Seminare zum Thema Beziehungskompetenz

Die Fähigkeit, Arbeitsbeziehungen positiv zu gestalten, ist eine Grundvoraussetzung für den Führungserfolg. Diese wichtige Führungskompetenz bildet die Basis für das Erreichen von Zielen sowie die Bewältigung von Aufgaben und Situationserfordernissen. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Beziehungs- und Aufgabenorientierung erzielen Sie positive Effekte bei der Produktivität und Mitarbeiterbindung. Darüber hinaus fördern Sie die Eigenverantwortlichkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Soziale Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Charakteren Ihrer Kollegen, Mitarbeiter, Kunden bzw. Führungskräften stärken. Nutzen Sie Ihr volles Potenzial, gestalten Sie die Beziehung zu unterschiedlichen Charakteren zielführend, wertschätzend und authentisch:

• Erkennen von Stärken u. Herausforderungen eigener Verhaltens-/Kommunikationsmuster
• Das Gegenüber bewußt wahrnehmen u. Bedürfnisse für eine effektive und störungsfreie Zusammenarbeit erkennen
• Wechselwirkungen mit verschiedenen Persönlichkeitsprofilen erkennen u. verstehen
  
• Konkrete Ansätze für die positive Gestaltung als schwieriger empfundener Beziehungen erarbeiten
• Das eigene Verhaltensrepertoire zielführend und authentisch erweitern
  

Positive zwischenmenschliche Beziehungen sind ein zentraler Faktor für Ihren Erfolg im Business. Anspruchsvolle Ziele erfordern ein neues Rollenverständnis: vom Fachexperten zum Beziehungsmanager?. Was aber macht gute Beziehungskompetenz aus? Lernen Sie mit unterschiedlichen Charakteren gut zusammenzuarbeiten - auch mit den als schwierig empfundenen Gesprächspartnern. Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung, um angemessen zu handeln und erweitern Sie Ihre soziale Kompetenz.

In dem Wochenendseminar Persönlichkeitsentwicklung werden Bausteine aus den Seminaren Wie wirke ich?, Selbstsicherheit und Transaktionsanalyse zusammengefasst.

Dieses Seminar basiert auf dem weltweit angewandten Kommunikationsmodell der wertschätzenden und gewaltfreien Kommunikation (GFK), welches 1963 von dem amerikanischen Konfliktmediator Dr. Marshall B. Rosenberg entwickelt wurde. Seine Methode zeigt eine werteorientierte Lebenshaltung auf, durch die es möglich ist, die Verantwortung für die eigenen Belange zu übernehmen und zugleich die Interessen anderer zu berücksichtigen. Dies gelingt durch das sog. 4 Schritte-Modell, welches zu einem aufrichtigen und zugleich einfühlsamen Gesprächsstil beiträgt, der Sie dabei unterstützt, (Arbeits-)Beziehungen auf vertrauensvoller Basis zu gestalten, Gespräche konstruktiv zu führen und Konflikte erfolgreich zu lösen.

Sie wechseln in den Außendienst und möchten maximale Orientierung, um sicher und professionell beim Kunden aufzutreten, Projekte gewinnen und dabei im geordneten Zeitmanagement bleiben.

(auch als Inhouse Seminar buchbar)

Zentrale Aufgaben in der Führung sind: Beurteilen, Entscheiden und Steuern. Das ist in der agilen Arbeitswelt sehr herausfordernd und zum Teil auch einfach nicht mehr möglich. Mit dem systemischen Ansatz gewinnen Sie neue Perspektiven auf und neue Methoden für Ihr Führungshandeln. Denn Sie fokussieren auf die Ressourcen und Zusammenhänge im gesamten Umfeld und entwickeln gemeinsam mit allen Beteiligten wirksame und effiziente Lösungen. Trainieren Sie die zentralen Kompetenzen systemischer Führung – wertschätzende Kommunikation, das Empowering von Teams und Projektgruppen – und steigern Sie so die Agilität und Leistungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen.

Stärkenorientierung als Führungskompetenz ist einer der vielversprechendsten Führungsansätze der heutigen Zeit. Bekannt wurde das Thema unter dem Begriff Positive Leadership. Durch den systematischen Einsatz von positiver Kommunikation, der Etablierung von positiven Beziehungen und durch das Auslösen positiver Emotionen kann außergewöhnlicher Erfolg möglich werden. Die 5 Schlüssel, die sich im Akronym PERMA finden, sind tiefgreifend erforscht und haben sich selbst in sehr schwierigen Unternehmenssituationen bewährt. In diesem Seminar lernen Sie diese 5 Schlüssel kennen und trainieren, wie Sie diese Aspekte in Ihren Führungsstil integrieren können. Sie erhalten konkretes Handwerkszeug an die Hand und entwickeln eigene Ideen zur Umsetzung für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen.

Perfekt vorbereitete Vor-Ort-Termine sind ein wichtiges Fundament für den maximalen Erfolg Ihres Außendienstes - denn Zeit ist für Ihre Verkäufer das wertvollste Gut. Das effizienteste Kontaktinstrument zum Erreichen hochwertiger Termine ist das Telefon. Heben Sie sich mit sympathischen Mitteln von Ihren Mitbewerbern ab - Ausstrahlung und Persönlichkeit sind hierfür die Zauberwörter.

In diesem Seminar klären Sie für sich, in welcher Phase eines Veränderungsprozesses Sie sich selbst gerade befinden und was für Sie persönlich ein ressourcenorientierter Umgang damit sein kann. Sie finden und stärken Ihre eigenen Quellen und lernen eine wertschätzende Lebenshaltung als Ressource für sich kennen. Sie stellen fest, welche Werte Ihnen in Ihrem (Berufs-)Leben wichtig sind, was Ihnen Freude bereitet und Sie motiviert. Sie setzen sich Ziele, wie sie mit ihrer veränderten Rolle umgehen wollen und lernen Grenzen zu setzen, indem Sie sich gegenüber ihren Gesprächspartnern/-innen aufrichtig äußern und dabei gleichzeitig die Beziehungsqualität erhalten und sogar verbessern.