BAB Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der BAB SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 518 Schulungen (mit 1.848 Terminen) zum Thema BAB mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Mit Stimme führen - Kommunikation neu gestalten
- Termin auf Anfrage
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17-131 - Mit Stimme führen - Kommunikation neu gestalten
Führung beginnt mit Selbstführung
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17-104 - Führung beginnt mit Selbstführung Eigene sowie Mitarbeiterressourcen erkennen und entwickeln
E-Learning
KI-Tools in der Personalarbeit: Microsoft Copilot, ChatGPT & Co. gezielt einsetzen
- 02.12.2026
- online
- 365,00 €
KI im Personalmanagement: Effizienz und fundierte Entscheidungen
Die digitale Transformation schreitet voran, und Künstliche Intelligenz (KI) im Personalmanagement spielt eine immer größere Rolle. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte HR-Tools sinnvoll in Ihre HR-Prozesse integrieren können, um effizienter zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.
Die digitale Transformation schreitet voran, und Künstliche Intelligenz (KI) im Personalmanagement spielt eine immer größere Rolle. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte HR-Tools sinnvoll in Ihre HR-Prozesse integrieren können, um effizienter zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.
Das richtige Maß finden: Wege aus der Perfektionismusfalle
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Köln
- 1.320,90 €
In diesem Seminar liegt der Fokus darauf, den Teilnehmenden praktische Werkzeuge an die Hand zu geben, um die Perfektionismusfalle zu überwinden.
Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für das Gleichgewicht zwischen eigenen Ansprüchen und realistischer Selbstakzeptanz zu entwickeln.
Durch interaktive Übungen und gemeinsamen Austausch sollen die Teilnehmenden nicht nur Gelassenheit im Umgang mit Herausforderungen gewinnen, sondern auch ihre authentische Identität stärken und einen Weg zu einem erfüllten, maßvollen Lebensstil einschlagen.
Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für das Gleichgewicht zwischen eigenen Ansprüchen und realistischer Selbstakzeptanz zu entwickeln.
Durch interaktive Übungen und gemeinsamen Austausch sollen die Teilnehmenden nicht nur Gelassenheit im Umgang mit Herausforderungen gewinnen, sondern auch ihre authentische Identität stärken und einen Weg zu einem erfüllten, maßvollen Lebensstil einschlagen.
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Du weißt, dass Kompetenzmanagement wichtig ist – aber wo anfangen, und wie wird es zur echten strategischen Triebkraft statt zur nächsten HR-Baustelle? Genau hier setzt dieses Seminar an. Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung und seine Wirkung ist weitreichend: Bb Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Klarheit und Fairness. Und ist somit auch die Grundlage für die Umsetzung des EU Entgelttransparenzgesetzes in Organisationen. In diesem Seminar probierst du an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Gespräche führst und Karrierewege in Unternehmen klar ausrichtest. So wirst du zur treibenden Kraft für nachhaltiges Personalmanagement in deiner Organisation.
Webinar
AWS Cloud Practitioner Essentials (CP-ESS)
- 16.11.2026
- online
- 892,50 €
AWS Cloud Practitioner Essentials (CP-ESS)
Akkreditierung für das Team Management Profil von Margerison-McCann: So entstehen starke Teams!
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Bad Nauheim
- 3.272,50 €
"Das ist ein Quantensprung für meine Arbeit!" Wolfgang Böhme, w+p consulting AG
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance.
Mit dem TMP ermöglichen Sie als Trainer, Berater oder Coach ein besseres Verständnis für den eigenen Beitrag zum Teamerfolg und die Beiträge der anderen. "Blinde Flecken" werden besprechbar und Lösungen schneller gefunden.
Mit dem Team Management Profil arbeiten Sie mit einem wissenschaftlich fundierten Instrument. Bis heute wurden alleine im deutschsprachigen Raum über 4.000 Coaches und Personalentwickler für das TMP akkreditiert.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
"Die zwei Tage waren große Klasse: Inhalt, Dokumentation und Ihre gelassene, souveräne Durchführung. Einfach gut." Klaus-D. Kilz, Kilz Trainings
Erlernen Sie den Umgang mit dem Basis-Instrument für Teamentwickler, Coaches, Führungskräfte: Das Team Management Profil von Margerison-McCann. Es zählt zu den weltweit am häufigsten genutzten Instrumenten zur Steigerung der Team-Performance.
Mit dem TMP ermöglichen Sie als Trainer, Berater oder Coach ein besseres Verständnis für den eigenen Beitrag zum Teamerfolg und die Beiträge der anderen. "Blinde Flecken" werden besprechbar und Lösungen schneller gefunden.
Mit dem Team Management Profil arbeiten Sie mit einem wissenschaftlich fundierten Instrument. Bis heute wurden alleine im deutschsprachigen Raum über 4.000 Coaches und Personalentwickler für das TMP akkreditiert.
Freuen Sie sich auf ein spannendes Seminar, das Ihren Blick auf Teams verändern wird.
Strategisches Personalmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
Seminar Strategisches Personalmanagement
Ein Unternehmen ist nur so erfolgreich und dynamisch, wie die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen es sind. Strategisches Personalmanagement ist immer ein Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Strategisches Vorgehen hinsichtlich der Einstellung und Schulung von Personal berücksichtigt den Markt, die kurz- wie auch langfristigen Ziele des Unternehmens, die wichtigen Geschäftsbereiche und durchdringt damit alle Belange des Unternehmens. Das ist ein wichtiger Punkt, der im Seminar besprochen wird. Strategisches Personalmanagement ist aber nicht nur gut für das Unternehmen, sondern auch für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.
„Personalplanung“ - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
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Dieser Workshop richtet sich an alle, die sich für die Einführung von KODE® als Kompetenzdiagnostik- und Entwicklungsmodell für die systematische Personalentwicklung interessieren.
Sie erhalten eine übersichtliche Einführung in das Modell von KODE®, die Vorgehensweise bei der Einführung im Unternehmen, sowie praktische Anwendungsbeispiele und viele wichtige Tips und Hintergrundinformationen.
Gerne berate ich Sie anschließend auch individuell oder begleite Sie als Berater bei der Einführung von KODE® in Ihrem Unternehmen.
