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Sie lernen Managementmethoden und -werkzeuge für die zukünftigenAnforderungen der ISO 45001 kennen lernen.

In leistungsfähigen Teams können Mitarbeitende Fragen stellen, Bedenken äußern, Fehler ansprechen und neue Ideen einbringen, ohne negative persönliche Konsequenzen befürchten zu müssen. Diese sogenannte psychologische Sicherheit ist eine wichtige Voraussetzung für vertrauensvolle Zusammenarbeit, kontinuierliches Lernen und einen konstruktiven Umgang mit Veränderungen.

Doch wie entsteht ein Arbeitsklima, in dem Offenheit tatsächlich gelebt wird? Und wie können Führungskräfte Sicherheit fördern, ohne Leistungsansprüche, Verbindlichkeit oder klare Verantwortlichkeiten aufzugeben?

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, welche Verhaltensweisen psychologische Sicherheit stärken – und wodurch sie unbewusst gefährdet wird. Sie reflektieren Ihre eigene Führungs- und Kommunikationswirkung, lernen schwierige Themen frühzeitig anzusprechen und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihren Arbeitsalltag. Teams erhalten zugleich wirksame Werkzeuge, um Feedback, Fehler und unterschiedliche Sichtweisen produktiv zu nutzen.

Unternehmer und Personalverantwortliche sämtlicher Leitungsebenen werden über die aktuellen Entwicklungen bei psychischen Störungen am Arbeitsplatz informiert. Sie erhalten eine differenzierte Kenntnis von der Dimension der Thematik, bekommen Einblicke in die wichtigsten Krankheitsbilder, erörtern deren mögliche persönlichen oder arbeitsplatzbezogenen Ursachen, diskutieren effektive Maßnahmen zur Vorbeugung und besprechen das praktische Handeln in der konkreten Situation

Cyberangriffe mit Künstlicher Intelligenz vorhersagen, abwehren und vorbeugen

Künstliche Intelligenz verändert die IT-Sicherheit grundlegend: Sie ermöglicht neue Formen der Angriffserkennung, automatisiert Analyseprozesse und eröffnet völlig neue Verteidigungsansätze. Gleichzeitig entstehen durch KI neue Verwundbarkeiten, Manipulationsmöglichkeiten und Risiken, die klassische Sicherheitsmechanismen nicht ausreichend berücksichtigen.

Im Seminar Cybersecurity 2.0: KI in der IT-Sicherheit erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Chancen und Herausforderungen KI-basierter Sicherheitssysteme. Sie lernen, wie Angreifer KI einsetzen, welche neuen Bedrohungsformen dadurch entstehen und wie Sie selbst KI gezielt zur Stärkung Ihrer Sicherheitsarchitektur nutzen können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie KI sicher in bestehende Governance- und Compliance-Strukturen integriert wird – inklusive Einordnung in NIS 2, ISO 27001, ISO 42001, EU AI Act und DORA – und entwickeln die Grundlage für eine moderne, zukunftsfähige KI-Security-Strategie.

Ihre Pflichtmodule:
- e-Learning SOPs in klinischen Prüfungen
- Qualitätsmanagement in klinischen Prüfungen
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Ihre Wahlmodule:
- Risikomanagement in klinischen Prüfungen
- Erfolgreich Auditieren in klinischen Prüfungen
- Gut vorbereitet auf Audits und Inspektionen
- QM-System in klinischen Prüfungen: Erfolgreich etablieren
- Sponsor Oversight & Service Provider Management in klinischen Prüfungen
- Data Governance und Data Integrity in klinischen Prüfungen

In diesem Argumentationstraining werden Ihnen die wichtigsten Argumentationstechniken praxisgerecht dargestellt. Dabei wird sowohl auf die sachliche als auch auf die gefühlsmäßige Seite einer Gesprächssituation eingegangen. Sie erhalten die Gelegenheit, das eigene Argumentationsverhalten und Ihre Überzeugungskraft zu überprüfen und zu optimieren. Sowohl im Vier-Augen-Gespräch als auch in größeren Diskussionsrunden bedarf es rhetorischer Durchsetzungsstärke und Einfühlungsvermögen, um das Gegenüber von eigenen Interessen und Standpunkten zu überzeugen. Lernen Sie anhand praxisnaher Beispiele überzeugend zu argumentieren und Ihre Ziele zu erreichen.

• Dem Tagespensum Struktur geben
• Zeitdiebe und Arbeitsumfeld
• Strategien für mehr Zeit für das Wesentliche
• Nein sagen, Grenzen setzen, Delegieren - ohne schlechtes Gewissen
• Effiziente Kommunikation für gutes Klima und Zeitgewinn
• Transfersicherung der Erkenntnisse für den Arbeitsalltag: persönlicher Aktionsplan

Dieses praxisnahe Training vermittelt Ihnen das notwendige Grundwissen über Vorgaben, Abläufe und Meilensteine, die Sie für die erfolgreiche Durchführung von Immobilienentwicklungen und Bauprojekten benötigen. Sie werden erfahren, welche Aufgaben die Bauherrenvertretung in den verschiedenen Projektphasen eines Bauprojektes zu erbringen hat und wie man den gesamten Prozess effektiv steuern kann.

Diese Schulung richtet sich nicht nur an ausgewiesene Fachleute, sondern ebenfalls an Personen, die zum ersten Mal in Neubau- und Sanierungsvorhaben involviert sind und sich das entsprechende Grundwissen aneignen bzw. es vertiefen möchten.

Microsoft Power Apps ermöglicht es Ihnen, intuitive und leistungsstarke Anwendungen zu entwickeln, die sich nahtlos in andere Microsoft-365-Dienste wie SharePoint, Teams und Excel integrieren lassen. In diesem Kurs lernen Sie Schritt für Schritt, eigene Apps zu erstellen, anzupassen und produktiv in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Ob in Hamburg, als Inhouse-Schulung oder online – wir bieten flexible Lernformate für Ihre Bedürfnisse. Lassen Sie sich in diesem praxisnahen Kurs von den Möglichkeiten, die Microsoft mit Power Apps bietet, begeistern. Melden Sie sich jetzt an und erweitern Sie Ihre Kompetenzen im Bereich der App-Entwicklung. Der Power Apps Grundkurs eignet sich ideal für Einsteiger:innen ohne Programmierkenntnisse, die eigenständig Business-Apps erstellen möchten. Nach dem Kurs sind Sie in der Lage, Canvas-Apps zu entwickeln und produktiv einzusetzen.

Krisen können Unternehmen unerwartet treffen: durch wirtschaftliche Veränderungen, Übernahmen oder Umstrukturierungen, Strom- und Produktionsausfälle, Pandemien oder Cyberangriffe. Für Fach- und Führungskräfte entsteht dann die Herausforderung, unter Zeitdruck zu kommunizieren, obwohl Informationen noch unvollständig sind und unterschiedliche Stakeholder Orientierung erwarten.

In solchen Situationen kommt es darauf an, Kernbotschaften klar zu formulieren und die Kommunikation auf Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner und weitere relevante Stakeholder abzustimmen. Ein erstes Statement, ein kurzfristig einberufenes Meeting oder ein schwieriges 1:1-Gespräch erfordern dabei jeweils ein anderes Vorgehen.

Die Weiterbildung greift diese Situationen anhand konkreter Fallbeispiele auf. Kurze Rollenspiele, Erfahrungsaustausch und Selbstreflexion zeigen, welche Anforderungen in Krisen entstehen und wie Fach- und Führungskräfte in ihrem Verantwortungsbereich angemessen darauf reagieren. Eine persönliche Ideenskizze unterstützt den Transfer auf mögliche Krisensituationen im eigenen Unternehmen.

Das eintägige Präsenztraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, z.B. Projektverantwortliche, Team- und Bereichsleitungen sowie weitere Verantwortliche in Unternehmen, die in Krisensituationen, die in Krisensituationen intern oder extern kommunizieren müssen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie auch unter Zeitdruck und bei unvollständiger Informat...