Business Trainer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projects are rarely executed as originally planned. Therefore, today there is an increasing focus on agility and flexibility - whether they are Software-Projects or not! However, the agile approach alone does not ensure that a project successfully reaches its goal. In this seminar, you’ll receive tips and tricks from experienced experts who will show you how to pragmatically execute agile projects and avoid typical pitfalls.

PRINCE2 7th Edition Foundation Premium (P2FOUND7-P)

Lerne Methoden für ein positives und kundenzentriertes Beschwerdemanagement.

Bereite dich mit uns auf die IREB CPRE Foundation Level Prüfung vor und meistere die Herausforderungen des Requirements Engineerings. In unserem Seminar erhältst du das essenzielle Wissen und die Fähigkeiten, die für das Bestehen der Zertifizierung notwendig sind. Entdecke die Kernkonzepte und Basistechniken, die dich auch in der Praxis weiterbringen.

Praxisbezogenes Lernen

Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele vertiefst du dein Verständnis und bist bestens für die Prüfung vorbereitet.

Vernetzung und Austausch: Mehr als nur ein Seminar

Nutze die Gelegenheit zum intensiven Austausch mit praxiserfahrenen Trainer:innen, die Expert:innen im Requirements Engineering sind und anderen Teilnehmer:innen. Dieser interaktive Ansatz fördert dein Verständnis und sorgt für eine Nachhaltigkeit des Trainings für den eigenen Projektalltag.

KI-Wissen

Erweitere gezielt dein KI-Wissen und besuche unser 2-tägiges Seminar „Requirements Engineering mit KI“ direkt im Anschluss an die Foundation Level Schulung. Nutze die Gelegenheit, deine Kompetenzen praxisnah zu vertiefen und KI effektiv einzusetzen.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.

Bereite dich mit uns auf die IREB CPRE Foundation Level Prüfung vor und meistere die Herausforderungen des Requirements Engineerings. In unserem Seminar erhältst du das essenzielle Wissen und die Fähigkeiten, die für das Bestehen der Zertifizierung notwendig sind. Entdecke die Kernkonzepte und Basistechniken, die dich auch in der Praxis weiterbringen.

Praxisbezogenes Lernen

Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele vertiefst du dein Verständnis und bist bestens für die Prüfung vorbereitet.

Vernetzung und Austausch: Mehr als nur ein Seminar

Nutze die Gelegenheit zum intensiven Austausch mit praxiserfahrenen Trainer:innen, die Expert:innen im Requirements Engineering sind und anderen Teilnehmer:innen. Dieser interaktive Ansatz fördert dein Verständnis und sorgt für eine Nachhaltigkeit des Trainings für den eigenen Projektalltag.

KI-Wissen

Erweitere gezielt dein KI-Wissen und besuche unser 2-tägiges Seminar „Requirements Engineering mit KI“ direkt im Anschluss an die Foundation Level Schulung. Nutze die Gelegenheit, deine Kompetenzen praxisnah zu vertiefen und KI effektiv einzusetzen.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.

Operative Umsetzung der BIM-Ziele über den gesamten Lebenszyklus

International business does not only cross borders, it also crosses cultures: Even when negotiating in the same language we have different negotiation styles and different expectations. Do you get irritated when your negotiation partner haggles over the price or when he or she shows very little body language? Differences can make the negotiating process difficult or impede the process. In this training you will get to know different negotiation methods and strategies in combination with cultural background.

Testautomatisierung neu denken

Du entwickelst ein klares Verständnis für gute Testautomatisierung. Du nutzt KI, um Anforderungen schneller zu analysieren und passende Tests abzuleiten. Du erkennst, wo Automatisierung echten Nutzen bringt – und wo nicht.

Tests effizient erstellen und weiterentwickeln

Du erstellst automatisierte Tests strukturiert und nachvollziehbar. KI hilft dir, Testfälle, Daten und Varianten aus Anforderungen zu erzeugen. Du kombinierst bewährte Ansätze wie testgetriebenes Arbeiten und datenbasierte Tests mit neuen Möglichkeiten durch KI. So bleiben deine Tests verständlich und wartbar. 

Stabile Abläufe und bessere Entscheidungen 

Du stabilisierst deine Testläufe und reduzierst Fehlerquellen. KI unterstützt dich dabei, Risiken zu erkennen und Tests sinnvoll zu priorisieren. Du integrierst automatisierte Tests in deine Pipeline und sicherst Qualität bei jeder Änderung. 

Nach dem Seminar weißt du, wie du Testabdeckung gezielt steuerst, Tests wiederverwendbar gestaltest und Schnittstellen sicher automatisierst. Du entwickelst eine saubere Testarchitektur, die sich nahtlos in deine Entwicklungsumgebung – ob agil oder klassisch – integrieren lässt.

Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln dir praxisnahes Wissen, basierend auf anerkannten Standards (z. B. ISTQB-konform möglich). Der Fokus liegt auf praxisrelevanten Umsetzungen – unabhängig von konkreten Tools, Frameworks oder Programmiersprachen.

Für alle, die Testautomatisierung ernst nehmen.

Dieses Seminar ist ideal für Entwickler:innen, Tester:innen, Test- und Projektmanager:innen sowie alle agilen Rollen. Du entwickelst ein tiefes Verständnis für stabile Automatisierungsstrategien – und nimmst Hands-on-Wissen mit, das du direkt im Projekt umsetzen kannst.

Deine erste Zeit als Führungskraft ist vergangen, du blickst auf erste Erfahrungen zurück und wendest grundlegende Instrumente und Werkzeuge in deiner Führungsarbeit an. Nun möchtest du deine Rolle als kompetente Führungskraft weiter schärfen? Dann bist du hier richtig: In diesem interaktiven und sehr praxisorientierten Workshop bildet die Bearbeitung deiner eigenen Praxisfälle und herausfordernden Führungssituationen die Basis. So baust du auf Augenhöhe mit anderen Führungskräften und einem/einer erfahrenen Trainer:in und Coach deine Führungskompetenzen aus. Durch die Bearbeitung eurer Fälle in der Gruppe und dem/der Trainer:in erweiterst du praxisnah deine Handlungsalternativen und stärkst deine Wirksamkeit und Authentizität als Führungskraft.

Erfolgreiche E-Mail-Korrespondenzen und übersichtliche Terminplanungen mit Microsoft Outlook.