Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In unserem Seminar erlangen Sie umfassende Kenntnisse, um die Datensicherheit in Ihrer Organisation zu optimieren. Sie lernen, wie Sie sensible Informationstypen und Sensitivity Labels erstellen sowie Auto-Labeling-Strategien implementieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie DLP (Data Loss Prevention)-Richtlinien einrichten, um den Verlust kritischer Daten zu verhindern. Diese praxisorientierte Schulung versetzt Sie in die Lage, die Sicherheitsstandards in Ihrem Unternehmen entscheidend zu verbessern und Daten vor unbefugtem Zugriff zu schützen.

In diesem Seminar werden Sie:

• Microsoft Purview anwenden: Erfahren Sie, wie Sie Microsoft Purview nutzen, um Sensitivity Labels und Auto-Labeling-Strategien zu erstellen, die den Schutz Ihrer Daten in Microsoft 365 erhöhen.
• DLP-Richtlinien implementieren: Lernen Sie, DLP-Richtlinien zu entwickeln, die den Verlust sensibler Daten verhindern und Ihre Organisation vor potenziellen Sicherheitsrisiken schützen.
• Datensicherheitsstrategien optimieren: Gewinnen Sie wertvolle Einblicke, wie Sie die Datensicherheit in Ihrem Unternehmen effizienter gestalten und an die neuesten Best Practices anpassen können.

Nach dem Seminar werden Sie:

In der Lage sein, Microsoft Purview effektiv zu nutzen, um Sensitivity Labels und DLP-Richtlinien in Microsoft 365 zu implementieren und so den Schutz sensibler Daten zu gewährleisten.

Ihr Unternehm...

> Die Grundlagen der Allgemeinen Geschäftsbedingungen

> Das AGB – Gesetz und die Rechtsprechung

> Wann und wie werden die AGB`s im Vertrag wirksam?

> Welche Regelungen müssen, können und sollten enthalten sein?

> Gestaltungsbeispiele von Allgemeinen Geschäftsbedingungen

> Argumentations – Checkliste - Wie „verkaufe“ ich meinem Lieferanten

meine Allgemeinen Einkaufsbedingungen (AEB)?

> Fallübungen

> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

Teilnehmer/

innen Führungskräfte des Einkaufs und der Materialwirtschaft und alle, die

regelmäßig Verträge schließen.

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen. Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen. Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten. Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.

Nach dem Seminar können Sie die Funktionsweise von Scrum erklären und die Verantwortung des Product Owners im Zusammenspiel mit Scrum Master, Developers und Stakeholdern einordnen. Sie können ein Product Goal entwickeln, ein Product Backlog verständlich beschreiben, sinnvoll ordnen und fortlaufend weiterentwickeln. Sie verstehen die Funktion von Sprint Goals und berücksichtigen Aufwand, Wert und Risiken bei Produktentscheidungen. Ergänzende Techniken wie User Stories, Schätzverfahren, Story Mapping und Controlling-Instrumente können Sie von offiziellen Scrum-Elementen unterscheiden und passend einsetzen. Sie können Stakeholder gezielt einbinden und inkrementelle Entwicklung sowie MVP-Ansätze für frühes Lernen und die Verringerung von Risiken nutzen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Energieeffizienzgesetz: Was Sie jetzt wissen müssen

Die neuen Anforderungen zum Energieeffizienzgesetz (EnEfG)

Das novellierte Energieeffizienzgesetz (EnEfG) zielt darauf ab, die Energieeffizienz in Deutschland zu steigern und den Energieverbrauch zu senken. Wesentliche Aspekte sind dabei die Einführung von Energie- und Umweltmanagementsystemen für bestimmte Unternehmen, die Meldung von Abwärme Potenzialen und die Förderung erneuerbarer Energien.

In diesem praxisorientierten Tageskurs erhalten die Teilnehmenden einen kompakten Überblick über die gesetzlichen Anforderungen, erfahren, wie sie diese effizient umsetzen können, und lernen, welche strategischen Vorteile sich durch ein professionelles Energieeffizienzmanagement ergeben.

In diesem Seminar lernen Sie die Spielarten der künstlichen Intelligenz, kurz KI oder AI, kennen
sowie Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen.

Jeder Mensch ist einzigartig. Trotzdem treffen wir bei unterschiedlichen Menschen immer wieder auf ähnliche Persönlichkeitseigenschaften. Typenmodelle helfen als Vereinfachung einer komplexen Welt dabei, Menschen besser zu verstehen. In Ihrer Führungsrolle haben Sie mit den unterschiedlichsten Mitarbeitertypen zu tun und sollten wissen, wie Sie mit wem am besten umgehen. Damit alle Mitarbeitenden in Ihrem Team ihr Potenzial voll ausschöpfen können, ist es wichtig, sie entsprechend ihrer Persönlichkeit beziehungsweise ihres Persönlichkeitstyps individuell anzusprechen, abzuholen, zu fordern und zu entwickeln. Typgerechte Führung ermöglicht Ihnen genau das: einzuschätzen, was für ein Typ Ihr Gegenüber ist, und dann aus dem Repertoire der Handlungen treffsicher genau die Strategie auszuwählen, die genau diese Person bestmöglich abholt. So gelingt es Ihnen nicht nur, typgerecht auf die einzelnen Mitarbeitenden einzugehen, sondern auch, Teams so zusammenzusetzen, dass Gleichartigkeit vermittelnd und Unterschiedlichkeit befruchtend wirken.

Gefahren im Arbeitsalltag frühzeitig erkennen

Menschen, die nicht an Gruppenaktivitäten teilnehmen können, die immobil und eine lange Tages- und Nachtzeit alleine sind, benötigen eine individuelle Aktivierung, damit sie das Leben mit allen Sinnen erfahren können.

Projekte scheitern oft an unerkannten Risiken. Sie lernen systematische Risikoanalyse und bewährte Methoden für proaktives Risikomanagement in Ihren Projekten.