Agiles Requirements Engineering

Einführung in agiles Anforderungsmanagement:

• Warum agil?
• Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
• Umgang mit Änderungen
• Anforderungen, Begriffsklärungen
• Agile Vorgehensmodelle, Scrum

Agile Anforderungserfassung:

• Formulieren von Visionen
• Anforderungen, Use Cases, User Stories und Tasks
• Rollen-Modellierung
• INVEST-Kriterien für gute User Stories
• Akzeptanzkriterien
• Kommunikation und Abstimmung (CCC)

Agiles Anforderungsmanagement:

• Product Backlog
• Story Maps
• Priorisierung von Anforderungen, Wert einer User Story
• Epics (Große User Stories)
• Schneiden, Teilen und Zusammenlegen von User Stories

Agiles Anforderungsmanagement in der Organisation:

• Die Rolle des Anforderungsingenieurs/Businessanalysten/Projektleiters/Product Owners in agilen Projekten
• Projekt-Meetings in der agilen Organisation
• Koordination mehrerer Teams

Agile Planung und Fortschrittskontrolle:

• Agile Projektvorbereitung
• Agile Releaseplanung und Iterationsplanung
• Definition of Done 
• Agile Aufwandsschätzungen
• Geschwindigkeit messen (Velocity)
• Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
• Fortschrittskontrolle mit Burndown-Diagrammen.

2 Tage

• Erfahrung in der Durchführung von Projekten und im Umgang mit Anforderungen ist erforderlich. 
• Grundlegende Kenntnisse in agilen Vorgehensweisen werden empfohlen. 
• Vorkenntnisse im klassischen Requirements Engineering, wie sie im Seminar Anforderungsanalysevermittelt werden, sind von Vorteil.

Unsere erfahrenen Trainer:innen wenden sowohl klassische als auch agile Praktiken an und bringen Praxiserfahrung aus beiden Welten mit. Sie nutzen während der Schulung vielfältige Methoden und vermitteln Ihnen das Thema durch didaktisch abwechslungsreiche Vorträge und Diskussionen. In interaktiven praktischen Übungen erproben Sie neue Praktiken, vertiefen Ihr Wissen und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus. Unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ist Bestandteil des Seminars und ergänzt dieses um weitere Lernformate und Materialien. Zudem findet unser 4REAL-Vorgehensmodellhier Anwendung, das Ihnen einen nachhaltigen Wissenstransfer in den beruflichen Alltag ermöglicht.

• Das Seminar ist ideal für zukünftige Product Owner und Requirements Engineers, die im agilen Umfeld tätig werden möchten. 
• Projektmanager:innen, Softwareentwickler:innen, Architekt:innen sowie Tester:innen, die ihre Kenntnisse im agilen Anforderungsmanagement vertiefen wollen, profitieren ebenfalls von diesem Training. 
• Produktmanager:innen und IT-Manager:innen, die einen fundierten Einblick in das agile Anforderungsmanagement suchen, sind ebenfalls angesprochen.

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