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Durchlauf 2026-27

Modul 1: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose.campus

Modul 2: 30.11.2026 - 01.12.2026 auf dem oose campus

Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus

Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027

Modul 1: 15.03.2027 - 16.03.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 26.07.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Durchlauf 2027-28

Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus

Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus

Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus

Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)

Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?

Teamdynamiken verstehen und einordnen

Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.

Teams wirksam begleiten

Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.

Lernen, anwenden und reflektieren

Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.

Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat des IEK bescheinigt. Die erworbene Qualifikation kann grundsätzlich bundesweit namentlich geführt und z. B. in selbstständiger Arbeit, eigener Praxis oder im Angestelltenverhältnis beruflich ausgeübt werden.

Die besten Methoden und Tools für professionelles Produktmanagement.

In diesem 2-tägigen Kompakttraining erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für modernes Produktmanagement. Sie lernen, wann Sie welche Tools sinnvoll einsetzen, entwickeln Ihre Methodenkompetenz und gewinnen Sicherheit bei der Anwendung praxiserprobter Vorgehensweisen – unterstützt durch aktuelle KI-gestützte Methoden.

Sie erfahren, wie Sie Produktstrategien und Roadmaps entwickeln, Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen, Produktideen bewerten, internationale Produkte erfolgreich launchen und Ihren Product Life Cycle professionell steuern. Zahlreiche praktische Übungen, Best-Practice-Beispiele sowie die im Seminar enthaltene MSC-Praxistoolbox mit über 120 Templates und Checklisten unterstützen Sie dabei, die vermittelten Methoden direkt im Berufsalltag anzuwenden. Der hohe Praxisbezug und die unmittelbare Umsetzbarkeit sorgen für einen nachhaltigen Lernerfolg.

Gerät ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten, gewinnen strukturierte Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen an Bedeutung. Ein belastbares Sanierungskonzept schafft Transparenz über die wirtschaftliche Situation, unterstützt die Kommunikation mit Finanzierungspartnern und bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen im Sanierungsprozess.In unserem Seminar lernen Sie die Anforderungen an Sanierungskonzepte nach IDW S6 und StaRUG kennen. Sie beschäftigen sich mit deren Aufbau, Bewertung und Plausibilitätsprüfung sowie mit zentralen Aspekten der Fortführungsprognose, Liquiditätsplanung und Restrukturierung. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über di...

> Die Qualifikation der Bewachungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Bewachungsverträge und der Bewachungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag

Die effiziente Nutzung von Java erfordert mehr als nur Grundlagenwissen - fortgeschrittene Konzepte sind entscheidend für professionelle Softwareentwicklung. In diesem fünftägigen Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre Java-Kenntnisse und lernen praxisrelevante Techniken für anspruchsvolle Projekte. 

In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Java-Programmierung und lernen, wie Sie komplexere Anforderungen strukturierter, effizienter und wartbarer umsetzen können. Darüber hinaus behandelt das Seminar weiterführende Themen wie nebenläufige Programmierung, Reflection und den effizienten Einsatz von Collections und Generics. 

Das Seminar steht Ihnen wahlweise als Live Online Training oder als Präsenzveranstaltung zur Verfügung. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist fester Bestandteil des Seminars und bietet Ihnen digitale Seminarunterlagen sowie ergänzende Lernformate. Durch unser 4REAL-Vorgehensmodell ermöglichen wir Ihnen einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren beruflichen Alltag. 
 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexere Java-Anwendungen strukturierter zu planen und umzusetzen, erweiterte Sprachmerkmale geziel...

Ob ungeduldige Kunden und Kundinnen, kritische Kollegen oder Kolleginnen oder schwierige Lieferanten – herausfordernde Gesprächssituationen gehören zum Berufsalltag und erfordern viel Fingerspitzengefühl. In diesem Online-Seminar lernen Sie, die Ursachen für unangenehmes Verhalten besser zu verstehen und Ihre eigenen Reaktionen bewusst zu reflektieren. Sie stärken Ihre Kommunikationskompetenz und gewinnen mehr Sicherheit, Gelassenheit und Souveränität im Umgang mit schwierigen Menschen und angespannten Gesprächen.

Oft ist das Telefon der erste Kontakt nach außen. Und nach wie vor gilt: Es gibt keine zweite Chance, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen. Gerade in der Ausbildung fehlt oft noch die Erfahrung im Umgang mit dem Telefon.
Hier lernen die Teilnehmer die wichtigsten Grundlagen für einen professionellen und kundenorientierten Auftritt am Telefon - auch für schwierige Situationen. Dazu erhalten Sie sofort umsetzbare Anregungen, die im Seminar ausprobiert werden.

Risikomanagement systematisch umsetzen und Fehler präventiv vermeiden: praxisnah mit Design- und Prozess-FMEA I Tagesseminar I Teilnahmebescheinigung

In diesem Einführungsseminar erfahren Fach- und Führungskräfte, die bislang über kein einschlägiges Fachwissen verfügen, die wichtigsten Grundlagen und Grundkenntnisse im Sinne der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO). Mit Hilfe eines personalisierten Handbuches sind Sie in der Lage, Ihre Datenschutzbelange sofort umzusetzen.