BarCamp Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der BarCamp SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13 Schulungen (mit 18 Terminen) zum Thema BarCamp mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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19. Norddeutsches Erbrechtsforum – Präsenz
- 20.11.2026- 21.11.2026
- Hamburg
- 706,86 €
Mit dem Norddeutschen Erbrechtsforum bietet die Deutsche Anwaltakademie in Kooperation mit dem Hamburgischen Anwaltverein und der Deutschen Vereinigung für Erbrecht und Vermögensnachfolge e. V. (DVEV) eine Plattform für den fachlichen Austausch unter Anwälten und Anwältinnen, Notaren und Notarinnen, Steuerberatern und Steuerberaterinnen, Richtern und Richterinnen, Rechtspflegern und Rechtspflegerinnen sowie Wissenschaftlern und Wissenschaftlerinnen zu erbrechtlichen Fragestellungen. 1. Hamburger BarCamp Erbrecht (Präsenz) Im BarCamp, das am Vortag stattfinden wird, gestalten die Teilnehmenden die Inhalte selbst: Bringen Sie Ihre Fragen, Fälle und Themen aus dem Erbrecht aktiv ein. Gemeinsam entwickeln wir vor Ort einen Session-Plan, der genau die aktuellen Herausforderungen und Interessen der Teilnehmenden widerspiegelt. Freuen Sie sich auf einen offenen Austausch auf Augenhöhe, neue Impulse und wertvolle Vernetzung mit Kollegen und Kolleginnen. Das BarCamp kann einzeln gebucht werden, für eine Teilnahme klicken Sie bitte hier:
- 28.09.2026- 24.02.2027
- Koblenz
- 2.580,00 €
Veranstaltungen professionell planen und durchzuführen zählt zu den Paradedisziplinen eines erfolgreichen Eventmanagers. Egal ob Messeauftritt, Firmenjubiläum oder Preisverleihung – Veranstaltungsprofis sorgen dafür, dass Events unvergessen bleiben.
Von der betriebswirtschaftlichen Planung über die innovative Vermarktung bis hin zur Nachbereitung von Veranstaltungen werden die Teilnehmenden praxisorientiert geschult und entwickeln sich dadurch zu echten Event-Experten.
Von der betriebswirtschaftlichen Planung über die innovative Vermarktung bis hin zur Nachbereitung von Veranstaltungen werden die Teilnehmenden praxisorientiert geschult und entwickeln sich dadurch zu echten Event-Experten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Zuge des aktuellen agilen Trends werden viele neue Formen der Zusammenarbeit entwickelt und damit einhergehend entstehen neue, dynamische und kreative Moderationsmethoden. Denn das ist eine der zentralen Aufgaben der Moderation: Gute Zusammenarbeit und kreativen, produktiven Dialog zu ermöglichen.
Auf der anderen Seite sind in vielen Unternehmen Mitarbeiter und Führungskräfte müde von klassischen Karten-Moderationsmethoden und bringen sich immer weniger in Gruppenprozesse ein. Dies wirkt sich negativ auf die Produktivität von Workshops und Meetings aus und auf die wahrgenommene Relevanz der Ergebnisse – die Folge: Das Commitment bleibt aus.
Im Seminar lernen Sie viele dieser neuen anregenden und motivierenden Methoden kennen. Es ist Raum, persönliche Fragestellungen und Fälle zu Moderationen einzubringen. Ein weiterer zentraler Punkt wird sein, zu erkunden, wie in Moderationen ein kreativer Dialog entstehen kann, der für alle einen Unterschied macht.
Auf der anderen Seite sind in vielen Unternehmen Mitarbeiter und Führungskräfte müde von klassischen Karten-Moderationsmethoden und bringen sich immer weniger in Gruppenprozesse ein. Dies wirkt sich negativ auf die Produktivität von Workshops und Meetings aus und auf die wahrgenommene Relevanz der Ergebnisse – die Folge: Das Commitment bleibt aus.
Im Seminar lernen Sie viele dieser neuen anregenden und motivierenden Methoden kennen. Es ist Raum, persönliche Fragestellungen und Fälle zu Moderationen einzubringen. Ein weiterer zentraler Punkt wird sein, zu erkunden, wie in Moderationen ein kreativer Dialog entstehen kann, der für alle einen Unterschied macht.
Weiterbildung: Organisationsentwicklung
- 14.10.2026- 16.10.2026
- Köln
- 2.249,10 €
Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen
Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Hamburg
- 2.570,40 €
2.313,36 €
Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.
Webinar
- 07.10.2026- 28.10.2026
- online
- 1.535,10 €
Gestalte Lernen neu: Setze den Fokus auf Peer-to-Peer-Lernen. Entdecke innovative Lernformate, die Teams stärken und Wissen teilen. Entwickle im Austausch mit der Gruppe ein eigenes Format, das dir und deinem Team hilft, aktuelle Themen zu meistern und Kompetenzen nachhaltig aufzubauen.
Wirkungsvolle Moderation - Meetings sinnvoll strukturieren und zielführend gestalten
- 02.11.2026- 04.11.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Die Qualität der Zusammenarbeit in Meetings prägt häufig maßgeblich die Zufriedenheit von Teams und ist gelebte Teamentwicklung. Ein effizientes Meeting entsteht durch eine gute Struktur und wirkungsvolle Moderation, die die individuellen Perspektiven und Expertisen der Beteiligten mit einbezieht und in der Lösungsfindung berücksichtigt, ohne langwierig zu werden. So entstehen gemeinsam getragene Ergebnisse und alle Teilnehmenden empfinden die Meetings als zielführend und die Zeit als sinnvoll investiert.
Collaborative Project Leadership - Projekte leiten und lateral führen
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
Die Zusammenarbeit in einem Projekt über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinweg birgt in vielerlei Hinsicht Konfliktpotenzial – zum Beispiel dann, wenn Führung fehlt oder unklar definiert ist. Das Projektmanagement kennt in den meisten Fällen nur die sogenannte laterale Führung, da weder die Rolle des Projektleiters noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Der Erfolg eines Projekts hängt demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision hin zu führen.
Agile Essentials -Agilität verstehen und erleben
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
Agilität ist in guter Gesellschaft mit „Digitalisierung“ und neben „VUCA“ und „New Work“ eines der großen Buzzwords unserer Zeit- und das zurecht! Wenn Sie kein Software-Entwickler sind, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie bisher in keinem rein agilen Team gearbeitet haben. Als Führungskraft, Personalentwickler:in, Human Ressources-Mitarbeiter:in, Projektleiter:in oder Projektmanagement-Office-Gestaltende:r stehen Sie vor der Aufgabe zu verstehen, was Agilität wirklich bedeutet (und was nicht) und welche Ihrer individuellen Herausforderungen sich damit lösen lassen (und welche nicht). Genau für Sie ist dieses Training!
Zielorientierte Kommunikation - Gespräche führen und Interessen vereinen
- 21.09.2026- 23.09.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Kommunikation hat einen wesentlichen Anteil in der täglichen Projektarbeit. Die Ergebnisse solcher Gespräche legen häufig die Basis zur inhaltlichen Weiterarbeit, es wird der essenzielle Projektauftrag geklärt und es werden elementare Projektergebnisse geklärt. Eine gelungene Kommunikation schafft darüber hinaus auch nachhaltige Vereinbarungen, die alle Gesprächspartner gemeinsam tragen.
