Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, die Art, wie Organisationen kommunizieren, entscheiden und zusammenarbeiten, nachhaltig zu verändern. Für Organisationsberater:innen bedeutet dies, diesen Wandel nicht nur zu begleiten, sondern ihn aktiv und kompetent mitzugestalten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, generative KI gezielt und souverän als kraftvollen Partner und hilfreiches Werkzeug in Ihrem Beratungsprozess einzusetzen – stets aus einer reflektierten, systemtheoretischen Perspektive heraus.

Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Berater:innen, die sich fundiert mit den Potenzialen, Herausforderungen und Implikationen von KI in der Begleitung von Organisationen auseinandersetzen wollen. Im Zentrum steht ein doppelter Perspektivwechsel: Zum einen betrachten wir, wie KI die Beratung selbst verändert – zum anderen analysieren wir die Auswirkungen von KI-Systemen als neuen sozialen Akteur in Organisationen aus systemtheoretischer Perspektive.

Erfolgreiche Projekte brauchen eine klare Führung. Hier lernst du, starke Beziehungen zu Klientinnen und Klienten zu knüpfen, so deren Buy-in zu erhöhen und den Fokus zu halten, um Scope Creep zu vermeiden. Du lernst, wie du klar delegieren kannst, Führungskräfte und Partner:innen wirksam einbindest und dein Team zu Höchstleistungen motivierst. So sorgst du dafür, dass alle aktiv zum Erfolg beitragen. Schärfe deine Leadership-Skills und hebe dich als Berater:in von anderen ab.

17-153 - Ziele, Delegation, Verantwortung und Selbstmanagement Führen mit Wirkung - Modul 3

Lieferantenbewertung
1. Überblick über das System der Lieferantenbewertung
Welche Ziele verfolgt die Lieferantenbewertung?
Welche Regeln bestehen oder sind zu erfüllen?
Vorhandene Systeme der Lieferantenbewertung
2. Die Kriterien – was soll gemessen werden?
Leistungsfähigkeit
Lieferleistung
Punkteverteilung und Gewichtung
Einstufig oder mehrstufig?
Lieferanten – Auditierung
1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2004
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellung jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahren
Kennzahlen und Controlling
Lieferantenführung
Ergebnisplanung mit dem Lieferanten

Strategien für Beratung und Prävention im betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)

Psychische Erkrankungen nehmen stark zu, doch viele Unternehmen haben das Thema psychische Gesundheit noch nicht ausreichend in ihre Strategien integriert. Die Weiterbildung Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt vermittelt praxisnahe Ansätze, um psychische Belastungen am Arbeitsplatz zu erkennen und wirksam zu reduzieren. Teilnehmende lernen, wie sie mit rechtlichen Grundlagen, Analysemethoden und Beratungstechniken die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden fördern können. Sie erwerben das Zertifikat Berater*in für psychische Gesundheit im Unternehmen. Mit Ihrem Fachwissen professionalisieren Sie sich und bauen das betriebliche Gesundheitsmanagement systematisch aus, um psychische Gesundheit nachhaltig in der Unternehmensstrategie zu verankern.

Bei grenzüberschreitenden Warenströmen mit Bezug zu Drittländern greifen Umsatzsteuer- und Zollrecht ineinander und müssen stets gemeinsam betrachtet werden. Aktuelle Entwicklungen im internationalen Handel – etwa die anhaltenden handelspolitischen Spannungen mit den USA – haben dazu geführt, dass Zollfragen in der steuerlichen Beratung wieder deutlich an Bedeutung gewonnen haben und bei Importen bestimmter Waren zwingend zu berücksichtigen sind.

Das Webinar beleuchtet die Schnittstellen zwischen Umsatzsteuer- und Zollrecht und arbeitet praxisrelevante Gemeinsamkeiten sowie Abgrenzungen heraus. Anhand konkreter Fallbeispiele erfahren Sie, wie typische Problemkonstellationen frühzeitig erkannt, Fehler vermieden und Ein- sowie Ausfuhrvorgänge rechtssicher gestaltet werden können.

17-153 - Ziele, Delegation, Verantwortung und Selbstmanagement Führen mit Wirkung - Modul 3

Steuerstrategie neu denken: Compliance sichern, Komplexität beherrschen, Risiken minimieren.

Neue Berichtspflichten wie DAC7, verschärfte Transfer-Pricing-Vorgaben, digitale Betriebsprüfungen sowie die Besteuerung von E-Commerce erfordern höchste Aufmerksamkeit. Diese Themen sind längst Teil des operativen Alltags – nicht länger Sonderfälle.

Wer regulatorisch nicht Schritt hält, riskiert nicht nur Reputationsschäden und Haftung, sondern auch empfindliche finanzielle Sanktionen. Eine zukunftsorientierte Steuerstrategie muss deshalb mehr denn je auf lückenlose Compliance und ein proaktives Management regulatorischer Komplexität setzen.

Das zweitägige EUROFORUM-Praxisseminar liefert Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, aktuelle Rechtsentwicklungen und praxisnahe Lösungen für die steuerlichen Herausforderungen des digitalen Zeitalters.

Referenten und Referentinnen aus Beratung, Finanzverwaltung und Unternehmen geben tiefe Einblicke in operative Umsetzung, strategische Steuerplanung und regulatorische Entwicklungen. Neben dem fachlichen Input profitieren Sie vom intensiven Austausch mit Kollegen und Kolleginnen aus anderen Unternehmen.

Mit diesem Wissen stärken Sie die steuerliche Resilienz Ihres Unternehmens, sichern digitale Compliance über alle Geschäftsmodelle hinweg und schaffen strategische Handlungsfähigkeit in einem zunehmend komplexen regulatorischen Umfeld.

- Marktsituation und Wettbewerbsumfeld für OTC- und NEM-Produkte
- Digitale Vertriebskanäle: Online-Apotheken, Amazon und Direktvertrieb über eigene Online-Shops
- Social Commerce & Social Media
- Rechtliche Grundlagen: Abgrenzung OTC/NEM, Health Claims, Kennzeichnung und aktuelle Rechtsprechung
- Handelsketten im Gesundheitsmarkt
- Trend Longevity

Tauchen Sie ein in die Welt der Customer Journey und erschließen sich dieses wertvolle Instrument für Ihr Prozessmanagement. Erweitern Sie die heute übliche End-to-End-Betrachtung im Prozessmanagement und gestalten Sie Ihre Prozesse bereits ab einem Punkt weit vor der der eigentlichen Kaufentscheidung durch den Kunden. Begleiten Sie Ihre Kunden prozessual auf seiner Reise vom ersten Eindruck, über Beratung und Verkauf bis in die Nachkaufphase. Optimieren Sie das Kundenerlebnis und schaffen Sie durch die kundenzentrierte Prozessbetrachtung entscheidende Wettbewerbsvorteile.