltag zu entwickeln. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement lässt sich durch eine ressourcenorientierte Strukturierung der Arbeit, differenzierte Selbstwahrnehmung und die Entwicklung von mehr Gelassenheit erreichen

Sie sind in einer Funktion tätig, bei der der Erfolg in hohem Maße von Ihrer Menschenkenntnis und Ihrer Kommunikationsfähigkeit abhängt. Z.B. als Führungskraft, Projektmanager, im HR-Bereich, im Vertrieb oder in einer Funktion, wo Sie viel mit Kunden, Lieferanten oder Kollegen zu tun haben.

Sie haben das Seminar Transaktionsanalyse Teil 1 besucht und wollen noch mehr über sich selbst und andere erfahren, über Persönlichkeitsstrukturen, über funktionale und dysfunktionale Dynamiken bei sich und im Umgang mit anderen Menschen, Sie wollen Ihre Stärken und Potentiale und sich persönlich weiter entwickeln. 

Für alle Führungskräfte sowie Projektleiterinnen und -leiter, die sich wünschen, mehr über ihre Außenwirkung zu erfahren, ist dies das richtige Seminar. Im Berufsleben haben Sie täglich Kontakt mit vielen verschiedenen Menschen. Indem Sie verstehen, wie Sie auf diese wirken, können Sie an Ihrem eigenen Auftreten arbeiten und dadurch Ihre Kompetenzen verbessern.

Der Selbstbild Fremdbild Unterschied ist häufig deutlich größer, als angenommen. Sie wünschen sich mehr Selbsterkenntnis und Feedback und möchten gerne verstehen wie Sie auf andere wirken und welchen (ersten) Eindruck Sie vermitteln – kurz gesagt: Wie Sie bei Ihrem Gegenüber ankommen. Im Training geht es darum, die Inkongruenz zu verstehen und positiv beeinflussen zu können.

Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen neu zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern.Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet.
 In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsam finden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.