Seminare zum Thema Kritikfähigkeit

Um Ihr Team zu erstklassigen Arbeitsergebnissen zu motivieren, bedarf es einer ausgeprägten sozialen Kompetenz. Lernen Sie, situativ zu führen, indem Sie Ihre Empathie schulen, Ihre Kommunikations-, Konflikt- und Kritikfähigkeit erweitern.

Sie lernen in diesem Seminar, die Grundlagen der Kommunikation (z.B. Sensibilisierung für die Sach- und Beziehungsebene von Sprache) zu nutzen, reflektieren ihre eigene Position in aktuellen Konfliktsituationen und erhalten neue wertvolle Ideen und Methoden zur besseren Kommunikation in künftigen Konfliktsituationen

Mangelnde Planung und Organisation führen bei Meetings und Konferenzen oft zu unnötigen Kosten und Motivationsverlust. Dieses Seminar zeigt Ihnen effiziente Strategien und Techniken, mit denen Sie nicht nur Besprechungszeiten verkürzen, sondern auch ganz konkrete Erfolge herbeiführen. Erlernen Sie kreative Methoden, mit deren Hilfe Sie zukünftig in Meetings themen- und ergebnisorientiert arbeiten und überflüssige Kosten und Motivationseinbußen vermeiden!

Wenn es darum geht, kompetent zu führen und schwierige Situationen zu meistern, können Sie als Führungskraft nicht ausschließlich auf Ihr Fachwissen und Ihre rationale Intelligenz vertrauen. Noch wichtiger ist in diesen Fällen Ihre emotionale Intelligenz. Bis zu 85 Prozent des beruflichen Erfolges hängen von ihr ab. Lernen Sie in unserer Emotionale Intelligenz Weiterbildung, nicht nur mit Verstand, sondern auch mit Gefühl zu führen! Die Voraussetzungen dafür sind: eine konsequente Selbstwahrnehmung, Empathie, soziale Fähigkeiten, Selbstregulierung und das Vertrauen in die eigene Intuition.

Sie haben Ihren Job als Assistenz fest im Griff und dennoch kommen Ihnen manchmal Zweifel? Für ein selbstsicheres Auftreten im Beruf brauchen Sie ein gutes Selbstwertgefühl und eine souveräne Ausstrahlung. Nur so meistern Sie auch herausfordernde Situationen mit Erfolg. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie den Denkansatz der positiven Psychologie für die Stärkung Ihrer persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten nutzen können.

Sie haben Ihren Job als Assistenz fest im Griff und dennoch kommen Ihnen manchmal Zweifel? Für ein selbstsicheres Auftreten im Beruf brauchen Sie ein gutes Selbstwertgefühl und eine souveräne Ausstrahlung. Nur so meistern Sie auch herausfordernde Situationen mit Erfolg. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie den Denkansatz der positiven Psychologie für die Stärkung Ihrer persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten nutzen können.

In unserer schnelllebigen und von negativen Nachrichten belastenden Zeit, ist es nicht immer einfach einen kühlen Kopf zu bewahren. Zudem soll die Arbeit möglichst schnell erledigt werden und zwar mit einem Höchstmaß an Qualität. Wenn der Druck steigt, sind Ärger, Frust und Anspannung meist die unangenehmen Begleiter – ein guter Nährboden für Stressreaktionen und den Verlust angemessener zwischenmenschlicher Interaktionen. Dieses geht auf Kosten der eigenen Motivation und Arbeitsleistung. Werden Aufgaben gemeinsam erledigt und/oder angemessen delegiert? Findet eine angemessene zwischenmenschliche Kommunikation statt? Wie steht es um meine eigene Motivation und meine Fähigkeit im Team zu arbeiten? Mit diesen und anderen Fragen beschäftigen wir uns in diesen Veranstaltungen und werden anhand von verschiedenen Übungen und Themenschwerpunkten einen Fahrplan in Richtung „Erleichterung des Arbeitsalltags“ erstellen.

Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

Dieses Seminar stellt praktische Führungshilfen zu den drei Erfolgsfaktoren Motivieren - Kritisieren - Delegieren zur Verfügung. Hiermit erarbeiten die Teilnehmer eine praktische Führungsstrategie für den persönlichen Führungserfolg.

Führen - ohne Führungsfunktion