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Lernformate der BarCamp SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12 Schulungen (mit 16 Terminen) zum Thema BarCamp mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 28.09.2026- 24.02.2027
- Koblenz
- 2.580,00 €
Veranstaltungen professionell planen und durchzuführen zählt zu den Paradedisziplinen eines erfolgreichen Eventmanagers. Egal ob Messeauftritt, Firmenjubiläum oder Preisverleihung – Veranstaltungsprofis sorgen dafür, dass Events unvergessen bleiben.
Von der betriebswirtschaftlichen Planung über die innovative Vermarktung bis hin zur Nachbereitung von Veranstaltungen werden die Teilnehmenden praxisorientiert geschult und entwickeln sich dadurch zu echten Event-Experten.
Von der betriebswirtschaftlichen Planung über die innovative Vermarktung bis hin zur Nachbereitung von Veranstaltungen werden die Teilnehmenden praxisorientiert geschult und entwickeln sich dadurch zu echten Event-Experten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Zuge des aktuellen agilen Trends werden viele neue Formen der Zusammenarbeit entwickelt und damit einhergehend entstehen neue, dynamische und kreative Moderationsmethoden. Denn das ist eine der zentralen Aufgaben der Moderation: Gute Zusammenarbeit und kreativen, produktiven Dialog zu ermöglichen.
Auf der anderen Seite sind in vielen Unternehmen Mitarbeiter und Führungskräfte müde von klassischen Karten-Moderationsmethoden und bringen sich immer weniger in Gruppenprozesse ein. Dies wirkt sich negativ auf die Produktivität von Workshops und Meetings aus und auf die wahrgenommene Relevanz der Ergebnisse – die Folge: Das Commitment bleibt aus.
Im Seminar lernen Sie viele dieser neuen anregenden und motivierenden Methoden kennen. Es ist Raum, persönliche Fragestellungen und Fälle zu Moderationen einzubringen. Ein weiterer zentraler Punkt wird sein, zu erkunden, wie in Moderationen ein kreativer Dialog entstehen kann, der für alle einen Unterschied macht.
Auf der anderen Seite sind in vielen Unternehmen Mitarbeiter und Führungskräfte müde von klassischen Karten-Moderationsmethoden und bringen sich immer weniger in Gruppenprozesse ein. Dies wirkt sich negativ auf die Produktivität von Workshops und Meetings aus und auf die wahrgenommene Relevanz der Ergebnisse – die Folge: Das Commitment bleibt aus.
Im Seminar lernen Sie viele dieser neuen anregenden und motivierenden Methoden kennen. Es ist Raum, persönliche Fragestellungen und Fälle zu Moderationen einzubringen. Ein weiterer zentraler Punkt wird sein, zu erkunden, wie in Moderationen ein kreativer Dialog entstehen kann, der für alle einen Unterschied macht.
Webinar
Weiterbildung: Organisationsentwicklung
- 07.07.2026- 09.07.2026
- online
- 2.249,10 €
Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen
Agile Essentials -Agilität verstehen und erleben
- 29.06.2026- 30.06.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
Agilität ist in guter Gesellschaft mit „Digitalisierung“ und neben „VUCA“ und „New Work“ eines der großen Buzzwords unserer Zeit- und das zurecht! Wenn Sie kein Software-Entwickler sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie bisher in keinem rein agilen Team gearbeitet haben. Als Führungskraft, Personalentwickler:in, Human Ressources-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Projektmanagement-Office-Gestaltende:r stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht). Genau für Sie ist dieses Training!
- 07.09.2026- 09.09.2026
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Konflikte gibt es überall – insbesondere in Projekten. Denn die Beschaffenheit von Projekten bedingt das Auftreten von Konflikten. Wir glauben, in der Lösung dieser Konflikte liegt ein großes Potential.
Nur wenn unterschiedliche Sichtweisen offen diskutiert und persönliche Auseinandersetzungen geführt werden, können Teams gemeinsam die besten Ergebnisse erzielen. In der Praxis werden konstruktive Lösungen häufig durch Zeitdruck und Hilflosigkeit im Umgang mit Konflikten erschwert. Als Projektleiter:in brauchen Sie für solche Situationen wirkungsvolle Instrumente. Nur so können Sie für eine optimale Team-Performance sorgen.
Zielorientierte Kommunikation - Gespräche führen und Interessen vereinen
- 21.09.2026- 23.09.2026
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- 2.356,20 €
2.120,58 €
Kommunikation hat einen wesentlichen Anteil in der täglichen Projektarbeit. Die Ergebnisse solcher Gespräche legen häufig die Basis zur inhaltlichen Weiterarbeit, es wird der essenzielle Projektauftrag geklärt und es werden elementare Projektergebnisse geklärt. Eine gelungene Kommunikation schafft darüber hinaus auch nachhaltige Vereinbarungen, die alle Gesprächspartner gemeinsam tragen.
Change Management - Wirksam handeln in komplexen Veränderungsprozessen
- 22.09.2026- 24.09.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
2.120,58 €
Organisationen stehen heute unter hohem Anpassungsdruck. Change Management macht diese Veränderungen planvoll, wirksam und nachhaltig. Hier lernen Sie, trotz Komplexität wirksam zu handeln – mit klarer Struktur, Haltung und Praxisnähe.
Der schnelle Wandel ist für uns alle fast täglich spürbar. Die Herausforderungen der Polykrisen und Möglichkeiten der digitalen Transformation tragen große Veränderungsanforderungen an unsere Organisationen und die Menschen darin heran.
Project-driven Change Management bringt Orientierung in den Change-Dschungel und bietet einen Ansatz, der klare Struktur mit agiler Flexibilität verbindet.
- „Ich erkenne die erfolgskritischen Aspekte in meinen Vorhaben jetzt viel schneller und kann gezielter darauf reagieren. Besonders hilfreich war, dass der Change-Fokus nie losgelöst von der eigentlichen Projektarbeit betrachtet wurde.“ Johannes, Programmleitung und Referent der Geschäftsführung “-Johannes, Programmleitung und Referent der Geschäftsführung
Collaborative Project Leadership - Projekte leiten und lateral führen
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
1.660,05 €
Die Zusammenarbeit in einem Projekt über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinweg birgt in vielerlei Hinsicht Konfliktpotenzial – zum Beispiel dann, wenn Führung fehlt oder unklar definiert ist. Das Projektmanagement kennt in den meisten Fällen nur die sogenannte laterale Führung, da weder die Rolle des Projektleiters noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Der Erfolg eines Projekts hängt demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision hin zu führen.
Workshopdesign - Prozesse für gute Zusammenarbeit gestalten
- 06.10.2026- 07.10.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
1.660,05 €
Projekte sind geprägt von entscheidenden Situationen in verschiedenen Phasen. In Projektworkshops arbeiten Teams zusammen, um das Projekt einen maßgeblichen Schritt nach vorne zu bringen. Ob Kick-off-Workshops, Kreativsitzungen oder Planungsklausuren, diese zentralen Zusammentreffen sollten professionell geplant und moderiert werden, um sicher ihr Ziel zu erreichen und Ergebnisse zu liefern
Webinar
- 02.07.2026- 23.07.2026
- online
- 1.535,10 €
Gestalte Lernen neu: Setze den Fokus auf Peer-to-Peer-Lernen. Entdecke innovative Lernformate, die Teams stärken und Wissen teilen. Entwickle im Austausch mit der Gruppe ein eigenes Format, das dir und deinem Team hilft, aktuelle Themen zu meistern und Kompetenzen nachhaltig aufzubauen.
