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Das Ziel des Seminars für das Unternehmen ist es, die  Delegationsfähigkeiten seiner Führungskräfte zu stärken, um die  Mitarbeiterentwicklung zu fördern, die Produktivität zu steigern und  eine effizientere Arbeitsweise zu erreichen. Durch das Training sollen  die Führungskräfte lernen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten gezielt und  angemessen an ihre Mitarbeiter zu delegieren, damit diese ihre  Fähigkeiten entfalten können und das Unternehmen insgesamt erfolgreich  vorantreiben.

Mittelspannungsnetze werden in der Regel aus dem Hochspannungsnetz gespeist und nach DIN IEC 38 mit Spannungen zwischen 1 bis 36 kV betrieben. An diese Netze zur Versorgung von Infrastruktur- und Industrieanlagen werden hohe Anforderungen in Bezug auf zu bedienender Leistungsbedarf, Versorgungszuverlässigkeit, Verfügbarkeit sowie auf deren Auslegung und Bemessung gestellt.

In Verbindung mit dem Anschluss von dezentralen Erzeugungsanlagen (EZA) auf Basis erneuerbarer Energiequellen haben Mittelspannungsnetze eine große Bedeutung für die Energiewende in Deutschland und den Klimaschutz weltweit. Mit den in der Anschlussregel TAR Mittelspannung VDE-AR-N 4110 formulierten Anforderungen an die Planung, Errichtung und Betrieb von EZA wird sichergestellt, dass trotz der hohen Anzahl der zu integrierenden Anlagen die Stabilität der öffentlichen Netze gewahrt bleibt.

Das Seminar vermittelt die wichtigsten technischen Kenntnisse über die Planung und Projektierung von Mittelspannungsanlagen. Die Schnittpunkte zwischen 110/20/0,4 kV Netzen werden ausführlich besprochen und die einzelnen Themen mit praktischen Beispielen vertieft. Aktuelle Gesetze und Normen wie DIN VDE 0101, 0105, 0102 sowie die Anschlussregel VDE-AR-N 4110 werden diskutiert und es wird auf Neuigkeiten eingegangen.

Ausgehend vom Rechtsrahmen für den Anschluss von EZA im Mittelspannungsnetz werden grundlegende Kenntnisse zu den technischen Anforderungen an die Anlagenplanung einer EZA, zum Zertifizi...

Führungskräfte stehen heute unter hohem Zeitdruck, vielfältigen Anforderungen und steigendem Arbeitsvolumen. Stress wirkt dabei selten nur auf eine einzelne Person – er überträgt sich auf Kommunikation, Entscheidungen und ganze Teams. Um Leistungsfähigkeit, Klarheit und Zusammenarbeit zu sichern, brauchen Führungskräfte wirksame Strategien im Umgang mit Stress.

Diese Weiterbildung vermittelt Führungskräften praxisnahe Methoden, um Stress frühzeitig zu erkennen, innere Antreiber besser zu steuern und akute Stressmomente gezielt zu regulieren. Sie lernen, Prioritäten realistisch zu setzen, Belastung konstruktiv zu managen und stressbedingte Dynamiken im Team aktiv zu reduzieren.

Mit dem Seminar erweitern sie ihre Kompetenz in gesunder Selbstführung und wirken bewusst als "emotionaler Taktgeber" für ihr Team. Der besondere Mehrwert: Die Teilnehmenden entwickeln sofort umsetzbare Strategien, um auch unter hohem Druck gelassen, klar und handlungsfähig zu bleiben.

Methoden

In diesem interaktiven Workshop erhalten Sie auf Basis aktueller Erkenntnisse aus Psychologie und Stressforschung sowie praxisnaher Führungserfahrung wirkungsvolle Strategien und Methoden, die Sie durch kurze Impulse, persönliche Reflexion und den Austausch in Kleingruppen direkt auf Ihren Führungsalltag übertragen können.

Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die ihre Stresskompetenz stärken, Überlastung frühzeitig erkennen und ihr Team auch in a...

Innerhalb dieses Seminars erfahren Sie, welche - im Hinblick auf die Stärkung der eigenen Resilienzfähigkeit - relevanten Haltungen, Denk- und Verhaltensmuster sowie Eigenschaften und Fähigkeiten bei Ihnen wirken, die förderlich oder hinderlich sein können.

Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie Zugang zu Ihrem persönlichen Werte- und Motivkompass erhalten und Ihr eigenes Energielevel durch gezielte Ressourcenaktivierung erhöhen können. Darüber hinaus werden Sie mit Methoden, Strategien sowie Übungen vertraut gemacht, um Ihre Leistungs- und Widerstandskraft im beruflichen sowie privaten Alltag nachhaltig zu steigern.

Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Unternehmenslandschaft rasant. Gerade im Management ist ein facettenreicher Überblick zu dieser neuen Technologie dein Erfolgsfaktor. Erhalte in diesem Seminar umfassendes Wissen, wie du KI gezielt einsetzt, um Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Durch praxisorientierte Strategien lernst du einzuschätzen, welche Auswirkungen diese Technologie auf verschiedene Unternehmensbereiche hat. Darüber hinaus nutzt du die mächtigen Werkzeuge für deine persönliche Arbeit, um erfolgskritische Aufgaben und Entscheidungen in deiner Management-Position ressourcenschonend, schnell und effektiv zu bewältigen.

Die Anlässe, sich mit der passgenauen Stellenausstattung im Anästhesie- und OP-Funktionsdienst zu befassen, sind unterschiedlich. So kann sich die OP-Auslastung und damit auch der Personaleinsatz im Zuge der Leistungsgruppenzuordnung oder der Schließung von Krankenhäusern in der Region verändern. Manchmal führt auch ein hohes Belastungsempfinden der Beschäftigten dazu, dass sich die Personalverantwortlichen die Frage nach dem erforderlichen VK-Bedarf für diese beiden Mitarbeitergruppen stellen. 

Da Diskussionen hierzu häufig emotional geführt werden, empfiehlt es sich, die Bedarfe nachvollziehbar für alle Beteiligten anhand des tatsächlichen Leistungsgeschehens zu operationalisieren. In unserem Online-Seminar lernen Sie ein einfaches Berechnungstool kennen, dass Sie strukturiert durch die zu betrachtenden Leistungsbereiche führt und die Frage nach den zu erhebenden Daten beantwortet. Im Ergebnis wird neben dem Gesamt-VK-Wert auch ausgewiesen, wie viele Tagdienstpositionen in jedem Leistungsbereich besetzt werden müssen.

Im Online-Seminar stellen wir Ihnen das Berechnungstool vor, das relativ unaufwändig durch die erforderlichen Schritte auf dem Weg zur Ermittlung des Personalbedarfs im Anästhesie- und OP-Funktionsdienst führt. Selbstverständlich stellen wir Ihnen dieses Excel-Tool für die Anwendung in Ihrem Hause zur Verfügung. Und wir arbeiten im Online-Seminar auch gern anhand von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis.

Praxiswissen für Kalkulation, Finanzierung und Unternehmenszahlen

Die Lebensmitte ist ein besonderer Abschnitt: Beruflich trägst du viel Verantwortung, privat verändern sich Rollen, Routinen und Erwartungen – und gleichzeitig spürst du vielleicht den Wunsch, dein Leben bewusster zu gestalten. Ganz egal, ob du mehr Gelassenheit, neue Energie oder eine klarere Ausrichtung suchst: In diesem Seminar gewinnst du Raum für dich, für deine Bedürfnisse und für das, was dich im nächsten Kapitel deines Lebens stärken soll. Du erkennst, was dir wirklich wichtig ist, entlastest deinen Alltag, stärkst deine Widerstandskraft und entwickelst mit Leichtigkeit neue Perspektiven.

- Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag am 12.11.2026 mit zwei halbtägigen Online-Sessions am 27.11.2026 und am 11.12.2026, die den Transfer in Ihren Führungsalltag gezielt begleiten.

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitsweise in Finanzabteilungen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt und rechtssicher in Reporting, Controlling und Entscheidungsprozessen einsetzen. Sie erhalten konkrete Methoden, um die Qualität Ihrer Analysen zu steigern, Szenarien verständlich zu kommunizieren und Ihre Finanzdaten schneller und klarer auszuwerten. Anhand realer Anwendungsbeispiele entwickeln Sie wirkungsvolle Prompts und erleben, wie KI Ihre tägliche Arbeit erleichtert.