Aufstellungsarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Überall dort, wo Menschen miteinander in Beziehungen treten, wirken sie nicht nur als Einzelpersonen, sondern auch als Teile eines Systems. Ob in einer Familie, einem Team oder einer größeren Organisation, Systeme sind durch komplexe wechselseitige Beziehungsstrukturen geprägt und funktionieren nach eigenen Regeln, die sogar die persönlichen Absichten der Einzelnen außer Kraft setzen können.

Das Verfahren der Systemischen Aufstellung macht diese Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und wirkenden Kräfte sichtbar. Unbewusste Regeln, Dynamiken und Strategien werden an die Oberfläche gebracht. Störungen werden erkannt und können so thematisiert und gelöst werden. Aus diesem Grund ist die Aufstellung gut geeignet, komplexe Gesamtsituationen sichtbar zu machen, die ein Einzelner für sich nicht lösen kann.

Dabei ist es nicht notwendig, dass alle in einem System Beteiligten an der Aufstellung teilnehmen. Diese können durch neutrale Dritte oder Symbole repräsentiert werden, die stellvertretend für die Mitglieder oder Aspekte eines Systems zueinander in Beziehung „aufgestellt“ werden. Der herbeigeführte Perspektivwechsel führt zu einem erweiterten Verständnis, das zur Lösung des Anliegens oder Problems beiträgt.

Führung heute beschäftigt sich mit den verschiedenen Einflüssen, denen Führung heute begegnen muss. 

Sie erkennen die Wichtigkeit von Führungskultur und Unternehmenskultur, setzten sich mit der Notwendigkeit von Diversität im Unternehmen auseinander und vertiefen Ihren beziehungsorientierten Führungsstil. 

Dieses Modul gibt Ihnen zudem einen Einblick in verschiedene Führungsmodelle und Sie setzen sich mit mutigen Führungsphilosophien als mögliche Elemente Ihrer eigenen Führungspraxis auseinander.

Themenfelder: neues Führen, Spannungsfeld Vertrauen, Kontrolle, Verantwortung, neue Führungskultur - neuen Unternehmenskultur, Fluktuation von Mitarbeitenden, emotional führen, Stärken und Schwächen sind Teil des ganzheitlichen Führens

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Das Seminar gibt einen umfangreichen Überblick über die Mittelspannungstechnik. Ausgehend vom Aufbau der Netze und den verschiedenartigen Betriebsanforderungen werden Ihnen die wesentlichen technischen Parameter von Mittelspannungsschaltanlagen und Schaltgeräten erläutert. Sie erfahren welchen Einfluss angeschlossene Verbraucher und Netzkonfigurationen auf die Anforderungen und damit die Auswahl der richtigen Schaltgeräte haben. Aspekte für den Betrieb von Industrie- und Verteilungsnetzen werden behandelt.

Sie lernen wichtige Leistungsmerkmale und Kriterien für die Auswahl optimaler Schaltgeräte kennen. Neben den spezifischen Schaltaufgaben im Netz sind dies: die jeweiligen Netzverhältnisse, Umgebungsbedingungen am Aufstellungsort, Sicherheitsmaßnahmen und Personenschutz.

Sie erhalten einen umfassenden Überblick zu den technischen Merkmalen, Bauformen, (Betriebs-)Eigenschaften und verschiedenen Einsatzbereichen der heute am Markt vorhandenen Schaltanlagen und Schaltgeräte. Spezifika von luft- als auch von kompakten gas-isolierten Schaltanlagen werden behandelt.

Das Vorgehen und Anforderungen zur Planung von Stationen insbesondere die Umsetzung relevanter Verordnungen des Energiewirtschaftsgesetzes, gesetzliche Anforderungen zum Schutz der Öffentlichkeit und Umwelt, Regelungen und Planungskriterien der Netzbetreiber werden erläutert. All diese Vorgaben setzen die Rahmenbedingungen für Neubau, Sanierung und Instandhaltung von (Orts-)Netzstationen.

Diskutieren Sie aktuelle Fragestellungen aus Betrieb, Instandhaltung und Planung mit Ihren Dozenten aus Hersteller- und Anwendersicht und erfahren, welche zukünftigen Entwicklungen für Ihr Arbeitsfeld relevant sind.

Führungskräfte sind mit komplexen Aufgaben betraut, die nicht selten einen Spagat erfordern zwischen den Anforderungen, die von außen gestellt werden und den ureigensten Bedürfnissen. Trotz hoher Anforderungen die Führungskräfte ganz „selbstverständlich“ zu bewältigen haben, nicht auszubrennen, erfordert eine gute Selbstkenntnis Dazu gehört auch das Wissen um die eigenen Grenzen und die Fähigkeit diese auch einzuhalten. Dieses Spannungsfeld auszubalancieren, ist bereits eine wesentliche Führungsaufgabe.

Führungskräfte sind mit komplexen Aufgaben betraut, die nicht selten einen Spagat erfordern zwischen den Anforderungen, die von außen gestellt werden und den ureigensten Bedürfnissen. Trotz hoher Anforderungen die Führungskräfte ganz „selbstverständlich“ zu bewältigen haben, nicht auszubrennen, erfordert eine gute Selbstkenntnis Dazu gehört auch das Wissen um die eigenen Grenzen und die Fähigkeit diese auch einzuhalten. Dieses Spannungsfeld auszubalancieren, ist bereits eine wesentliche Führungsaufgabe.

Das Ziel der Isolationskoordination in der Niederspannungstechnik ist, durch geeignete Bemessung von Luftstrecken, Kriechstrecken und festen Isolierungen eine ausreichende Kurzzeit- und Langzeitspannungsfestigkeit sowie einen vom jeweiligen Anwendungsfall abhängigen Mindestisolationswiderstand zu gewährleisten. Diese Bemessungsregeln müssen sich im Gegensatz zu früherer Überdimensionierung genau nach den vorliegenden höchsten betrieblichen elektrischen Beanspruchungen ausrichten und geben kleinste Abstände bei bekanntem Ausfallrisiko an. Auf dieser Grundlage können die einzelnen Gerätekomitees aufbauen und entsprechend den vorliegenden besonderen Gegebenheiten zusätzliche Festlegungen treffen. Bei mindestens gleichem Maß an Sicherheit kann auf diese Weise eine material- und kostensparende Bauweise erreicht werden.

Zur Aufstellung der Bemessungsregeln war eine umfangreiche Analyse der auftretenden Beanspruchungen vor allem durch atmosphärische und Schaltüberspannungen erforderlich. Das Verhalten der Luft- und Kriechstrecken unter den verschiedensten Umgebungsbedingungen und für die in der Elektrotechnik relevanten Materialien wurde in einem Großversuch praxisnah untersucht. Weitere Arbeiten wurden bezüglich des Verhaltens fester Isolierungen und der Möglichkeiten zur Prüfung deren Isoliervermögens insbesondere bei nicht sinusförmiger bzw. hochfrequenter Beanspruchung durchgeführt.

Die Ergebnisse dieser Arbeiten wurden in die IEC-Publikation 60664-1 eingebra...

Die Arbeitswelt verändert sich rasant und wir sind gezwungen, uns dieser anzupassen. Zu den drängenden Themen gehören auch, mit der Diversität der Mitarbeitenden angemessen umzugehen.

Sie lernen, sich der Herausforderung von immer interkultureller werdenden Teams zu stellen. Sie beleuchten die Möglichkeiten, die daraus entstehenden Chancen zu nutzen und Wege zu finden, mit den Schwierigkeiten umzugehen.

Was ist anderes, wenn Sie junge Menschen führe oder wenn junge Menschen führen? Sie erkennen Grundmuster der sogenannten Generation Z und setzen sich bewusst mit dem Führen in einer Zeitenwende auseinander.

Themenfelder: Interkulturelle Kompetenz, Interkulturelle Kommunikation, Unconscious Bias, Kulturdimensionen, Junges Führen, Ebenen der Einzigartigkeit, Werte im Wandel

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Teamentwicklung für Führungskräfte – Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz und gleichzeitig Ihr eigenes Team mit dieser 16-tägigen Weiterbildung

In dieser praxisorientierten Ausbildung erlernen Sie wirksame Methoden, um die Zusammenarbeit von Teams nachhaltig zu verbessern. Sie lernen Teamentwicklungen von Grund auf zu konzipieren, organisieren, umzusetzen und auszuwerten.

Im Resultat erreichen Sie starke Teams mit hoher Leistungsfähigkeit und stabiler Gesundheit, die sich immer wieder auf gemeinsame Werte und Ziele einigen können.

Ihr Team

Während der Ausbildungszeit werden Sie ein echtes Team coachen – ideal Ihr eigenes. Wir werden Ihr Team ausführlich analysieren. Sie lernen die Tools zur Teamanalyse kennen sowie verschiedene Elemente zur Durchführung einer Teamentwicklung.

Bildungsurlaub

Teilnehmer aus Baden-Württemberg können für diese Ausbildung Bildungsurlaub bei ihrem Arbeitgeber beantragen.

Was bedeutet Führen heißt dienen?

Führen ist eine Dienstleistung, die Sie wirksam mit einer gefestigten inneren Haltung ausfüllen können. Was kann ich meinen Mitarbeitenden an Unterstützung, aber auch Ermutigung und Herausforderung anbieten, damit diese sich mit ihren Fähigkeiten ganz auf die zu lösenden Probleme konzentrieren können?

Dazu gehören sowohl die äußeren Rahmenbedingungen als auch die individuelle Förderung. Das bedeutet, sich selbst zurückzunehmen und dem Mitarbeitenden den Raum zu geben, selber zu glänzen. Es braucht also eine Haltung der Souveränität, aber auch der Wertschätzung für jeden Mitarbeitenden. 

Themenfelder: Spiritualität in der Führung, Prinzip Augenhöhe, Demut und Dankbarkeit, Grenzen setzen, eigenen Emotionen lenken, authentisch führen, Führung als Rahmengeber, Glaubenssätze hinterfragen, Was macht Macht?

In Übungen, Impulsvorträgen, Einzelarbeiten und mithilfe von Systemaufstellungen setzen wir uns mit verschiedenen Aspekten von Führung auseinander. Die Übung der Meditation, die als zentrales Element das Seminar gliedert, lässt uns immer wieder innehalten und führt uns zu unserem wahren Selbst. Für Ungeübte findet eine Einführung statt.

Der Kursort liegt mitten in Deutschland, auf dem Schwanberg. Diese besondere Tagungsstätte im Schloss ist ein wunderbares Ambiente, um persönliche Entwicklung mit einer tiefen inneren Ruhe zu verbinden.

Die Unternehmen und Führungskräfte sind mit den umfassendsten Veränderungsprozessen in der Geschichte der deutschen Wirtschaft herausgefordert. 
Die Zukunftsfähigkeit und der Erfolg eines Unternehmens werden getragen von gelebten Werten, Sinn und einer beziehungsorientierten Haltung. Wir müssen Mitarbeiter so führen, dass gute Leute bleiben und wir müssen ein attraktives Betriebsklima aufbauen, das die richtigen Mitarbeiter anzieht.
Führung wird dabei zur Schlüsselfähigkeit für nachhaltigen Erfolg. 

Sie lernen, wie Ihnen "Führen" leichter, besser und wissender gelingt. 
Sie arbeiten mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe an Ihrer eigenen Entwicklung und der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Denn Führung fängt immer bei einem selbst an. Nur wer sich selbst gut führt, kann auch andere führen.
Klarheit und Antworten auf eigene Fragestellungen rund um das Thema Führung sind der hohe persönliche Nutzen, den Sie mitnehmen.
Neben konkreten Führungstechniken wie Fragetechnik, Konfliktlösungsansätze und ähnlichem, schulen Sie Ihren Blick für das Wesentliche und wirklich Wirkende. Mit Hilfe von Systemaufstellungen lernen Sie Befindlichkeiten und Beziehungsdynamiken in ihrer Bedeutung für Führung kennen und entdecken dadurch ein Werkzeug, mit dem Sie in Zukunft erfolgreich an Ihrer Organisation und Ihrer Persönlichkeit arbeiten können.

Ergänzungen
Das Seminar findet im Kloster Schwanberg (Schwanber...