Seminare

Seminare zum Thema Beratungskompetenz

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 53 Seminare (mit 156 Terminen) zum Thema Beratungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.06.2020- 20.10.2020
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €


Flache interne Hierarchien und die Forderung nach autonom handelnden Mitarbeitern machen in modernen Unternehmen ganz andere Führungsstrategien erforderlich als in Betrieben mit strenger Rangordnung. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, bietet es sich an, das Seminar im Bereich der Mitarbeiterführung zu besuchen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • auf Anfrage


In deutschen Fitness-Studios trainieren aktuell mehr als acht Millionen Menschen. Mehr Aktive zählt nach den Zahlen der Branche keine andere Sportart - nicht einmal Fußball. Ein lukratives Geschäft: Der Umsatz der Fitness-Branche in Deutschland hat sich in den vergangenen 15 Jahren mehr als verdoppelt. Ziel der schweißtreibenden Mühen ist heute vor allem vorbeugendes Gesundheitstraining. Zunehmend setzen Fitnesseinrichtungen, Sporthotels und Sportvereine auf abwechslungsreiche Fitnessangebote und Wellness in angenehmer Atmosphäre jenseits von Körperkult und Mucki-Bude. Als Geprüfter Fitnesscoach mit A/B- und Personal-Trainer-Lizenz eröffnen Sie sich hiermit vielfältige attraktive und sportliche Karrierechancen überall dort, wo Menschen sich gesund und fit halten wollen.

  • 22.10.2020- 26.11.2021
  • Heidelberg
  • 3.990,00 €


In dieser 12-tägigen Kompakt-Weiterbildung erlernen Sie das Handwerkszeug, um sich als LaufbahnberaterIn/Beruflicher Orientierungscoach/Berufswahlcoach oder KarriereberaterIn auf dem Markt positionieren zu können. Mit Hilfe des systematischen Beratungskonzepts und unseres Prozessmodells begleiten Sie Ihre Klienten in allen beruflichen Orientierungsfragen.
Der Methodenkoffer enthält mehr als 100 Tools, Fragebögen, Instrumente und kreative Techniken zum direkten Einsatz für Ihre Beratungspraxis.
Inputs zur Zukunft der Arbeit, zu Veränderungskompetenz, zu berufskundlichem Hintergrundwissen, etc. runden die Fortbildung ab.
Nach der Ausbildung erhalten Sie das Zertifikat "LaufbahnberaterIn ZML".

  • 06.03.2020- 08.03.2020
  • Ort auf Anfrage
  • 3.391,50 €


Sie erfahren, welche Wirksamkeitsfaktoren die systemische Beratung erfolgreich macht und wie Sie diese anwenden, um einen Beratungsprozess vom Problem zur Lösung klar strukturiert, open minded, kreativ und inspirierend zu begleiten. Dabei erweitern Sie Ihre berufliche und persönliche Kompetenz mit praxistauglichem Expertenwissen.

Für diese Weiterbildung haben wir in Zusammenarbeit mit erfahrenen Praktikern und Wissenschaftlern eine Toolbox für das Einzel- und Teamsetting entwickelt. Sie enthält hochwirksame bewährte Methoden, die auftrags- und kontextbezogen einzeln oder kombiniert angewandt werden können.

NUTZEN

  • Erweiterung der professionellen und persönlichen Beraterkompetenz
  • Fundiertes Wissen über die wesentlichen Wirkfaktoren von systemischer Beratung
  • Systematische Anwendung systemischen Know-hows aus der Praxis für die Praxis
  • Flexibilität und Agilität im Umgang mit systemischen Tools
  • Kompetente, strukturierte und kreative Navigation durch Beratungsprozesse

  • 28.04.2020- 29.04.2020
  • Nottwil
  • 2.499,00 €


m Laufe der Jahre verändert sich das Trainingsgeschäft und die Auftragslandschaft vieler Trainerinnen und Trainer.
Da, wo Sie zu Beginn "einfach nur als Trainer" gearbeitet haben, trauen Ihre Kunden Ihnen vielleicht inzwischen mehr zu: Aus einfachen Seminartagen werden vernetzte Projekte der Personal- oder Organisationsentwicklung (OE). Das erfordert neue und andere Kompetenzen und die damit verknüpfte Beraterrolle ist in vielen Teilen anders als die Rolle und Funktion des Trainers.
Sie benötigen nun u.a. tiefere Kompetenzen im analytischen Bereich, einen systemischen Blick, die Kenntnisse verschiedener Tools im OE-Geschehen und eine Managementkompetenz im Handling komplexerer Aufträge.
Mit drei Tagen wollen wir Lust machen auf einen neuen Kompetenzbereich für Trainerinnen und Trainer und Ihnen einen plastischen Eindruck von OE-Projekten und Tools geben.

2+1 Ausbildung: 2 intensiven Seminartagen folgt ein 1 tägiger Workshop zur Sicherung des Transfers

Die Ausbildung findet am 28. + 29.04.2020 statt, der Workshop zur Sicherung des Transfers am 30.06.2020

Konditionen: dreitägig, 2.300,00 CHF oder 2.100,00 € zzgl. MwSt. incl. Tagungspauschale, Materialpaket und Seminardokumentation und zzgl. Übernachtung

Beginn: 09:00 Uhr
Seminargebühr: 2100,00 € zzgl. MwSt.


  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie stehen gerade vor einer wichtigen Restrukturierung in Ihrem Unternehmen, welche Sie als Führungskraft mittragen sollen bzw. müssen?
Es steht eine strategische bzw. operative Neuausrichtung Ihrer Abteilung an, die es von Ihrer Seite überzeugend zu kommunizieren und
vertreten gilt bzw. Ihr Team bekommt ein neues Gesicht, so dass die Herausforderung besteht, schnell zusammenzuwachsen und eine einheitliche Sprache zu sprechen?

Die Veränderungsimpulse, welche Sie in Ihrer Eigenschaft als Führungskraft im betrieblichen Alltag fast regelmäßig ereilen, sind vielfältigster Natur.
Entscheidend ist, sich zu Beginn nicht nur darüber klar zu werden, ob und inwieweit die jeweilige Veränderung selbst- bzw. fremdbestimmt ist, sondern auch die persönliche Einstellung insbesondere gegenüber von außen initiierten Change-Prozessen zu prüfen. Darüber hinaus sollten Sie stets in der Lage sein, Ihre Kollegen aus dem Führungskreis sowie Ihre eigene „Mannschaft“ zu dem jeweiligen Veränderungsschritt inhaltlich wie emotional abzuholen und diese schrittweise für den neuen Weg zu begeistern.

Innerhalb dieses Seminars mit „Praxischarakter“ erhalten Sie daher nicht nur ein Verständnis für mögliche innere Blockaden und Antreiber im persönlichen sowie firmenrelevanten Veränderungsprozess, sondern Sie lernen auch Ihre persönliche Einstellung zu Veränderungsprozessen besser kennen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 7.485,10 €


Entwickeln Sie sich zum New Work Expert und gestalten Sie die Arbeitswelt von morgen aktiv mit! Megatrends wie Digitalisierung, demografischer Wandel oder künstliche Intelligenz verändern Unternehmensstrukturen und -konzepte. Die Entwicklung eines neuen Mindsets sowie die Implementierung moderner Arbeitskonzepte stellen Unternehmen und HR vor neue Herausforderungen. In dieser Weiterbildung lernen Sie die Philosophie von New Work kennen. Sie bekommen relevantes Know-how sowie wertvolle Impulse, um die Transformation in die zukünftige Arbeitswelt erfolgreich zu begleiten.

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • auf Anfrage


In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.

Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Während viele Vorhaben weiterhin von einer angemessenen Planbarkeit profitieren, werden andere erst durch die Kombination mit agilen Elementen erfolgreich. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Wir sind überzeugt: Moderne Projektmanager müssen heute beide Welten kennen und beurteilen könne. Daher lernen Sie bei uns sowohl klassische als auch Grundlagen agiler Projektmanagementmethodik kennen.

 In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren in Projekten ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame  Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 9.014,25 €


In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.

Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Einige Projekte müssen daher agil bearbeitet werden, während andere Vorhaben weiterhin von Planbarkeit profitieren. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Deshalb lernen Sie bei uns von Anfang an sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethodik kennen. Über unser Metamodell der Prozesskompetenz lernen und üben Sie außerdem, wie sie Elemente beider Welten funktional kombinieren können. Wir sprechen dann von hybridem Projektmanagement.

In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren aller Projekte ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame  Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.


  • 28.10.2020- 30.10.2020
  • Heidelberg
  • 1.790,00 €


Als Veränderungscoach oder Personal Change-Agent begleiten Sie Menschen in Unternehmen oder in eigener Coachingpraxis bei ihren Veränderungsprozessen. Sie arbeiten daran, dass extern initiierte oder intrinsisch motivierte Veränderungsprozesse so gestaltet werden, dass die Veränderung als positiv erlebt wird.

Lernen Sie in dieser Kompakt-Weiterbildung das Handwerkszeug, das es Ihnen erleichtert, Menschen noch besser und effektiver zu unterstützen, damit Veränderung wirklich gelingt. Wenn Sie zutiefst verstehen, was mit Ihren Coachees oder Mitarbeitern im Veränderungsprozess geschieht, kann der Prozess als Leitplanke dienen, um die bestmögliche Begleitung zur passenden Zeit zu liefern. 

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