Benchmarking Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Benchmarking SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 214 Schulungen (mit 580 Terminen) zum Thema Benchmarking mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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11-70 - Theory of Constraints (TOC) Ein Werkzeug zur engpassorientierten Prozessorganisation in Produktion und Logistik
360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung im Unternehmen einsetzen
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360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen.
Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht.
Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.
360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung und im Change Management einsetzen
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360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Lernen Sie die Methode für eine gezielte Kompetenzentwicklung u. zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen kennen.
Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht.
Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.
Grundlagen des modernen Prozessmanagements mit CMMI, BPMN 2.0, RPA
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Das Seminar soll ihnen helfen, Prozesse effizienter zu gestalten, die Qualität zu verbessern, Risiken zu minimieren und Veränderungen erfolgreich zu managen. Zudem sollen die Teilnehmer befähigt werden, als interne Ansprechpartner und Experten für Prozessmanagement in ihren Organisationen zu agieren und die Einführung von Prozessmanagementinitiativen zu unterstützen.
