Seminare
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Argumentationstechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Argumentationstechnik Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 997 Schulungen (mit 5.032 Terminen) zum Thema Argumentationstechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 21.09.2026
  • online
  • 1.059,10 €
7 weitere Termine

Generative KI kann Texte strukturieren, Informationen verdichten, Ideen entwickeln und viele Aufgaben der Wissensarbeit beschleunigen. Gute Ergebnisse entstehen jedoch nicht durch beliebiges Ausprobieren. Entscheidend sind klare Arbeitsaufträge, passende Kontexte, Qualitätsprüfungen und ein verantwortungsvoller Umgang mit Daten.

In diesem praxisorientierten Seminar trainieren Sie, generative KI strukturiert für typische Aufgaben des Arbeitsalltags einzusetzen. Sie entwickeln bessere Prompts, bearbeiten realistische Anwendungsfälle und lernen, Ergebnisse auf Fakten, Plausibilität, Vollständigkeit und sensible Inhalte zu prüfen. Anschließend übertragen Sie einzelne Aufgaben in einen kontrollierten KI-Workflow und erstellen eine wiederverwendbare Vorlage für Ihren eigenen Arbeitskontext.

4733 ist das anwendungsorientierte Folgeseminar zu 4732 KI verstehen, bewerten und einordnen. Vergleichbares Grundwissen ist ebenfalls ausreichend.

Trainingsziel:
Sie können generative KI sicher, strukturiert und qualitätsbewusst für typische Aufgaben der Wissensarbeit einsetzen und einen einfachen KI-Workflow für den eigenen Arbeitsalltag entwickeln.

Lernziele und Kompetenzen:

Arbeitsaufträge strukturiert formulieren

Prompts iterativ verbessern

KI für Text, Wissen, Recherchevorbereitung und Analyse nutzen

Ergebnisse systematisch prüfen

sensible Informationen schützen

wiederverwendbare Vorlagen un...

Webinar

  • 19.01.2027- 20.01.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Klare Gespräche führen, sicher argumentieren, eigene Interessen vertreten und Gesprächspartner:innen gezielt überzeugen, wird für Mitarbeiter:innen im Controlling immer wichtiger. Insbesondere im Gespräch mit dem Management sind gut strukturierte und verlässliche Aussagen notwendig. Lerne in diesem Training, durch professionelle Argumentation Sachverhalte treffsicher auf den Punkt zu bringen und klar zu kommunizieren. Sei überzeugend!

Webinar

  • 15.09.2026- 16.09.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Viele Unternehmen arbeiten schon weitgehend papierlos – eine gute Lösung für Home-Office und Shared-Desk-Arbeitsplätze. In diesem Seminar erfährst du, an welchen Stellen du leicht auf Papier verzichten kannst und wie eine Organisation ohne Papier funktionieren kann. So machst du nicht nur das Abteilungslaufwerk oder deinen SharePoint zu einem nachvollziehbaren Informationssystem, sondern auch dein E-Mail-Postfach mit Hilfe von Outlook, OneNote und MS-Teams zu deinem digitalen Schreibtisch. Du hast die Möglichkeit, direkt im Seminar mit deinem Laptop erste Ideen für ein passendes Ablagekonzept zu entwickeln und erfährst von unserer Referentin, wie du auch Kolleg:innen und Vorgesetzte von der neuen Ordnung überzeugst.

Webinar

  • 11.03.2027- 12.03.2027
  • online
  • 1.773,10 €


Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.

  • 10.03.2027- 11.03.2027
  • Frankfurt am Main
  • 1.713,60 €


Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lerne die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahre praxisnah, wie du den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnest und deine Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.

E-Learning

  • 04.03.2027
  • online
  • 365,00 €
1 weiterer Termin

Professionell und überzeugend präsentieren

Ob im Meeting, vor dem Vorstand oder im Kundengespräch - wer präsentiert, prägt den Eindruck des gesamten Unternehmens.

In einer Arbeitswelt, in der Präsentationen ein zentraler Bestandteil der Führungs- und Unternehmenskommunikation sind, lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Inhalte klar strukturiert, wirkungsvoll und überzeugend vermitteln - ob im Teammeeting, vor der Geschäftsführung oder bei Präsentationen für Kunden und Stakeholder.

Das Online-Training zeigt Ihnen praxisnah, wie Sie Ihre Botschaft präzise aufbauen, souverän auftreten und sowohl in Präsenz als auch in virtuellen Formaten professionell überzeugen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Professionelle Techniken für überzeugende Präsentationen
- Tipps für sicheres Auftreten vor Kamera und Publikum
- Strukturierte Inhalte für maximale Wirkung
- Praxisnahe Übungen und individuelles Feedback
- Strategien für virtuelle Präsentationen und Online-Meetings

Was Sie lernen:
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Präsentationen zielgerichtet vorbereiten, Ihre Argumente klar und verständlich aufbauen und mit Stimme, Körpersprache und Medien punkten. Sie üben, wie Sie auch in digitalen Formaten Präsenz zeigen und Ihre Zuhörer aktiv einbinden.

  • 06.10.2026- 07.10.2026
  • Köln
  • 1.832,60 €
8 weitere Termine

Professionelle Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Führungskräfte – gerade auch im digitalen Zeitalter. Als Führungskraft übernimmst du häufig die Rolle des Moderators bzw. der Moderatorin und ermittelst mit deinem Team, wie die passende Lösung aussehen kann. Du verstehst dich als Beziehungsmanager:in dessen:deren Kernaufgabe es ist, die Beziehungen so zu gestalten, dass Teammitarbeitende effektiv zusammenarbeiten können. Überzeuge und motiviere durch professionelle Argumentation und wertschätzende, klare und zielgerichtete Kommunikation. Trainiere praxisnah Methoden und Tools, um in deiner Führungsrolle wirksam zu kommunizieren, Mitarbeitende konstruktiv einzubeziehen und so gemeinsame Ziele optimal zu erreichen.

  • 15.12.2026- 16.12.2026
  • Berlin
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Stell dir vor: Du sitzt am Verhandlungstisch, dein Lieferant zieht alle Register – und du? Bleibst gelassen. Weil du mit ChatGPT schon jede mögliche Situation durchgespielt hast. In diesem 2-Tage-Training steigst du in den Ring mit der KI, trainierst live Verhandlungstaktiken und holst dir das Rüstzeug, das dich zum Verhandlungs-Champion macht. Keine Theorie-Wüste, sondern knallharte Praxis: Du verhandelst gegen die Maschine, entwickelst deine persönlichen Power-Prompts und gehst mit einem Werkzeugkasten raus, den du am nächsten Tag direkt einsetzen kannst.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


VC-03 ist ein projektbezogenes Capstone-Format für Unternehmen, die einen realen GenAI-Use-Case produktionsnah ausarbeiten möchten. Ein gemeinsames Team aus Produkt, Fachbereich, IT, Delivery, Plattform und Security arbeitet in mehreren halben Tagen an Architekturentscheidungen, Tests, CI/CD-Gates, Security- und Privacy-Kontrollen, RAG- oder Tool-Anbindung, Observability, Runbook, Rollout und Kostenplan. Je nach Ausgangslage entsteht ein produktionsnaher Blueprint, ein validierter Prototyp oder eine umsetzungsfähige Artefaktbasis.

Ihre Vorteile / Nutzen

Für Teilnehmer:innen:

  • Sie arbeiten nicht an einem abstrakten Beispiel, sondern an einem eigenen Use Case.
  • Sie lernen, GenAI-Produktentwicklung rollenübergreifend und produktionsnah zu strukturieren.
  • Sie erhalten konkrete Artefakte für Umsetzung, Betrieb, Freigabe und Weiterentwicklung.
  • Sie klären Abhängigkeiten zwischen Produkt, Fachbereich, IT, Security und Betrieb.

Für das Unternehmen:

  • Maximaler Transfer durch Arbeit am realen Projekt.
  • Bessere Entscheidungsgrundlage für Produktionsnähe, Risiken, Kosten und Rollout.
  • Klare Artefaktbasis für weitere Umsetzung durch interne Teams oder Partner.
  • Weniger Reibungsverluste zwischen Fachbereich, Produkt, IT, Security und Betrieb.

Trainingsziel:
Teams können einen LLM-gestützten Service oder Prototyp pr...

Webinar

  • 10.12.2026
  • online
  • 357,00 €


Von Zahlen zu Entscheidungen: Daten kompakt, klar und praxisnah visualisieren
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