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Einwandbehandlung im Verkauf – Gespräche sicher zum Abschluss führen

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

„Zu teuer“, „keine Zeit“, „wir sind bereits versorgt“ – Einwände gehören zum Verkaufsalltag. Entscheidend ist jedoch, wie souverän Sie damit umgehen. Für erfolgreiche Verkäufer:innen sind Einwände kein Hindernis, sondern ein Moment, in dem sich Vertrauen, Kompetenz und Abschlussstärke zeigen.In unserem Seminar lernen Sie, zwischen echten Einwänden und Vorwänden zu unterscheiden und Widerstände gezielt zu verstehen und zu steuern. Sie setzen bewährte und psychologisch fundierte Methoden ein, um kritische Gesprächssituationen sicher zu lösen, den Dialog aufrechtzuerhalten und Verkaufsgespräche konsequent zum Abschluss zu führen.
Termin Ort Preis*
22.06.2026- 23.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Hannover 1.666,00 €
02.07.2026- 03.07.2026 Berlin 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 München 1.666,00 €
22.07.2026- 23.07.2026 online 1.499,40 €
30.07.2026- 31.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
05.08.2026- 06.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Berlin 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Hannover 1.666,00 €
18.08.2026- 19.08.2026 Wien 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
03.09.2026- 04.09.2026 Berlin 1.666,00 €
09.09.2026- 10.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 online 1.499,40 €
17.09.2026- 18.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 München 1.666,00 €
05.10.2026- 06.10.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
07.10.2026- 08.10.2026 Stuttgart 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 Leipzig 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Nürnberg 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 Hannover 1.666,00 €
27.10.2026- 28.10.2026 Wien 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Psychologie der Einwandbehandlung
    • Einwand vs. Vorwand: Wie man erkennt, ob Kund:innen nur blocken oder echte Bedenken haben
    • Die positive Einstellung zum „Nein“: Warum Einwände ein Zeichen von Interesse sind
    • Die Beziehungsebene: Wie Sie durch Empathie einen Einwand vom Konflikt zur Chance wandeln
    • Emotionale Dynamiken bei Einwänden erkennen und professionell steuern
    • Die präventive Einwandbehandlung: Bedenken ansprechen, bevor der Kunde es tut
  • Methoden für professionelle Einwandbehandlung
    • Die Bumerang-Methode: Wie man den Einwand direkt in ein Argument verwandelt
    • Die Isolierungstechnik: Sicherstellen, dass hinter dem Einwand nicht noch mehr versteckt ist
    • Die Bedingungs-Methode: Den Einwand als Hebel für das Commitment nutzen
    • Die Referenz-Methode: Mit „Feel-Felt-Found“ Vertrauen durch dritte Parteien aufbauen
    • Die Rückfrage-Technik: Durch Gegenfragen die Kontrolle über das Gespräch behalten
  • Strategien für die häufigsten Verkaufseinwände
    • „Zu teuer!“: Wert-Argumentation vs. Preis-Diskussion und die Sandwich-Methode
    • „Kein Bedarf/Wir haben schon jemanden“: Neugier wecken und Differenzierung aufzeigen
    • „Ich muss das noch einmal überlegen“: Entscheidungsängste nehmen und den nächsten Schritt festlegen
    • „Senden Sie mir erst mal Unterlagen“: Den Vorwand höflich umgehen und im Gespräch bleiben
    • Kritische Rückfragen zur Qualität: Kompetent auf Schwachstellen reagieren und Lösungen betonen
  • Sicherheit im Gespräch und Abschlussstärke
    • Das Schlagfertigkeits-Training: Schnelle Reaktionsmuster für spontane Einwände
    • Körpersprache bei Gegenwind: Souveränität ausstrahlen, wenn es schwierig wird
    • Erstellung eines persönlichen Einwand-Katalogs: Die besten Antworten für die eigene Branche
    • Die Überleitung zum Abschluss: Den „Sack zu machen“, sobald der Einwand gelöst ist
  • Moderne Unterstützung in der Einwandbehandlung
    • Typische Einwandmuster systematisch analysieren
    • Datenbasierte Erkenntnisse zur Vorbereitung von Verkaufsgesprächen nutzen
    • Potenziale digitaler Unterstützungsmöglichkeiten bei Vorbereitung und Reflexion
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Vertriebsmitarbeiter:innen, Key-Account-Manager:innen und alle Fachkräfte mit Kundenkontakt, die Einwände souverän behandeln und ihre Abschlussquote nachhaltig verbessern möchten.
Seminarkennung:
30966
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