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Basiszertifikat Projektmanagement (GPM): Deine erste Projektmanagement-Zertifizierung auf der IPMA-Karriereleiter

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als Mitarbeiter:in im Projekt möchtest du grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen? Dieses auf die Zertifizierung vorbereitende Training besteht aus einem E-Learning, zwei Webinaren und einem Seminartag (Präsenz oder Online), ergänzt um praxisnahe Übungsaufgaben. Auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und trainierst du alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und deinen Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Mach dich fit für die (optionale) Basiszertifizierung der GPM/IPMA!
Termin Ort Preis*
31.03.2026- 05.05.2026 online 1.713,60 €
13.04.2026- 22.05.2026 Offenbach am Main 1.713,60 €
08.05.2026- 12.06.2026 online 1.713,60 €
26.05.2026- 01.07.2026 Kaarst 1.713,60 €
06.07.2026- 10.08.2026 online 1.713,60 €
21.07.2026- 27.08.2026 Stuttgart 1.713,60 €
24.08.2026- 29.09.2026 online 1.713,60 €
01.09.2026- 02.10.2026 Berlin 1.713,60 €
28.09.2026- 11.11.2026 online 1.713,60 €
13.10.2026- 27.11.2026 Unterhaching 1.713,60 €
26.10.2026- 09.12.2026 online 1.713,60 €
09.11.2026- 17.12.2026 Hamburg 1.713,60 €
07.12.2026- 14.01.2027 online 1.713,60 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Grundlagen des Projektmanagements


  • Die Definition von Projektmanagement nach IPMA.
  • Grundbegriffe und PM Philosophie.


Die Projektorganisation


  • Die grundsätzliche Struktur von Projekten begreifen.
  • Was sich hinter Projektlenkung und -leitung verbirgt.
  • Die Zusammenarbeit zwischen Regelorganisation und Projekt.
  • Die verschiedenen Rollen und Aufgaben im Projekt.


Die Projektstart- und Projektplanungsphase


  • Das Wesentliche zum Start: Die Auftragsklärung.
  • Die Definition der Projektziele.
  • Gelungenes Stakeholder- und Risikomanagement.
  • Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan.


Teamarbeit und der Beitrag des Einzelnen für den Projekterfolg


  • Die Kennzeichen von Teamarbeit.
  • Teamrollen und Persönlichkeitstypen.
  • Teamentwicklung fördern.
  • Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams.
  • Zeit- und Selbstmanagement als Projektmitarbeiter:innen.


Die Projektdurchführung und Projektabschluss


  • Den Projektcontrolling-Prozess verstehen.
  • Statussitzungen – wozu sie da sind und wie sie gelingen.
  • Der Umgang mit Veränderungen.
  • Projektberichte verfassen.
  • Am Ende: der Projektabschluss.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Webinare à 90 Min., 12 Std. E-Learning, 1 Tag Seminar
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du lernst und verstehst die Sprache des Projektmanagements.
  • Du erlernst die methodischen Grundlagen des Projektmanagements.
  • Du kannst deinen Beitrag zum Projekt und zum Projekterfolg leisten.
  • Du weißt, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereitest dich gezielt auf die Prüfung vor.


Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 18,00 PDUs.

Zielgruppe:

Projektmitarbeiter:innen, Einsteiger:innen im Projektmanagement, die Projekte verstehen und sich aktiv und konstruktiv in die Projektarbeit einbringen wollen. Es gibt keine Zulassungsvoraussetzung.

Seminarkennung:
33697
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